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Gabrielle PORTE

BORDEAUX

En résumé

Cursus professionnel : 12 ans d’expérience dans les Ressources Humaines en cabinet de conseil puis dans une Direction des RH en interne. Des missions RH variées appelant à traiter des problématiques diverses auprès d’interlocuteurs de tous niveaux.

Principales compétences : Double compétence RH et SIRH, Conduite de projet, Accompagnement du changement dans des contextes de réorganisation, Orientée client avec un sens du résultat développé.

Mes compétences :
Formation
GPEC
Recrutement
Reporting
Ressources humaines
SIRH
PeopleSoft Human Capital Management
Oracle
Microsoft Visio
Microsoft Office
FDQM
Business Process Management
ADP Human Resources

Entreprises

  • CCI Régionale Poitou-Charentes / Nouvelle Aquitaine - Responsable de projet SIRH / Chargée de missions RH

    2012 - 2016 • Pilotage de projets de développement RH
    > Mise en œuvre de l’Accord Classification (650 collaborateurs)
    > Démarche GPEC
    - description des fiches de poste
    - Identification des compétences et établissement des cartographies
    - Formation aux entretiens annuels
    - Catalogue de formation régional
    > Accompagnement de la transformation de la fonction RH et mise en place d’un Pôle paie régional
    > Mise en place de formations « Parcours manager »
    • Pilotage du déploiement du nouveau SIRH HR Access (version 7)
    Modules Paie/ GA/ Gestion des Talents (Entretiens annuels, Compétences, Formations)
    > Harmonisation des pratiques au niveau régional et déclinaison des processus communs
    > Coordination des équipes RH / Finance / DSI
    • IRP
    > Préparation/rédaction des dossiers (proposition des ordres du jour, notes d’interprétation juridique, préconisations sur des problématiques définies, …)
    > Animation avec la Direction

  • ConvictionsRH – Conseil en Gestion des RH et SIRH - Consultante RH

    2007 - 2012 • Groupe Malakoff-Mederic – Mission de 15 mois
    > Réorganisation de la fonction RH et externalisation de la Paie
    Audit de la fonction RH, Définition des processus paie et administration du personnel
    Harmonisation des contrats de travail et attestations
    Cahiers de recette et tests fonctionnels
    Indicateurs de performance RH
    Portail de gestion des absences
    • Groupe Carrefour – 2 missions de 24 mois et 8 mois
    > Gestion des emplois et des compétences (GPEC) - Déploiement international du processus de gestion des carrières (entretien annuel, comité carrières, plan de succession)
    Accompagnement des correspondants RH internationaux
    Organisation et rédaction des supports d’aide au déploiement
    Formations auprès des utilisateurs, Conception de guides utilisateurs en français, anglais et espagnol
    Pilotage des évolutions
    > Mise en place d’une solution de Reporting RH - Tableaux de bord et Indicateurs RH
    Cahier des charges, Aide au choix
    Définition des indicateurs Sociaux et Carrière

  • IDS Scheer - Responsable de projets Ressources Humaines / Chargée de marketing

    Saint-Cloud 2003 - 2007 • Responsable de projets RH
    > Chargée de recrutement, Définition du nouveau processus de recrutement
    > Mise en place de la démarche d'évaluation de la performance individuelle et construction du référentiel de compétences
    • Chargée de marketing
    > Campagne emailing, prospection téléphonique et reporting
    > Organisation des événements marketing (séminaires, salons)

  • KPMG Entreprises - Stage 6 mois - Chargée de projets internes RH

    Courbevoie 2001 - 2001 Une première approche de 4 grands domaines de la gestion des RH
    > Formation au nouveau système de gestion de la performance en harmonisation avec KPMG International
    Traduction et adaptation (anglais/français), rédaction des supports d’entretien et exercices
    > Classification: actualisation de la grille de classification du personnel administratif, redéfinition des postes et repositionnement dans la nouvelle nomenclature
    > Rémunération: Contribution à la mise en place d’un Plan Epargne d’Entreprise, choix du prestataire et prise en compte des aspects juridiques
    > Gestion du temps : audit sur la mise en place effective des 35 heures au sein du cabinet, rédaction de la procédure d’utilisation de l’outil de suivi des temps, étude dans les 17 régions

  • YMC Conseil - Chargée de recherches / recrutement

    Le Puid 2001 - 2002 Recherche des entreprises cibles et des candidats par approche directe
    Présélection téléphonique et entretiens

Formations

  • IAE (Tours)

    Tours 2001 - 2002 DESS

  • Université Tours Francois Rabelais (Tours)

    Tours 2000 - 2001 DESS Gestion des Ressources Humaines et Stratégie d'Entreprises

  • Assas-Paris 2

    Paris 1995 - 2000 Maitrise AES

Réseau

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