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Cécile CÉCILE GILBERT (GILBERT)

FONTENAY SOUS BOIS

En résumé

Mes Compétences clés sont les suivantes:
- Elaborer un diagnostic fonctionnel de l'existant (Audit, Analyse, Recommandations, Actions),
- Bâtir les documents clés Projet SI/Organisation(schéma directeur, cahier des charges),
- Produire les outils projet (tableaux de bord, PERT, Matrice des risques),
- Piloter le projet selon axe coûts (plan de charges), axe délais (Macro-Planning), axe qualité (plan assurance qualité),
- Mener à bien la conduite du changement (détection relais changement, stratégies Communication et Formation),
- Maitriser principes de fonctionnment et règles de gestion d'un progiciel de gestion intégré (Hyperion, BO, SAP HR).

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Accompagnement
RH

Entreprises

  • EIFFAGE - Programme SIRH Sextant - Maitrise d'Ouvrage RH Interne

    2010 - 2010 Mission : DRH – Programme Sextant SIRH – Projet Gestion des Intérimaires
    Actions Projet : Plan Projet, Suivi Qualité-Coûts-Délais.
    Actions Applicatif : Besoins Utilisateurs, Spécifications, Paramétrage, Recette, Procédures Hotline.
    Actions Conduite du Changement : Etude d’impact des cibles, Campagnes Communication, Plan Formation.

  • ConvictionsRH - Consultante SIRH/RH

    2010 - 2010 Mission : Groupe Ecore – Direction des Ressources humaines (8 mois en prévision)
    Projet de Refonte du SIRH sur la Paie, Gestion administrative, Temps et Activités, France et International
    Actions : Rédaction Appel d’offres et gestion processus de sélection de l’Editeur, Rédaction livre Blanc de Paie, Accompagnement à la mise en œuvre du projet sur l'outil HR Access ; pilotage, animation fonctionnelle, accompagnement au changement.

  • Axys Consultants - Consultante Sénior fonctionnelle et Organisation

    Levallois Perret 2004 - 2008 Mission : Aéroports de Paris – Direction de l’équipement/Département Informatique (1 an)
    Projet de Montée de version ECC 6 sur des Modules Ressources Humaines.
    Actions : .Préparation et rédaction des tests pour le changement de version SAP HR.
    Résultat : Mise en Production de la nouvelle version selon les délais prévus.

    Mission : Agence Française de Développement - Direction du budget et du contrôle de gestion (1 an)
    Projet d’évolution de l’application de Comptabilité Analytique par activité (modèle ABC/ABM).
    Actions : Préparation et animations des ateliers de travail sur la comptabilité analytique, rédaction du cahier des charges des évolutions et paramétrages des répartitions Oracle Applications.
    Résultat : Fonctionnement de l’application en production conforme aux attentes.

    Mission : Groupe La Poste – Direction Financière /Direction Exploitation Comptable et Fiscale (3 ans)
    Projet 1 - Focale, réorganisation fonction comptable (3000 personnes filière Comptable).
    Projet 2 - Performances des Fonctions transverses, passage Mode divisionnaire (ensemble groupe La Poste)
    Actions/Projet 1 : Assistance MOA « Infocentre comptable », Comptabilité Clients, Fournisseurs…
    Actions/Projet 2 : Assistance MOA « Evolution outils/procédures Comptabilité Analytique groupe ».

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