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Virginie MORTIER-MATTÉOTI

Mèze

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Praticienne généraliste de la fonction RH pendant presque 14 ans à différents niveaux de responsabilités et sur des missions variées, je travaille depuis 2004 en qualité de Consultante Formatrice (indépendante).

J'interviens dans des établissements de l'Enseignement Supérieur (Groupe IGS, SUP RH) sur différents modules de formations gravitant autour du Développement des RH (Recrutement, Formation, Appréciation des collaborateurs, GPEC), auprès d'apprenants en contrat d'alternance.

J'anime également des formations inter / intra entreprises pour des organismes de formation (EFE, MINEA).

La Qualité est également un sujet qui guide mon action de Consultante : inscrire les différentes dimensions de la gestion des ressources humaines en s'appuyant sur les principes de la qualité, tels l'amélioration continue, l'évaluation des actions entreprises, doit permettre aux Directions des Ressources Humaines de viser l'excellence !

Je m'intéresse également de très près à la question très actuelle de la Responsabilité Sociale des Entreprise (Marketing RH, Diversité dans l'entreprise).

Mes compétences :
Formation professionnelle

Entreprises

  • Travailleur indépendant - Consultante formatrice

    Mèze 2003 - maintenant Conception et animations de formation auprès de stagiaires en formation continue et de jeunes en alternance (apprentis et contrats pro en Master 1 et 2 - Management des ressources humaines)

    Développement RH :
    - Politique et méthodologie de recrutement
    - Mobilité interne et gestion des carrières
    - Les dispositifs d'appréciation
    - Le management et la gestion de la formation après la loi du 4 mai 2004
    - La mise en place d'une Démarche Compétences : enjeux, outils et conditions de réussite

    Rémunérations :
    - Pilotage de la masse salariale
    - Techniques de paie

    Aspects juridiques :
    - Gestion des contrats de travail de l'embauche au départ

    Le pilotage social :
    - Les outils de pilotage : du bilan social au tableau de bord prospectif
    - Le climat social de l'entreprise

  • GIE HENNER, Groupe Henner - PARIS - Responsable des Ressources Humaines

    1998 - 2002 Conseil et appui aux Managers opérationnels sur l'ensemble des compoisantes RH
    Membre du Comité Qualité, associée au projet de certification ISO 9001 de la DRH
    Elaboration des budgets salaires et analyse de la masse salariale

  • GIE HENNER, Groupe HENNER - PARIS - Responsable Recrutement / Chargée de missions RH

    1993 - 1998 Mise en oeuvre de la politique recrutement du Groupe

    Développement de la mobilité entre les différentes entités du Groupe : analyse et suivi des entretiens annuels d'appréciation et articulation avec la politique RH : mutation, plan de formation individuel ...

    Co-chargée du projet "35 heures Loi ROBIEN" sur deux entreprises du Groupe : pré-diagnostics organisationnel et budgétaire, communication auprès des collaborateurs et managers concernés, rédaction de l'accord, accompagnement dans la mise en oeuvre et suivi d'application.

    Mise en oeuvre d'une politique de GPEC : élaboration d'un référentiel de fonctions et compétences associées ; contribution à la mise en place d'un dispositif d'appréciation

  • GIE HENNER, Groupe HENNER - 75 - Gestionnaire du personnel et paie

    1989 - 1992 Gestion courante du personnel sur deux entreprises du Groupe
    Elaboration et suivi des tableaux de bord sociaux (effectifs, absentéisme, congés payés, masse salariale)

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE

    Paris 2000 - 2002 Management et Développement des Ressources Humaines

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1989 - 1994 Gestion des Ressources Humaines

Réseau

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