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I.N.R.A (Institut National de Recherche Agronomique)
- Développeur
maintenant
Stage de fin d'études (DESS) à l'INRA de Rennes - 1994 (5 mois)
Conception d'une application de gestion sous PARADOX 4.5 (Windows) pour le suivi et la gestion de poissons en circuits fermés d'eau recyclée (commandes prévisionnelles, gestion des expériences et facturation).
Borland PARADOX 4.5 Windows, OBJECT PAL, SQL
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axYus
- Directeur de Projet
Issy-les-Moulineaux
2015 - maintenant
Contexte : Avec la mise ne œuvre de l’acte III de la décentralisation (loi de modernisation de l’action publique territoriale et d’affirmation des métropoles du 27 janvier 2014), l’État français confie aux conseils régionaux la gestion d’une partie des fonds européens en France (les conseils régionaux deviennent alors autorités de gestion). Jusqu’à la génération de programmes 2007-2013, c’était l’Etat qui était autorité de gestion des fonds européens.
Présage, l’ancien outil de gestion des fonds Européens (FEDER, FSE, IEJ, etc.) a laissé place au nouveau Système d’information Financier « Synergie » basé sur un développement spécifique. L’ASP en assure la maîtrise d’ouvrage opérationnelle ainsi que la maîtrise d’oeuvre. Avec Synergie, l’ASP met à disposition des autorités de gestion régionales, un système d’information complet allant du dépôt, sur Internet via le Portail e-Synergie, des demandes de subvention ou de paiement par les bénéficiaires au traitement des dossiers individuels (instruction, gestion et programmatuion d’un dossier, audit et contrôle, appels de fonds, suivi, pilotage et évaluation au niveau national).
Ce portail met notamment en œuvre les dispositifs de simplification proposés par le SGMAP (Secrétariat général pour la modernisation de l’action publique), dans le cadre du programme APS (Aides publiques simplifiées).
Dans le cadre de ce projet, durant la phase de construction et désormais pendant la phase de TMA, je suis en charge des relations avec les représentants des autorités de gestion (référents labélisés) et l’ASP, assure une assistance à maîtrise d’ouvrage technico-fonctionnelle et pilote l’équipe axYus de développement et recette pour tous les nouveaux formulaires et nouveaux modules à mettre en œuvre.
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axYus
- Directeur de Projet
Issy-les-Moulineaux
2009 - 2015
AIFE – Agence d’Informatisation Financière de l’Etat : 2009 – 2015 (7 ans)
Direction de projet de la maintenance corrective et évolutive de « Chorus Formulaires »
Chef de projet fonctionnel lors de la construction et du déploiement de « Chorus Formulaires »
Contexte : Dans le cadre de sa modernisation, l’état a confié à l’AIFE en 2007, la refonte de son Système d’Information Financier avec la mise en place du nouveau système « Chorus » basé sur le progiciel SAP. Compte tenu du coût des licences SAP et du plan de déploiement de Chorus dans tous les ministères, axYus s’est vu confier la réalisation de l’application web « Chorus-Formulaires » permettant la saisie déportée (à l’extérieur de SAP) de l’initialisation de plusieurs des processus métiers par 30 000 agents de l’état, ainsi que la communication entre tous les services raccordés à Chorus.
De la phase de construction (700 j/h) à la réalisation des évolutions en maintenance (de réels sous projets entre 10 et 500 j/h portant sur une enveloppe globale de 130 évolutions pour un total de 4150 jours/homme), j'assurais la responsabilité de l’encadrement et du pilotage des équipes d’assistance à maîtrise d’ouvrage technico-fonctionnelle, de conception, de développement, de recette, de formation (jusqu’à 12 personnes) ainsi que les relations avec les représentants ministériels et AIFE.
Lors du déploiement initial puis des évolutions au sein des différents ministères, j'ai assisté et formé les ministères et l’AIFE lors :
• Du paramétrage des nouvelles fonctionnalités (ex : Frais de Justice, Taxe intérieure sur les carburants - TIC, communication, RNF, etc.) avec notamment la mise en œuvre de l’organisation ministérielle (groupes utilisateurs, workflows et des contextualisations de référentiels et de formulaires).
• Des formations en salle des 10 formateurs de formateurs, ainsi que des 30 administrateurs ministériels fonctionnels (CCF1).
J’ai également formé et encadré l’équipe support de 6 personnes mise en place au niveau de l’AIFE et lui ai ensuite apporté une expertise de niveau 2 et 3.
DGAC : Direction Générale de l’aviation civile – Projet SIFWeb Formulaires : Avril 2013 à ce jour (3 ans)
Directeur de projet de la TMA corrective et évolutive
Contexte : Dans le cadre de sa modernisation, la DGAC, opérateur de l’état disposant d’un budget annexe, a décidé la refonte de son Système d’information Financier basé sur le progiciel SAP.
Compte tenu du coût des licences SAP et de son appartenance aux budgets annexes de l’état, la DGAC a pu profiter des investissements logiciels mis en œuvre dans le cadre du projet Chorus déployé dans tous les ministères.
Tout comme pour Chorus, la DGAC a décidé de se doter de la solution Chorus Formulaires et a confié à axYus l’adaptation de la solution existante.
Projet : Maintenance corrective et évolutive de SIF Web.
- Portefeuille de 130 évolutions pour un total de 4150 jours/homme.
- Réception et l’analyse des demandes de support clients, et la définition de leur stratégie de résolution.
- Analyse des évolutions techniques et fonctionnelles requises, des diagnostics de bugs, estimation des budgets.
- Rédaction des spécifications fonctionnelles.
- Pilotage des développements et des plannings.
- Définition des scénarii de tests et exécution de la recette.
- Suivi de la facturation.
- Participation aux comités de pilotage / Reporting client.
Environnement technique : Linux, JSP, HTML, PostgreSQL, flux XML, Tomcat
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AxYus
- Chef de Projet
Issy-les-Moulineaux
2001 - 2009
ASP - Agence de Services et de Paiement 2009 (Fusion du Cnasea avec l'AUP) (3 mois : 3j/sem)
Chef de projet au forfait d’une solution d’évaluation des connaissances techniques et métier de 500 agents de tous les Sites Régionaux dans le cadre de l’accompagnement du changement des projets DEFI et NOE (Refonte de la rémunération des stagiaires de la formation professionnelle). Ce projet permettant d’établir un plan de formation personnalisée.
Conception, rédaction des spécifications, charte graphique, recette et pilotage du projet.
Linux, JSP, HTML , SVG pour la cartographie, Oracle 10i.
AIFE – Agence d’Informatisation Financière de l’Etat 2008 (3 mois : 3j/sem)
Chef de projet au forfait d’une solution d’évaluation des connaissances techniques et métier de 35 000 agents de tous les Ministères dans le cadre de l’accompagnement du changement du projet Chorus (qui gèrera la dépense, les recettes non fiscales et la comptabilité de l’État. Il sera déployé dans toutes les administrations centrales et déconcentrées de l’État d’ici la fin de la gestion 2009. Ce projet permettant d’établir un plan de formation personnalisée.
Conception, rédaction des spécifications, recette et pilotage du projet.
Linux, JSP, HTML , SVG pour la cartographie, Oracle 10i.
LaSer Contact – (Projet TOTAL – Lot 2 du Club TOTAL) 2006 (5 mois)
Direction de projet sur un projet d’externalisation du plateau de relation client du programme de fidélité « Club TOTAL » du prestataire GECIP vers LaSer Contact. Le moteur de valorisation et de fidélisation restant chez GECIP sur Paris, l’activité de Relation Client multi-canal (SVI, mail, téléphone, courrier) s’est délocalisée sur Poitiers.
Coordination de 9 personnes (BT Consulting / LaSer Contact / GECIP).
Cohéris ConsoWeb, Avaya, Eptica.
PubliPrint (Régie publicitaire des publications du Figaro) 2004 (2 mois)
Chef de projet d’un forfait de type Workflow concernant la gestion de la « Transmission d’Ordre Commercial » permettant la réservation d’espace publicitaire dans les publications du Figaro.
Conception de la procédure de workflow (W4) et de l’interface web, réalisation de l’application web et pilotage du projet (2 personnes).
W4 Studio, JSP, HTML, Apache/Tomcat 5, Oracle 8i.
CNASEA (Centre National pour l’Aménagement des Structures des Exploitations Agricoles) 2003 (3 mois)
Chef de projet d’un forfait « DATAWAREHOUSE » concernant la mise en place des indicateurs de gestion et de paiement des nouvelles aides agricoles « Contrat d’Agriculture Durable ».
Conception et encadrement du projet, recette et assistance à maitrise d’ouvrage. Equipe de 3 personnes.
AMC Designor 8, Oracle 8i, HTML, JSP, Websphere, Business Objects.
Opérateur de téléphonie & Fai Internet 2003 (3 mois)
Chef de projet d’un forfait de type Workflow – BPM concernant la « Gestion des commandes complexes IP/ADSL et abonnement ». (Liaisons louées FT, Modem/routeur, NDD, Antivirus et Firewall).
Conception de la procédure de workflow et de l’interface web.(3 personnes).
W4 Studio, JSP, HTML, Oracle 8i.
Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie
Chef de projet au forfait de la mise en place d’une solution de gestion d’évaluation des connaissances techniques de 30 000 collaborateurs du Ministère, permettant d’établir un plan de formation personnalisée.
Assistance à maîtrise d’ouvrage, conception, encadrement du projet et recette.
Linux, JSP, HTML 4.01, SVG pour la cartographie, PowerAMC 6, Oracle 8i.
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AxYus
- Consultant - Maîtrise d'Ouvrage
Issy-les-Moulineaux
2001 - 2008
Cnasea - Limoges(AMOA – Accompagnement au changement du projet DEFI) 2008
Assistance à l’accompagnement au changement dans le cadre du projet DEFI : refonte de la chaîne de rémunération des stagiaires, gérée par la DAFE -Direction des Actions de Formation et d'Emploi.
Assistance apportée à la DAFE pour l’accompagnement des agents du Cnasea aux changements de procédures, d’outils et de périmètre de responsabilité.
Accompagnement en lien avec les plans de communication et de formation :
- mise en place d’une campagne d’évaluation des connaissances.
- modélisation et mise en ligne, via l’intranet, des nouveaux processus métiers.
J2EE, HTML, Business Objects XI.
Beauté Prestige International (Projet Mise en oeuvre de MS Projet 2007 Server) 2007-2008 (5 mois : 2 jours / semaine)
Assistance et support à la mise en œuvre de MS Projet 2007 Server. Planification des projets, consolidation des plans de charges. Saisie des temps sous Project Web Access.
Parmétrage de l’outil, réalisation des reportings, support aux utilisateurs et aux manageurs.
Coordination et suivi de 15 personnes.
Solution Microsoft Office Enterprise Project Management.
LaSer – Lafayette Services (Projet Dolmen) 2006-2007 (15 mois)
Assistance à maîtrise d’ouvrage SI sur un projet d’externalisation d’un plateau de Relation Client gérant des campagnes d’appels sortants permettant la vente de produits d’assurance et de prévoyance par téléphone. Rédaction du cahier des charges, coordination des équipes techniques, conception des scénarios de recette et suivi de la recette et de la phase pilote.
Coordination de 10 personnes (dans 4 MOE différentes Cetelem – LaSer Contact – axYus et l’assureur Cardif).
J2EE, HTML, Websphere, Oracle, KerSuite.
Sanofi – Aventis 2004-2005 (10 mois)
Assistance à maitrise d’ouvrage dans la franchise Acomplia pour la mise en place d’un outil de plannification et de reporting du lancement mondial du nouveau produit AcompliaTM.
Conception des scénarios de recette, pilotage de la recette, rédaction du cahier des charges, rédaction des spécifications détaillées pour 3 lots d’évolutions. (pilotage de 3 personnes en interne dans l’équipe de recette et du prestataire MOE).
Dotnet, HTML, IIS, SQL Server.
BNP PARIBAS 2003-2004 (6 mois)
Assistance à maitrise d’ouvrage, conception, modélisation et recette du projet.
RMPM : intranet de consultation et de mise à jour du Référentiel Mondial des Personnes Morales (projet Bâle 2 – Ratio Mac Donough).
Conception du système de juridictions d’accès aux données, modélisation de la base de données de juridictions, modélisation des 3 workflows informatifs.
MERISE, PowerAMC 9.51, Unix AIX, Oracle 9i, MVS, DB2, J2EE.
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ASI Informatique
- Chef de projet
1998 - 2001
Unibéton - Groupe Italcimenti 2000-2001 (4 mois)
Conception et pilotage de l’intégration d’une application de suivi des forces de vente, de gestion et de suivi des devis/commandes, des prévisionnels et des restes à faire ;
Conception et réalisation d’un module décisionnel de suivi des affaires et de la production. Chef de projet CRM
Merise (données et traitements), Win’Design, SELLIGENT 2000, Oracle 8, Business Objects, PL/SQL.
Agence Nationale des Chèques Vacances 2000 (3 mois)
Intégration d’une application de gestion des conventions, contrats et commandes des chèques vacances et des coupons sports.
Intégration de la nouvelle force de vente destinée à traiter les PME-PMI (séparation des portefeuilles commerciaux, gestion de la hiérarchie commerciale et de la sécurité associée, gestion de l’affectation géographique des commerciaux). Chef de projet.
Merise (données et traitements), Win’Design, SELLIGENT 99, Oracle 7.
Alcatel 2000 (2 mois)
Projet PA.C.T.E. (Prévision d’Aménagement Concerté du Temps de travail Effectif). Conception et pilotage d’un projet de suivi des temps et des jours d’absence en mode Intranet. Chef de projet.
Lotus Notes 5.02c et serveur Domino v5, Netscape Navigator 4.0.
Crédit Mutuel de Bretagne (Brest) 1999-2000 (5 mois)
Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la rédaction du cahier des charges des différents sites Web de la Banque. Définition des spécifications générales du Projet. Réalisation d'une maquette pour validation de l'ergonomie et du fonctionnel sur les différents médias (PC, WebTV). Mise en conformité du site avec les contraintes techniques et ergonomique des Net box.
MS Frontpage 2000, NetBox, HTML, Javascript.
After Movies Video System Partners 1999 (5 mois)
Assistance à la maîtrise d'ouvrage pour la mise en œuvre du progiciel Schedu’ALL. Progiciel intégré destiné aux métiers de la post-production (devis, planification à 7 niveaux des ressources, gestion de projet client, facturation, contrôle de gestion). Validation des conditions techniques et fonctionnelles de déploiement, revue des processus organisationnels pour adaptation au nouveau système, ingénierie de formation, pilotage de développements spécifiques.
Merise (traitements), Win’Design, Vizu’All Schedu’ALL, Crystal Report 7.
UNITES (Union Nationale des Industries de Transformation des Emballages Souples) 1999 (2 mois)
Conception et réalisation d'un logiciel de saisies et d'étude des données statistiques fournies par les adhérents.
Merise (données), Win’Design, Microsoft ACCESS 97.
Roneo 1998 (12 mois)
Conception d'un logiciel de gestion des devis/commandes et configurateur produit. Intégration de DecoDesign en amont et GPAO en aval. Pilotage de la réalisation spécifique. (400 jours/homme)
Merise (données et traitements), Win’Design, VB6, Oracle 7, Crystal Report.
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Groupe Sycomex
- Chef de projet - Développeur
1997 - 1998
Projet LIFE SIMULATOR 1997-1998 (20 mois)
Recherche et développement pour la conception et réalisation d'un logiciel multimédia et grand public, de gestion de Patrimoine (Projet LIFE SIMULATOR), au sein d’une équipe de 4 personnes.
Merise (données), AMC Designor, NAT SYSTEM NS-DK 1.54.
Projet SYRIUS 98 1995-1997 (12 mois)
Conception et développement pour SYRIUS 98 (Progiciel de gestion de patrimoine multi-OS, multi-bases de données). Equipe de 15 personnes.
NAT SYSTEM NS-DK 1.54, Adobe Photoshop 3.0, AUTODESK 3D Studio, multi SGBD-R.
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Scientifique du contingent (Direction des Centres d’Essais Nucléaires)
- Scientifique du contingent
1994 - 1995
Ingénieur de développement - Admin base de données (12 mois)
Développement et maintenance de 4 applications destinées à la surveillance des expérimentations nucléaires du Pacifique. Administration de la base de données.
GUPTA SQLWindows 5.0, SQLBASE, NOVELL NETWARE 3.11
