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Gaëlle HYVERT

Bois-Colombes

En résumé

Titulaire d'une Maîtrise en Sciences de Gestion spécialité Achats et Logistique et d'un Master Achat Industriel et Tertiaire et après 9 ans d'expériences en logistique et en achats au sein des secteurs de fabrication de machines spéciales, automobile, informatique et agro-alimentaire, je travaille actuellement chez IBM en tant que Senior Functional Consultant Dynamics AX et Nav.

Intervenante fonctionnelle sur l'implémentation des ERP Dynamics AX et Nav, Gap analysis, spécifications, paramétrage, préparation, réalisation et validation des recettes et formation des key-users font notamment partie de mes missions. Je porte par ailleurs un réel intérêt aux systèmes d'information adaptés à la gestion industrielle et aux notions d'optimisation et d'amélioration continue en Supply Chain.

Mes compétences :
Logistique
Approvisionnement
Musique
Amélioration continue
Ordonnancement
Achats
Gestion de projet
Management
Production
Planification
Lyon

Entreprises

  • IBM - Senior Functional Consultant Microsoft Dynamics

    Bois-Colombes 2014 - maintenant

  • MSC&SGCC Groupe TIAMA - Responsable Ordonnancement et Approvisionnement

    2010 - 2014 Management d’une équipe de Techniciens Ordo/Lancement et Techniciens Approvisionnement.

    Garante du processus MRPII en JAT; participation au PIC, ventilation et paramétrage ERP du PDP, des couvertures articles, création et maintien des nomenclatures PDP, planification, arbitrage de charge, lancement et suivi des plannings de production, approvisionnement et suivi des plannings de composants et pièces de rechange.

    Coordination transversale des besoins en dossiers de consultation/fabrication et des contrats d’achat pour répondre au carnet de commande et aux prévisions commerciales.

    Key-User ERP sur Microsoft Dynamics AX modules Planification, Stocks, Achats, Production, choix des paramétrages, création de cahiers des charges, suivi et implémentation des développements, support utilisateurs.

    Extractions et analyses de données.

    Mise en place d’indicateurs de performance fournisseurs et sous-traitants.

    Participation aux analyses d’impacts induites par nos évolutions de dossiers techniques.

    Mise en place et déploiement d’une nouvelle politique de livraison directe depuis les fournisseurs de composants vers nos sous-traitants et intégrateurs.

    Participation à la mise en place du projet PDR 48 heures permettant à nos clients d’être livrés sous 2 jours sur une partie du catalogue de pièces de rechange.

    Participation à des groupes de travail : Maîtrise des niveaux de stocks, Comité IT.

  • MSC - Chargée d'ordonnancement et d'ERP

    Casablanca 2008 - 2010 Groupe TIAMA, leader mondial de la détection des défauts verriers.

    Suivi, ordonnancement et planification des flux de sous-ensembles (ordres de fabrication tôlerie, mécanique, électrique) en fonction des données de production et commerciales.

    Coordination des approvisionnements fournisseurs et sous-traitants.

    Relance et négociation des délais.

    Mise en place et suivi d'indicateurs de performance, tableaux de bord de pilotage et outils de reporting.

    Développement et mise à jour de bases de données

    Veille système d'information.

    Suivi des paramètres articles, gammes et nomenclatures, toilettage ERP.

    Pilotage occasionnel d'affaires.

  • IPO TECHNOLOGIE - Acheteuse Approvisionneuse

    DECINES 2007 - 2007 -Définition des besoins.

    -Consultation et sélection des fournisseurs.

    -Achat et approvisionnement des composants de PC et écrans industriels.

    -Réceptions des produits.

    -Traitement des factures et litiges.

  • SNR ROULEMENTS - Responsable Disponibilité Produits

    2006 - 2007 SNR Roulements, filiale de RENAULT, fabricant de roulements pour l'automobile, l'industrie et l'aéronautique.

    -Suivi de carnets de commande grands comptes et constructeurs

    -Planification, ordonnancement,approvisionnement des kits de roue

    -Gestion des disponibilités et des niveaux de stock

    -Pilotage de la charge de l'atelier de conditionnement

    -Lancement et planification des ordres de fabrication

  • CANDIA - Achats Equipements de Maintenance Industrielle

    Paris-9E-Arrondissement 2005 - 2006 CANDIA, filiale laits de consommation du groupe SODIAAL

    Centralisation des achats de maintenance

    - Déploiement, suivi et reporting (Huiles, Messagerie, EPI, Contrôles réglementaires, Déchets Industriels)

    - Appels d'offre, dépouillement et sélection fournisseurs (Fournitures Industrielles, Composants Electriques)

    - Création d'outils de reporting, traitement de données

  • SNR ROULEMENTS - Logistique Rechange Automobile

    2005 - 2005 SNR Roulements, filiale de RENAULT, fabricant de roulements pour l'automobile, l'industrie et l'aéronautique.

    - Création et mise en place d’un nouveau système de contrôle des composants

    - Développement d’une base de données commune Logistique, Achat, Développement, Conditionnement

    - Mise à jour du Plan Industriel et Commercial et de sa base de données

    - Mise à jour des tableaux de bords de pilotage

    - Réception des commandes

  • FOURNIER-MOBALPA - Stagiaire Expansion MOBALPA

    2004 - 2004 Groupe FOURNIER : Fabricant de cuisines, salles de bains, rangements

    - Développement du fichier prospects

    - Développement d’une base de données Access de gestion de la
    prospection

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