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Gaëlle LESCOMBAT

ST BRIEUC

En résumé

Au plaisir de vous rencontrer pour définir vos besoins.

Gaëlle Lescombat.
06 14 01 95 83
glescombat@Hotmail.com

Vous trouverez ci dessous quelques compétences clés et le détail de mes expériences professionnelles.




Mes compétences :
Gastronomie
Tourisme
Gestion de projet
Convivialité
Organisation du travail
Entreprenariat
Industrie

Entreprises

  • Anonyme - Acheteuse 1j/semaine

    2015 - maintenant "Anonyme" réalise des armoires de commande dans le domaine du froid et du chauffage. J'interviens une journée par semaine pour améliorer les livraisons de certains fournisseurs et ainsi améliorer le taux de service de l'entreprise.
    Je travaille également sur la recherche d'un prestataire de câblage des armoires afin d'offrir à nos clients une prestation globale.

  • Rencontres entre chercheurs, entreprises et étudiants - Organisation de séminaires

    2015 - 2015 Afin de confronter les recherches à la réalité des entreprises, j'ai organisé des séminaires mensuels dans les Achats Industriels.
    Exemples de thématique : Le développement durable dans les achats, Quels tableaux de bord pour la performance achats ?
    Déroulé du séminaire sur une demi journée : Accueil des participants, présentation de l'état de l'art par un enseignant chercheur, présentation d'un cas concret par un responsable achats d'une entreprise partenaire, questions et réactions des participants, déjeuner buffet convivial pour poursuivre les échanges de manière plus informelle.
    Une dizaine de séminaire ont été organisés avec une cinquantaine de participants à chaque session. Les responsables achats de divers secteurs industriels (AIRBUS, STX EUROPE paquebots, MANITOU, ...) étaient intéressés par l'apport théorique de la recherche puis des échanges entre professionnels.

  • Gestion de site internet et de page facebook - Pour créer une communauté d'utilisateurs

    2015 - 2015 Création d'une page Facebook autour de l'activité de randonnées équestres. 433 fans. Communication sur les randonnées organisées pour solliciter les réservations.
    Création de contenus ludiques afin de faire participer et informer la communauté des fans de la page.

  • Participation curieuse à l'université d'été des Coopératives d'Activité et d'Emploi - Participation à un atelier d'intelligence collective

    2015 - 2015 Les CAE permettent de créer son activité en bénéficiant du statut de salarié de la coopérative puis à terme de devenir associé.
    Une multitude de métiers sont représentés par des entrepreneurs répartis sur le territoire national. J'ai participé à cette université pour détecter les besoins de la structure qui sont essentiellement la connaissance des entrepreneurs entre eux afin d'imaginer des collaborations et de les accompagner jusqu'à la réalisation des prestations demandées par le client final.
    J'ai également participer à un atelier d'intelligence collective dont le principe est de répondre à la problématique d'un participant en alliant la force de propositions de chacun dans un esprit de bienveillance et non de jugement.

  • Rédaction d'accords de partenariats entre entreprises - Pour donner un cadre aux collaborations

    2015 - 2015 Un quinzaine d'année dans les achats m'ont permis de mettre en place de nombreux accords de partenariat entre structures. Les objectifs de tels accords sont la réduction des coûts ou l'accroissement de l'activité.
    Mais pour réussir la collaboration entre un fournisseur et un donneur d'ordre, il faut que toutes les personnes soient impliquées et comprennent les modalités de cette nouvelle relation.

    Exemple de partenariat national :
    J'ai réalisé une opération de 25% de réduction des coûts finaux d'armoires électriques de contrôles pour des rotatives Off set. Ce résultat a été obtenu en sélectionnant un fournisseur français de câblage d'armoire dont l'organisation de production permettait une réalisation par modules. Le bureau d'études en interne a rationnalisé la conception des armoires en créant un module standard puis des modules par options selon les fonctionnalités vendues au client final. Le résultat obtenu a été une diminution des coûts et une baisse des délais de livraison.

    Exemple de partenariat international :
    Des problèmes de qualité sur des aimants permanents provenant de Chine, achetés via un distributeur hollandais. Après un voyage en Chine dans l'usine de production, j'ai détecté une absence d'information au fournisseur du cahier des charges concernant nos exigences de revêtement final. Les dispositions ont été prises pour corriger cette erreur et arrêter les surcoûts liés à la non qualité.

  • A mon propre compte - Consultante achats

    2008 - 2014 Réalisation de missions d'accompagnement pour des sous-traitants industriels :

    * Accompagnement de sous-traitants de STX Europe-St Nazaire afin de s'organiser pour répondre aux besoins du donneur d'ordre.

    * Accompagnement d'industriels pour mutualiser leurs achats d'acier afin de sécuriser leurs approvisionnements et de bénéficier de prix fixes (programme financé par la CCI de Nantes-St Nazaire)

    *Accompagnement des sous-traitants d'Alstom Power Hydraulique pour atteindre ses exigences techniques et commerciales dans le cadre de la construction d'une centrale hydraulique au Soudan.

  • Audencia Nantes - School of Management - Chef de projet Pôle Achats Supply Chain

    Nantes Cedex 3 2007 - 2008 Mon rôle consistait à créer du lien entre des chercheurs, des étudiants en Mastère Achats Supply Chain et des entreprises locales (Airbus, STX Europe, Manitou). Organisation d'événements.

  • Goss systèmes graphiques - Responsable de groupe achats

    2001 - 2006 Responsable d'un budget achats de 25 millions d'euros. Management de 2 acheteurs.

    Exemple de réalisation : Constitution d'une équipe projet : bureau d'études, méthodes, achats pour réduire le coût global des armoires électriques de commande. Résultats : 25 % d'économie sur le coût de l'armoire, suppression des tests en usine car réalisés par le fournisseur grâce à un banc de test, réduction du délai de livraison de moitié. Et une très belle réussite humaine de partage des objectifs !

  • Jeumont Industrie - Acheteuse éolienne

    1999 - 2001 Gestion des achats de composants pour la fabrication de l'éolienne J48/750 KW. Négociation avec les fournisseurs locaux (Espagne) dans le cadre des achats de compensation.

  • Dufour Yachts - Acheteuse international

    1998 - 1999 Création de poste pour acheter directement auprès des fournisseurs étrangers (USA, Italie) afin de supprimer les intermédiaires.

  • Valmon textile - Acheteuse groupe hors production

    1996 - 1997 Création de la fonction achats groupe au niveau de la holding afin de regrouper les besoins des 4 sociétés textiles réparties en France. Globalisation des besoins en transports de colis, emballages, prestations de communication. Sélection d'un fournisseur pour le groupe dans chacune des familles et mise en place dans les sites des contrats cadres. Réduction des budgets de 20 %.

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