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Gaëlle STEVENIN

GAMBSHEIM

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Conduite du changement
Industrie
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
Pilotage

Entreprises

  • Conseil de l'Europe - Direction Européenne de la Qualité du Médicament - Responsable Comptabilité Analytique/Contrôle de Gestion

    2011 - maintenant Mise en place d'un système de comptabilité analytique au sein de la DEQM.

  • Conseil de l'Europe - Direction de l'Evaluation et de l'Audit Interne - Auditrice Interne Senior

    2007 - 2011 Audits financiers et audits de performance au sein du Conseil de l'Europe et ses représentations à l'étranger.

    Chargée de formation sur le Contrôle Interne

    Préparation des dossiers de la Commission des Marchés et supervision des ouvertures de plis

    Risk Management

  • MAFELEC SAS - Contrôleur Financier

    2006 - 2007 Responsable du Contrôle de Gestion - Membre du Comité de Direction

    > Reporting - Contrôle Budgétaire - Budget
    > Optimisation et contrôle des procédures
    > Création de la fonction Contrôle de Gestion
    - Contrôle de Gestion Industriel (activité Production)
    - Contrôle de Gestion "Projets" (suivi activité R&D)
    (ex => fiabilisation gestion des stocks - mise en place calcul coûts de revient - outils d'aide à la décision etc...)

    > Elaboration des business-plans pour Mafelec + projets de croissance externe
    > Animation du plan de progrès de l'usine, conduite de "chantiers" transverses

  • MECAPLAST - Usine de Strasbourg - Contrôleur Financier

    2002 - 2006 Responsable du Service Comptabilité/Contrôle de Gestion - Membre du Comité de Direction de l'unité de production :

    > réorganisation du service et amélioration des procédures de travail (délai de clôture divisés par 2, optimisation des fonctions du service Comptabilité)
    > développement de la fonction contrôle de gestion = mise en place d'outils de contrôle et de pilotage de la performance - développement de la capacité de prévision (écarts réel/prévision de moins de 1%)
    > reportings financiers mensuels
    > préparation et contrôle budgétaire
    > Animation du plan de progrès de l'usine = conduite des actions à mener, mesure des performances, animation des groupes de travail transverses, etc...
    > participation à la mise en place des UAP (membre du comité de pilotage)
    > participation à la mise en place du nouveau système GPAO sur le site

  • ARTHUR ANDERSEN - Manager (dernier poste occupé)

    St. Charles 1997 - 2002 - Missions de commissariat aux comptes et d'audits financiers en secteur industriel
    (Filiales Arcelor - ALcatel - EADS Airbus - Autres PME Industrielles)

    - Développement de l'activité "Secteur Public" du bureau de Strasbourg = audits organisationnels, financiers, débuts de mandate etc...

    - Encadrement d'équipes, animation de formations

Formations

Réseau

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