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Gaëtan MAËTZ

SAUTRON

En résumé

Mes compétences :
Environnement
Qualité
Relations sociales & syndicales
Management d'équipes
Relation clients
Commercial BtoB
Commercial BtoC

Entreprises

  • BLUE GREEN - Président

    2015 - maintenant
  • BLUE GREEN - Groupe SAUR - Directeur des Opérations et du Développement

    2014 - 2015
  • BLUE GREEN - Groupe SAUR - Directeur Opérationnel Ouest

    2013 - 2014
  • SAUR - Directeur de Centre Loire & Vilaine

    2009 - 2013 CA géré de 75M€ / 370 pers. / Services aux Collectivités Locales Eau & Assainissement / 320 000 clients / +200 installations gérées dont 2 usines de production d’eau potable de 20Mm3

    Missions : réaliser la fusion de 2 Centres opérationnels (35 et 44). Maintenir les parts de marché et la rentabilité du Centre dans un contexte concurrentiel fort. Améliorer la sécurité des collaborateurs.
  • COVED - Groupe SAUR - Directeur Exploitation Ile de France

    Guyancourt 2006 - 2009 CA géré de 25M€ / 250 pers. / Services aux Collectivités Locales (collecte de déchets / gestion de centre de tri / propreté urbaine) sur la Région Ile de France

    Missions : réorganiser et redresser l’Agence (relationnel Clients, résultats financiers, développement, sécurité, matériel, climat social…), puis assurer son développement.
  • COVED (Groupe SAUR) - Chef de Centre Pays de la Loire

    2003 - 2006 CA géré de 13M€ / 130 pers. / 60 véhicules et engins / 3 sites industriels / Prestations de collecte et de traitement des déchets auprès des Collectivités et des Industriels sur la Région Pays de Loire

    Missions : assurer la rentabilité du Centre / élaboration et mise en œuvre du plan à 3 ans / renouvellement des contrats et développement de l’activité / garantir la sécurité des équipes, des installations et des matériels.
  • COVED (Groupe SAUR) - Responsable d'Exploitation MIN de Rungis

    2000 - 2003 CA géré de 4,5M€ / 50 pers. / 30 véhicules et engins / Prestations de collecte des déchets et de nettoiement du MIN de Rungis

    Missions : développer l’activité et améliorer la rentabilité du contrat / Améliorer le climat social (fort taux de syndicalisation CGT/FO) / Manager les équipes et améliorer la sécurité du personnel
  • COVED (Groupe SAUR) - Coordinateur Qualité-Environnement Groupe

    1998 - 2000 COVED : CA de 183M€ / 2 500 pers. / Prestations de gestion des déchets et de propreté

    Missions : définition et déploiement de la politique Qualité-Environnement, animation des Responsables Qualité-Environnement, mise en place d’un plan de communication, d’une gestion électronique des documents, des principes du management par la Qualité Totale, conduite d’audits.Certification du Groupe (5 certifications ISO 9002) obtenue en 18 mois.
  • SAUR - Responsable Qualité-Environnement

    1995 - 1998 Groupe SAUR : CA de 2,5Md€ / 21 000 pers. / Service aux Collectivités (eau, énergie, propreté)

    Missions : certification ISO 9000 de 3 filiales du Groupe (de 15 à 900 pers.) en France et à l’International (Québec). Conduite d’audits, conception et réalisation de formations en France et à l’international

Formations

Réseau

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