Imaginer, concevoir et préparer l’implémentation à moyen et long terme des solutions proposées par Tadao en lien avec les besoins des territoires et l’évolution des technologies.
Mes compétences :
Schéma Directeur
Organisation
NFC
Management
2019 - maintenantImaginer, concevoir et préparer l’implémentation à moyen et long terme des solutions proposées par Tadao en lien avec les besoins des territoires et l’évolution des technologies
2017 - 2018Dans le cadre de notre mission de délégation de service public, il est prévu que l’exploitant Transdev apporte une l’assistance générale à son autorité organisatrice des mobilités, en particulier pour la mise en œuvre des projets impactant le réseau de transport tels que :
• le SAEIV (matériels embarqués, aux points d’arrêts, PCC),
• la Billettique (matériel embarqué, PCC, dépôts, liaisons informatiques,….),
• les futures lignes de BHNS
L’exploitant partage avec l’Autorité Délégante un intérêt commun au bon déroulement de ces projets qui représentent des enjeux majeurs :
• sur le bon fonctionnement du réseau car ces projets sont dimensionnant pour l’exploitation.
• Mais également sur l’image de l’exploitant et du fonctionnement des transports en commun de façon générale.
En effet l’expérience nous a montré que l’exploitant est en première ligne de tous les retours des clients et il se doit de les informer des évolutions du réseau et sur les gênent occasionnées par les travaux. L’exploitant est directement sollicité par les usagers qui ne font pas de différence entre l’exploitant et le maître d’ouvrage.
Le Directeur de Projet Ingénierie Sécurité Environnement (PISE) :
o Un profil expérimenté en management de projet
o Directement rattaché au Directeur Général afin de pouvoir remonter rapidement les difficultés rencontrées mais également pour être légitime lorsqu’il sollicitera les expertises nécessaires pour le projet au sein des autres services de l’exploitant.
o Il est le référent de l'Autorité Organisatrice pour tout ce qui concerne le bon déroulement des projets
o Il représente la société lors des échanges en externe sur le projet (MOAs, Usagers, …)
La mission de la direction PISE est d’apporter, via une porte d’entrée unique à l'AO, une attention toute particulière dans ce passage de témoin entre le « concepteur du système » et « son utilisateur ».
Transdev
- Responsable Systèmes Numériques - Zone Nord
Issy-les-Moulineaux2014 - 2016Missions auprès des réseaux de détection et de suivi des besoins dans le domaine ITS, de promotion de la politique groupe en la matière, ainsi qu'un rôle d'appui qui peut aller jusqu'à une AMO dans le cadre de déploiement de produits groupe.
Contribution active à la mission de maîtrise d'ouvrage du Pôle Systèmes Numériques confiée aux responsables d'activités.
Transdev
- Directeur Informatique Régional
Issy-les-Moulineaux2005 - 2013Schéma Directeur des systèmes d'informations des réseaux Urbains, Interurbains, des aéroports.
Dernières activités en date : projet de l'accueil du Mont Saint Michel
MSD
- Responsable Informatique
2003 - 2005Laboratoire MSD Chibret du groupe international pharmaceutique MERCK : site de chimie fine fabriquant des principes actifs de médicaments distribués dans le monde entier.
La mission de Responsable Informatique m’a conduit à :
• Piloter différents projets d’implentation d’applications : M.E.S., G.M.A.O., Gestion de temps et des activités au niveau du site en suivant les directives et les méthodologies du groupe Merck.
• Manager l’équipe informatique de 4 personnes, de prestataires. Interlocuteur principal des équipes infrastructure de Bruxelles et fonctionnelles des US.
• Définir et gérer les budgets
Groupe Rochette
- Responsable Informatique
1994 - 2003De mars 2001 à mai 2003
Rochette Cenpa Ondulé (R.C.O.) du groupe LA ROCHETTE : 11 sites industriels réalisant des solutions d’emballage en carton ondulé (caisseries et transformateurs). CA 200M€ pour 800 personnes.
La mission de Responsable des systèmes d’informations m’a conduit à :
• Piloter différents projets : C.R.M - G.P.A.O. - GroupWare - Outil de gestion de parc – Migrations de l’E.R.P. – Outils d’infographie – Business Intelligence …
• Veiller à la cohérence de l’E.R.P métier, des investissements logiciels et matériel des différents sites.
• Manager l’équipe centrale de 4 chefs de projet, de prestataires, des correspondants des sites et développer la synergie avec les équipes informatique des autres filiales du groupe.
• Proposer et défendre à la direction les plans d’informatisation en fonction de la stratégie et des besoins. Définir et gérer les budgets.
De mi 94 à mars 2001
La Rochette Vénizel du groupe LA ROCHETTE : papeterie de 250.000 tonnes, exportant 70% de sa production, CA 100M€, 250 personnes.
La mission de Responsable Informatique m’a conduit à :
• Encadrer l’exploitation, la migration et le développement des applications spécifiques : gestion commerciale / l’administration des ventes / suivi de production et de la Logistique / Extranet avec les partenaires.
• Coordonner une équipe de 3 personnes.
• Piloter des projets d’implantation de progiciel : G.M.A.O., Ressources Humaines, Produits financiers, Groupware…). Gérer le budjet informatique et des télécommunications.
• Assurer un rôle de conseil, de formateur et de support technique auprès des utilisateurs.
Paris La Défense2009 - 2010Mastère Spécialisé : Management Général des Villes et du Territoire - Animé par des professeurs de l’ESSEC et des professionnels publics et privés des territoires et articulé autour d’un projet stratégique, véritable fil rouge du programme, Management Général des Villes et du Territoire m'a offert une vision stratégique complète qui me permet de piloter avec succès des projets d’intérêt collectif