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Gary POWERS

PARIS

En résumé

Bonjour,

Je suis un informaticien professionnel et passionné qui a conduit des programmes/projets pour les entreprises industrielles et du commerce de toutes tailles: des PME/PMI jusqu'aux grands groupes internationaux.
Pour moi, la technique est au service des utilisateurs et les aider à tirer profit de ces outils extraordinaires est tres motivant.

Je suis chez Allia depuis début octobre 2011, filiale du groupe Geberit.

Mes compétences :
Commerciales
Gestion de programmes
Informatiques

Entreprises

  • Geberit - Expert SP SD/MM/WM/LE

    PARIS 2011 - maintenant

  • Autoentrepreneur - Services informatiques - Directeur de projets

    2009 - 2011

  • Kraft Foods - International IS Project Leader

    1997 - 2009 • Global Data Synchronisation : Chef de projet (Etude, Définition des besoins, Implémentation) pour Kraft Foods World Wide et gestion d’une équipe constituée de 6 personnes établies en Asie, en Amérique et Europe.
    • Siebel : Mise en place (Définition des besoins, Implémentation , Transition) d’un outil de CRM en Républiques Tchèque et Slovaque, en France pour le Business Hors Domicile.
    • SAP : Mise à jour (Définition des besoins, Implémentation, Transition) de la solution dans SAP suite à la réorganisation de l’entité Hors Domicile (équipe projet de 25 membres). Coordination et définition des processus pour 7 usines et 3 pays dans un projet paneuropéen. Roll out au Benelux et en France.
    • Business intelligence : (Etude, Définition des besoins, Implémentation) remplacement d’un datamart vente et mise à jour de l’ODS
    ...

  • DAO Software - Co-fondateur et responsable technique

    1995 - 1997 Création et gestion de la Société de Services Informatiques et Ingéniérie. Développement et vente d'un progiciel de gestion d'entreprise du Bâtiment. Avant vente. Après vente
    – 3 employés

  • H2I Gestion - Project Manager

    1993 - 1995 Gestion de projets : mise en œuvre d'un progiciel de gestion industrielle dans 15 petites et moyennes entreprises. (vente, qualité, achats, production et gestion des stocks).

  • IBM International Business Machine Corporation - Production

    1982 - 1992 • Création et management d’une équipe de 3 techniciens dans une ligne de fabrication (maintenance, réseaux, mise à la norme ISO 9000).
    • Démarrage d’une nouvelle ligne de production et lancements de nouveaux produits.

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Réseau

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