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Gifi
- Responsable gestion
Villeneuve
2013 - maintenant
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Gifi
- Chef des ventes
Villeneuve
2011 - 2013
• Garantir l’objectif de marge en sortie de caisse par rayon/module, tout en favorisant l’écoulement des produits.
• Gérer le cycle de vie des articles en veillant aux conséquences magasins, merchandising et de cohérence de gamme.
• Suivre les accélérations et les baisses des ventes sur les produits en gamme afin de préconiser des commandes de réassort ou des déréférencements.
• Analyser les performances des produits en test magasin afin de valider leur implantation sur l’ensemble du réseau.
• Être garant des quantités commandées pour optimiser la couverture de stock.
• Etudier les plans merchandising afin de contrôler les rotations de stock par produit.
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Castorama
- Analyste Supply Chain
Templemars
2008 - 2011
• Gérer un portefeuille de plus de 800 références générant un CA de plusieurs millions d’euros par mois, sourcées à 90% en grand import (Chine et Inde) et à 10% de petit import (France, Espagne, Italie).
• Approvisionner les plates-formes logistiques en garantissant une rotation des stocks et une disponibilité des produits optimales.
• Maîtriser les problématiques liées à l’approvisionnement en grand import : délais de production et d’acheminement, Nouvel An Chinois, dédouanement, traction des ports vers les entrepôts.
• Déterminer les conditions d’approvisionnement les plus rentables en collaboration étroite avec les acheteurs. Calculer des prix de cession plancher incluant les coûts de transport, de stockage et de préparation de commandes, permettant ainsi le choix de la meilleure filière d’approvisionnement.
• Analyser, valider les quantités à approvisionner lors des opérations commerciales et des changements de gamme et garantir les délais de livraison.
• Garantir la qualité du référentiel produit : Traitement des produits en reliquat de commandes, H.S, rompus. Proposition d’opération de déstockage visant à du stock sur des produits en fin de vie ou surstockés. Mise en place d’action corrective afin de pallier à des ruptures : affrètement en aérien, demande d’embarquements anticipés, rajout de quantités sur des commandes en cours.
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Okaidi
- Gestionnaire approvisionnement
Roubaix
2005 - 2008
• Gestion Magasins - Optimiser les taux de remplissage et les niveaux de rotation des stocks en collaboration avec les équipes magasins - 70 magasins gérés.
• Gestion produits : Rayon Garçon - Optimiser la qualité des implantations et des réassorts en tenant compte des performances produits de la disponibilité entrepôt et des animations commerciales/Période de vente.
• Chef de projet « 2nd Choix » - Ecouler les stocks des collections précédentes et des produits défectueux en optimisant la marge. Proposition de stocks, négociation, suivi de commandes, facturation et encadrement des équipes de vente.
• Chef de projet « Sachets d’ Implantations » - Permettre une implantation de une pièce à la taille afin de maximiser le service rendu aux magasins et de minimiser les coûts de traitement en entrepôt.
• Chef de projet « Base de Données Expansion » - Avoir une vision d’ensemble du parc magasin par gamme sur l’année à venir en vue de déterminer les budgets d’achats.
• Gestion logistique des ouvertures magasins - Sélectionner et réserver le stock, déterminer les dates de prélèvement et d’enlèvement, suivre les expéditions et les livraisons, traiter les litiges.
