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Suez Recyclage Et Valorisation France
- Contrôleur de gestion opérationnel
Paris La Défense
2017 - maintenant
Clôture mensuelle avec clôture de systèmes, édition des stocks, FNP, FAE, provisions, contrôle de la facturation, analyse des résultats, explications des écarts et préparation des Business Review avec les Directeurs de Région.
Développement d'outils de restitution des états mensuels, des indicateurs opérationnels.
Inventaire des stocks, interlocuteurs financier des opérationnels
Elaboration des Budgets et prévisions
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Suez
- Contrôleur de gestion clientèle
PARIS LA DEFENSE
2016 - 2017
Contrôle des sources de déperdition de facturation à travers l'analyse des différents intervenants et outils utilisés de la production à la facturation.
Mise en place de nouvelles procédures pour palier aux éventuelles défaillances de l'organisation.
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SUEZ
- Contrôleur de gestion projet
PARIS LA DEFENSE
2015 - 2016
- Coordinateur transverse du projet d’évolution du SIG avec regroupement des BU,
- Animation des réunions de travail, management du changement pour les utilisateurs,
- Participation à l’analyse de la performance et reportings périodiques,
- Contrôle de gestion clientèle et maîtrise de la facturation
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Teleperformance
- Contrôleur de gestion Opérationnel
Asnières sur Seine
2012 - 2015
- Mise en place d’un ERP : JEDOX, avec la partie RH, des importations de sources aux TB,
- Création de reportings élaborés sur Excel (Formules complexes, Macros via Visual Basic),
- Elaboration des Budgets d'activités du CA à l'EBIT avec multiples interlocuteurs,
- Clôture mensuelle avec contrôle de la facturation, analyse des résultats, explications des écarts et propositions de plans d'actions correctrices aux Directeurs de centres,
- Suivi quotidien de la productivité des activités à travers les différents indicateurs mis en place avec les responsables de production
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Flash Europe International
- Contrôleur financier
Aspelt
2011 - 2011
- Réalisation de tableaux de bord financiers.
- Remplacement du contrôleur de gestion site
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DLM
- Contrôleur de gestion
Lille
2008 - 2011
• Création de la comptabilité analytique, du contrôle de gestion, du contrôle budgétaire et du système d’information de gestion adaptés à chaque filiale,
• Elaboration de TB mensuels après analyse et contrôle des comptes comptables des sociétés puis propositions de plans d’actions correctifs et décisions en lien avec le Directoire et le Conseil de Surveillance,
• Auditeur et responsable de la mise aux normes ISO 9001 de la société de réparation et d’équipement de véhicules en collaboration permanente avec le responsable,
• Gestion des immobilisations : suivi des achats, des plus-values et des cessions de véhicules,
• Analyse de la rentabilité des agences de locations, des contrats des commerciaux et des principaux clients,
• Gestion des stocks de pièces de 4 sites, organisation et contrôle des inventaires,
• Polyvalence et adaptation selon les dossiers confiés et les problèmes internes rencontrés.
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Groupement des Mousquetaires
- Contrôleur de gestion – Catégories boucherie, boulangerie, fruits & légumes et poissonnerie
Vert-le-Grand
2007 - 2008
• Mise en place des budgets prévisionnels en collaboration avec les responsables,
• Réalisation de reportings hebdomadaires et mensuels,
• Etudes de lancement de produits et de projets d’investissement
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Carrefour
- Assistant du Contrôleur de gestion
Massy
2007 - 2007
• Suivi quotidien du CA, de la marge, de la démarque des rayons et actions correctrices avec les managers pour atteindre les objectifs,
• Gestion des investissements et des frais généraux et contrôle des clôtures de TB mensuelles,
• Création de tableaux, états et indicateurs de gestion au niveau commercial
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Leroy Merlin
- Second de Chef de Rayon
Lezennes
2006 - 2006
• Missions de gestion des stocks : écoulement des stocks morts et anticipation des ruptures,
• Organisation des rayons : réimplantation et réajustement des échelles de prix.
