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Geoffroy VIRGILI

Paris

En résumé

Chef de projet décisionnel

Mes compétences :
ARCHITECTURE FONCTIONNELLE
Management projet
Management d'équipe
Informatique Décisionnelle BI
Système d'informations
Informatique de gestion
Modélisation statistique et économétrique
Plannification du travail
Modélisation UML
Méthode agiles
Économie
Pilotage
Telecom
UML
Animation de réunions
Business Intelligence
Management
ODI
SQL

Entreprises

  • CNAMTS - Chef de projet décisionnel

    Paris 2012 - maintenant Chef de projet décisionnel, je suis en charge de la conduite des projets d'évolution ou de construction d'applications décisionnelles de l'Assurance Maladie.
    Dans le cadre de cette fonction je suis en contact permanent avec les MOA commanditaires, je construis les plans projet, les plannings et j'anime le travail des équipes projet.

  • Capgemini - Responsable fonctionnel

    SURESNES 2012 - 2012 Responsable fonctionnel lors de la conception et de la réalisation de l'Infocentre du futur système de gestion des permis de conduire.
    - Définition de l’architecture fonctionnelle
    - Création du modèle de données
    - Définition des règles d’alimentation
    - Définition des datamarts
    - Conduite de réunion avec les utilisateurs
    - Définition du plan documentaire

  • Capgemini - Reponsable équipe architecture

    SURESNES 2011 - 2011 Responsable de l’équipe Architecture du SI décisionnel France Telecom Kenobi au sein de l’équipe de développement Capgemini (projet de 30 personnes géré en TMA)
    Dans le cadre de cette mission je suis en charge de la mise en place et du pilotage de l’équipe architecture (6 personnes), mon équipe a la responsabilité de la cohérence fonctionnelle et technique des développements réalisés au forfait, nous travaillons au contact du client, des équipes de développement et de validation pour garantir la satisfaction des besoins clients. Nous sommes sollicités lors de toutes les phases du projet (étude, conception, support au développement)

    Principales réalisations :
    - Organisation de l’équipe : définition des rôles, répartition des taches, gestion des compétences des équipiers, pilotage de l’équipe lors de projets)
    - Construction de la méthode de chiffrage par points de fonction : participation aux ateliers de travail, rédaction de la note de méthode, Formation des acteurs projet (clients et internes)
    - Refonte des spécifications projet : collecte des besoins exprimés par les clients MOA et MOE, définition de la stratégie documentaire, réalisation d’un prototype de spécification fonctionnelle, construction du plan d’action de mise en œuvre
    - Formation des nouveaux arrivants sur le projet
    - Support fonctionnel aux équipes indiennes : Traduction des spécifications et support en langue anglaise

  • Capgemini - Reponsable équipe fonctionnelle

    SURESNES 2010 - 2011 Responsable de l’équipe fonctionnelle du SI décisionnel France Telecom Kenobi au sein de l’équipe de développement Capgemini (projet de 20 personnes géré en TMA)
    Dans le cadre de cette mission je suis en charge de l’organisation et du pilotage de l’équipe fonctionnelle (3 personnes), mon équipe a la responsabilité de la cohérence fonctionnelle des développements réalisés au forfaits, nous travaillons au contact des équipes de développement et de validation pour garantir la satisfaction des besoins clients

    Principales réalisations :
    - Gestion de l’équipe fonctionnelle (3 personnes): définition des workflows, pilotage opérationnel
    - Amélioration du processus de chiffrage des évolutions
    - Conception fonctionnelle des évolutions

  • Capgemini - Responsable Fonctionnel Application décisionnelle

    SURESNES 2008 - 2010 Dans le cadre de cette mission je suis responsable de la cohérence fonctionnelle des développements réalisés au forfait, je travaille au contact des équipes et des responsables de lots sur l’ensemble des phases du projet

    Mes principales réalisations :
    - Analyse d’impact et Chiffrage des évolutions
    - Conception fonctionnelle des évolutions (rédaction des spécifications, modélisation)
    - Conduite des ateliers de conception

  • Bouygues telecom - Chef de projet fonctionnel

    Meudon 2003 - 2008 Décembre 2006- Avril 2008 Coordinateur fonctionnel
    Au sein de la MOE Décisionnelle Bouygues Telecom, je suis responsable de la conduite des évolutions du système décisionnel pour l’intégration des données et de leur enrichissement.

    Février 2003 – Novembre 2005 : Chef de projet fonctionnel
    Au sein du pôle conception des offres de la MOE Bouygues Telecom, je coordonne les travaux du fournisseur et des différents acteurs projet pour l’ensemble des évolutions de l’application de gestion des offres.

  • Millenet conseil - Analyste fonctionnel

    2001 - 2003 Au sein de la MOE gestion client de Bouygues Telecom
    Pour cette mission, je conduis des projets d’évolution des IHM de gestion client Bouygues Telecom et je suis en charge de la conception du paramétrage des offres et de la conduite de son implémentation.

  • Airial conseil - Analyste fonctionnel

    1999 - 2001 Au sein de l’équipe MOE gestion client France Telecom, je participe aux opérations de fusion de bases de données en formant les intervenants, en conduisant les réunions de suivi et en contribuant à l’amélioration du processus.

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