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Georges NAGGEAR

Rapperswil-Jona

En résumé

DAF | Background en management consulting

• Double formation ingénieur et financière (MBA à l’INSEAD), avec plus de 15 ans d’expérience en finance, stratégie, investissements en France et à l’international
• Actuellement DAF pays à l’international au sein du groupe LafargeHolcim dans un contexte Joint-venture multi-sites, en charge des finances, IT, stratégie, investissements et achats.
• Précédemment en charge de la stratégie, fusions et acquisitions du groupe Lafarge dans la région du MEA (10 pays, plus de USD 1MDS de CA)
• Forte implication sur les sujets de développement, fusions et acquisitions d’entreprises, audit, due diligence, amélioration de la profitabilité, stratégie, levée de fonds, restructuration de dettes, etc.
• Trilingue Anglais, Français et Arabe, j’ai travaillé ou vécu en France / Europe, Asie et MEA
• Majeures accomplissements / compétences :
o Coordination d’équipes multiculturelles et pluridisciplinaires internationales
o Supervision du Budget, prévisions, audit, taxe, contrôle interne, financement et relation bancaires, CAC
o Mise en place d’initiatives de restructuration des couts, d’amélioration de la profitabilité, réduction du BFR, restructuration de dettes et négociations avec les banques
o En charge des projets d’investissements, de levée de fonds et de M&A et mise en place de la stratégie régionale. Coordination des due diligence et audits (finance, opérationnel, légal, etc.) dans le cadre d’acquisitions et évaluations d’entreprises
o Intégration d’entreprises post fusions dans le cadre de la création du groupe LafargeHolcim
o Mise en place et évolutions d’ERP

Mes compétences :
Business
Business development
Manager
MBA
Mobilité
Stratégie
Management
Finance

Entreprises

  • Lafargeholcim - DAF

    Rapperswil-Jona 2015 - maintenant DAF dans un contexte de Joint-Venture multi-sites, je positionne la fonction finance en « business partner » du CEO et interviens sur des problématiques de réorganisation, financement, développement et stratégie.
    Membre du Codir, en charge de la comptabilité, trésorerie, juridique, fiscalité, contrôle de gestion, achat et IT. Interlocuteur des banques et du CAC.
    • Coordination d’une équipe multiculturelle, amélioration des processus, évolution de l’audit interne et évolution de l’ERP et du reporting
    • Pilotage du budget, prévisions, business plan, contrôle interne et mise en place des indicateurs de suivi de la performance adaptés au langage des différentes fonctions.
    • Supervision de la production mensuelle des états financiers pour toutes les entités, coordination de la consolidation et suivi des règlementations locales et internationales (IFRS, Fiscalité, etc.)
    • Coordination des audits annuels et discussions avec autorités fiscales pour révision des taxes. En charge de la relation avec les partenaires : CAC, Juridique, Banque
    • Mise en place d’une culture cash au sein de l’entreprise et optimisation du cash-flow en optimisant le BFR (15%).
    • Audit des couts et mise en place un plan de réduction des couts de 15% sur 2 ans : Renégociations fournisseurs, réduction des sous contractants, etc.
    • Revue et analyse de toutes les demandes d’investissements et allocation de capital en conséquence, analysant les projets sur la base des évaluations (IRR, Net Present Value)
    • Définition de la stratégie et business plan à 5 ans travaillant avec les équipes marketing, sales, production sur les problématiques de pricing, évolution de parts de marches et rentabilités des clients.
    • Négociations avec les banques et obtention de facilites et levée de fonds pour financement des projets de développement. Suivi de la trésorerie notamment les indicateurs clés de convenant (EBITDA, FCF, Debt to asset ratio).

  • Lafargeholcim - DIRECTEUR REGIONAL MOYEN ORIENT : STRATEGIE, INVESTISSEMENTS, DEVELOPPEMENT

    Rapperswil-Jona 2011 - 2015 Membre du CODIR régional, en charge des décisions stratégiques, fusions, acquisitions, investissements et exécution (10 pays, plus de USD 1 mds de CA). Je reporte directement au CEO régional et encadre les équipes stratégie pays.
    • Définition et implémentation de la stratégie et du business plan à 5 ans pour la région du MEA et toutes les entités concernées avec une augmentation du CA de plus de 10-15% par année.
    • Coordination de l’audit des différentes entités existantes (finance, opérations), rationalisation du portefeuille de nos activités dans la région et vente d’entités
    • Pilotage des investissements / Capex dans la région ; Sécurisation de positionnements stratégiques au travers de divers investissements dans la région (portefeuille d’investissement de USD 0.5Mds)
    • Pilotage des projets d’acquisitions (3 projets, USD 150M): Etudes d’opportunités, due diligence, évaluations, gestion des relations avec les banques et les auditeurs
    • Coordination de l’intégration de Lafarge et Holcim dans les pays du Golfe dans le cadre de la fusion des 2 entreprises
    • Participation aux négociations avec les banques dans le cadre de restructuration de la dette pur une entité majeure d’un pays.

  • Capgemini consulting - Principal - Directeur conseil en management

    Paris 2008 - 2011 En charge de la relation client, du développement des propositions commerciales, management d’équipes et des livrables

    • Identification de nouveaux projets à valeur ajoutés, coordination de la mise en place de l’offre et vente avec succès des projets auprès de nos clients
    • Coordination de la fusion des équipes IT de 2 entreprises publiques (45,000 employés). Cette fusion a permis de réduire les couts opérationnels de plus de 20% par an.
    • Analyse et restructuration du portefeuille projet d’entreprises désirant réduire les couts et mise en place de procédures et méthodologies d’investissements

  • Atexo - Directeur de projet

    PARIS 2002 - 2008 Vente, spécifications et déploiement de solutions de dématérialisation des échanges électroniques :
    -Prise en charge de la relation client, présentation du produit, spécifications et mise en place
    -Coordination de projets : Spécifications fonctionnelles, développement, installations et formations
    -Responsable du P&L projet

    Accompagnement du développement de l’entreprise à l’international
    -Union Européenne : Coordination d’une étude de la Commission Européenne sur le positionnement des plateformes de marchés publiques.
    -Déploiement de la solution de marches publiques au sein de 10 collectivités en Europe et pénétration des marchés européens
    -Coordination d’une étude pour le gouvernement Marocain sur les échanges électroniques et leurs applications
    -Participation au développement de l’entreprise sur le marché Marocain notamment sur les problématiques de confiance électronique

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