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Georges PLOUCHARD

VENTABREN

En résumé

Actuellement Free lance grâce à une expérience de 14 ans en tant que Directeur de projets sur l'unité Européenne d'un cabinet anglo-saxon, je conduis des missions aussi bien en Industrie (Chimie lourde, sidérurgie, automobile, aéronautique, mines) que dans les secteurs des services (banque, back offices, transport maritime international, bureaux d'études, service achats) en France et à l'international, (Europe, USA, Afrique du Sud, Indonésie...).
L'objectifs de ces missions concerne le management du changement, l'optimisation des ressources de ou des process, la mise en place de nouvelles organisations ou encore l'amélioration de la qualité ou de la sécurité des personnels.
Outre les phases d'analyse et de définition les missions comportent toujours une phase de mise en place et de suivi.
Je travaille et parle couramment en Anglais ou en Allemand.
Je souhaite faire évoluer ma carrière professionnelle acquise essentiellement dans le Conseil vers un poste au sein d'une entreprise. Ceci me permettrait d'utiliser pleinement mes acquis professionnels mais en ayant une action plus long terme.

Mes compétences :
Industrie
Qualité
Services
Conduite du changement
Optimisation des process
Organisation
Sécurité

Entreprises

  • GFP Consulting - Directeur de Projets

    2014 - maintenant Direction de projets et d'équipes de consultants pour le compte de clients, ou d'autres cabinets conseil aussi bien dans les secteurs industriels que de service en France et à l'étranger

  • Alexander Proudfoot / Kurt Salmon - Directeur Operations / Directeur Projets

    1998 - 2013 Gestion de projets de changement ou de projets d'amélioration de processus: analyse de l'existant, définition, développement ainsi que mise en place des solutions. Gestion des équipes ainsi que de la relation avec les clients. Projets en France ainsi qu'à l'international, Europe, USA, Afrique & Asie aussi bien en industrie (chimie, métallurgie, mines, automobile, aéronautique...), que dans les secteurs de service (banques, back offices, call centers...)

  • GFP Consulting - Chef de Projet Senior

    1996 - 1998 Conduite de projets d'organisation, changement, revue de processus, et gestion des équipes projets en sous-traitance de cabinets conseil

  • C.G.A.E.A.V.C.O. - Directeur Administratif, Contrôle Interne

    1993 - 1996 Gestion du Service Administratif et de son équipe, ressources & budgets, contrôle des réalisations par rapport aux objectifs. Conception et mise en place d'un nouveau système d'information (gestion interne). Participation à l'élaboration de la nouvelle gamme de produits, définition des nouveaux tarifs

  • Alexander Proudfoot Productivity Management S.A. - Consultant puis Responsable de Mission

    1986 - 1991 Acquisition des bases du métier: développement d'un secteur jusqu'à la conduite de projets multi-sites à l'international, dans l'industrie lourde métallurgique, l'automobile, la maintenance industrielle, ainsi que dans les services back offices, call centers en France, Grande Bretagne, Luxembourg.

Formations

  • International University Of America IUA (San Francisco)

    San Francisco 1991 - 1992 M.B.A. International Business

    Projet Final sur le Management des Ressources Humaines critiques dans les technologies de pointe

  • Institut D'Etudes Politiques

    Bordeaux 1979 - 1984 Services Publics

    Services Publics

Réseau

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