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Géraldine BESOMBES BERT

Heilbronn

En résumé

Mes compétences :
Category management

Entreprises

  • Frieslandcampina Cheese France - Responsable Marketing

    Heilbronn 2015 - maintenant Définir et mettre en place le plan marketing pour la marque de distributeur et la marque en restauration Hors domicile Analyser le marché
    Proposer des innovations
    Développer une approche catégorielle (Recommandations d'assortiment, PVC, promotions,...)
    Négocier le référencement de nouveaux produits en Grande Distribution
    Gérer le budget marketing
    Assurer l'interface marketing local avec le groupe
    Participer aux Business reviews mensuelles avec le groupe
    Encadrer une équipe de chefs de produits.

  • Frieslandcampina Cheese France - Responsable Trade Marketing Private Label et Restauration hors Domicile

    Heilbronn 2013 - 2015 Participer à l'élaboration du plan Trade Marketing
    Développer une approche catégorielle
    Développer des innovations
    Gérer le budget Trade marketing
    Négocier avec les agences marketing
    Interface Marketing avec le groupe basé en Hollande

  • FRIESLANDCAMPINA CHEESE FRANCE - RESPONSABLE MARKETING

    2010 - 2012 Manager le plan Marketing et Trade Marketing.
    Créer et mettre en place les opérations promotionnelles pour les enseignes et la Force de Vente.
    Définir le plan de communication des marques.
    Gérer le budget.
    Encadrer une équipe.

  • PASTACORP LUSTUCRU - CATEGORY MANAGER/RESPONSABLE MARKETING

    2003 - 2008 Mes missions chez Pastacorp Lustucru :
    - Category Manager : Assurer auprès de nos clients (la grande distribution) et de notre force de vente l'élaboration et la mise en place de la politique d'assortiment, la politique promotionnelle et la politique merchandising.

    - Responsable Marketing RHD : Gérer le catalogue produit, développer de nouvelles gammes de produits.

  • RIVOIRE & CARRET LUSTUCRU - CATEGORY MANAGER

    2001 - 2003 - Elaboration et mise en place de la politique d’assortiment, promotionnelle et merchandising pour les centrales nationales : Système U, Atac, SCA Leclerc, Match
    - Gestion d’un budget de 1 millions d’€uros
    - Définition de la stratégie merchandising sur un nouveau marché

  • RIVOIRE & CARRET LUSTUCRU - RESPONSABLE DEVELOPPEMENT DES VENTES

    1997 - 2001 - Gestion de projets :
    o Organisation de la fusion commerciale Rivoire & Carret Lustucru et les Vins Skalli
    o Mise en place d’un nouveau logiciel destiné aux équipes commerciales et marketing
    o Découpes de secteurs Force de vente
    o Mise en place d’outils de pilotage de l’activité commerciale


    - Gestion de ressources humaines :
    o Encadrement d’un Lien Marketing-Ventes, de trois formateurs et d’une assistante
    o Recrutement de Chefs de secteurs
    o Définition du plan de formation, animation de nombreux stages ( Techniques de vente, Outils informatique,…)
    o Elaboration et animation de la politique de primes et stimulations
    - Création d’évènements :
    o Organisation de congrès Force de vente

  • RIVOIRE & CARRET LUSTUCRU - INTERFACE MARKETING-VENTES

    1992 - 1996 - Animation du processus de communication entre le Marketing et les Ventes
    - Gestion du planning promotionnel
    - Suivi et analyse de l’activité promotionnelle
    - Mise en place d’opérations évènementielles magasin
    - Création d’argumentaires de vente

  • RIVOIRE & CARRET LUSTUCRU - CHEF DE SECTEUR GMS

    1989 - 1992 - Développer nos marques en magasins en respectant la politique commerciale de l’entreprise

Formations

Réseau

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