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Géraldine CHAMBOURDON

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet
Contrôle de gestion
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel

Entreprises

  • BABILOU - Responsable Gestion

    Courbevoie 2011 - maintenant • Fidélisation, suivi et développement des contrats clients (Entreprises et Collectivités)
    • Suivi et renouvellement des conventions des partenaires
    • Management des directeurs des établissements
    • Suivi des dossiers familles
    • Tenue des budgets, vérification de la fiabilité
    • Fiabilité des éléments de Comptabilité dont il est responsable (Reporting comptable aux administrations compétentes)
    • Suivi de la politique achat et application des guides et procédures Groupe
    • Rend compte et valide l’organisation des moyens humains, de l’achat du matériel ainsi que l’attribution des places dans les situations particulières
    • Maintenance des locaux en relation avec les services généraux

  • PEOPLE AND BABY - Chef de Projet Développement

    Paris 2007 - 2009 • Conseil et réalisation d’études de besoins de places en crèches
    • Réalisations de crèches : recherches de locaux, suivi des chantiers, aménagement intérieur, demandes d’agréments, ouverture, gestion et suivi de la structure
    • Réponses aux appels d’offres pour des collectivités et des entreprises
    • Gestion et développement des relations entreprises, parents-salariés, collectivités
    • Suivi du relationnel client, service de crèche « clé en main »
    • Réalisation d’outils de communication : identité visuelle, inaugurations, salons…

  • Marie groupe LDC - CHEF DE SECTEUR

    Rungis 2005 - 2007 • Gestion du CA sur le secteur Sud Ouest puis IDF : négociation et développement des volumes promotionnels et fonds de rayon, développement des gammes
    • Négociation des conditions de revente
    • Progression du Chiffre d’Affaires : +8% sur 2 ans, gain de référencement : +14%

  • Coca Cola -  TRADE MARKETING : stage de fin d'étude

    ISSY LES MOULINEAUX 2004 - 2004
    • Création des dispositifs promotionnels (dossiers de présentation aux clients, choix des mécaniques, des prestataires, des partenaires, brief agence tous supports, négociation fournisseur)
    • Gestion et optimisation des budgets, suivi opérationnel (argumentaires de vente, élaboration et fabrication des PLV, livraison et gestion des gagnants)
    • Elaboration et analyse des bilans de fin d’opérations

Formations

Réseau

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