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Géraldine LAVIOLETTE

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Planification
Management
Métallurgie
Programmation
Qualité
Service client
Production
Gestion de projet
Logistique

Entreprises

  • Arcelor Mittal Tailored Blanks Birmingham (UK) - Supply Chain Manager Auto

    2015 - maintenant Animation d'une équipe Supply Chain (2 personnes) en lien avec les usines Europe et une équipe de commerciaux (5 personnes)
    Définition des forecasts de ventes et de stocks
    Pilotage des niveaux de stocks afin d'optimiser le WCR
    Animation du plan de charge du site
    Relation clients automobile (Nissan, Jaguar Land Rover, Gestamp...)

  • ArcelorMittal Distribution Solutions France - Responsable des opérations site de Lyon

    2012 - 2015 Management des équipes de production et de maintenance (80 personnes, 3 sites)
    Animation de la sécurité du site
    Organisation de la production, gestion des effectifs

  • ArcelorMittal Distribution Solutions France - Responsable Progrès & Développement Supply Chain

    2010 - 2011 Management de projet d’optimisation des stocks dans le réseau de distribution

    Animation du plan industriel et commercial

    Mise sous contrôle des vieux stocks

    Développement de tableaux de bord partagés entre Supply Chain et Commerciaux

  • ArcelorMittal Distribution Solutions - Supply Chain analyst

    2009 - 2010 Management de projet d’optimisation des stocks entre stock central et agences de distribution (mise en place sur agence test, gain -15 jours)

    Conduite du changement

  • Aperam - Responsable de Service Supply Chain

    2007 - 2009 Management d’équipes ( 4 techniciens et 8 opérateurs postés)

    Responsable planification (mise en place d’un outil d’adéquation charge capacité pour définition des plans de production mensuel, hebdomadaire et quotidien)

    Mise sous contrôle des stocks (diminution de 1,5 jour d’en cours de production)

    Mise en place d’actions correctives suite à litiges clients (stabilisation du taux de gravité)

    Formation des équipes de production à l’exigence qualité (rédaction du kit de formation à l’autocontrôle)

  • Aperam - Responsable section Filtre Qualité Produits

    2006 - 2007 Management d’équipes (2 techniciens et 9 opérateurs postés en production)

    Réorganisation du périmètre (définition métier, responsabilités et compétences associées

    Mise en place et pilotage des plans d’actions correctifs suite à la non qualité (-21% de réclamations clients)

    Mise en place d’une culture progrès continu pour la diminution des sources de reprocess (+28% de capacités libérées sur un atelier goulot)

Formations

Réseau

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