PARIS
Free Lance - Expert en Lean 6 sigma (15 ans d'expérience, + 300 projets).
j'ai créé JS Excellence pour aider les entreprises à améliorer de leurs performances opérationnelles (baisse des coûts, développements de produits/services, accélérations et améliorations des processus,...) en travaillant sur 3 axes de l'Excellence:
- Processus (exemple récent mise sous contrôle produit radio-pharmacie 100%)
- Performances (coûts de 5 à 15%; délais d'exécution ~30%, Qualité ).
- Personnes: adhésion des équipe (à voir ensemble pour comprendre et agir ensemble).
Je forme, accompagne sur le terrain vos collaborateurs aux méthodologies Lean Six Sigma et garantie des résultats et un retour d'investissement sur moins d'une année.
Les résultats chez les clients sont significatifs :
* Réduction des délais : 30%
* Réduction des en-cours et des stocks : 30% à 55%
* Gain de productivité : de 10 à 25%
* Augmentation de capacité, sans investissements nouveaux : multipliée par 3
* Optimisation des implantations : jusqu’ à 30% de surfaces libérées
* Simplification de la gestion de production : 20 à 30% de réduction des temps d'exécution
* Réduction des coûts de la non-qualité
* Réduction des coûts de fonctionnement
* Projet de démarrage au rendez-vous
Homme de terrain, fédérateur et opiniâtre, je sais communiquer et mobiliser l’ensemble des acteurs de l’entreprise, personnels, directions, Clients et Fournisseurs pour réussir vos challenges et vos projets vitaux.
Forte expérience en Lean Transformation, Supply-Chain, et conduite du Changement dans des environnements multiculturels et internationaux complexes et souvent difficiles.
Anglais courant, langue de travail, ingénieur, diplômé IAE CAAE- MBA, expert Lean, Six Sigma.
Quelques REALISATIONS:
Transformation d’usines de production :
• Site Pharma (Fr-350 personnes): fiabilisation d'une ligne de production, rendement passant de 33% à 100%.
• Usine (Fr- 350 personnes, Médical): mise en flux tirés, réduction des tailles de lots, capacité X3 , encours réduit par 4, délai de production passant de 33h à 14h, Efficience +15%.
•Usine (Malte 3X8, Médical), mise en flux (One-Piece-Flow, Takt-Time), TPM, Kaban Production, réduction : surface par 1/3, encours par 4, Stock PF par 3, Lead time par 2, (Award 2007).
•Usine (Fr, 450 personnes 3x8, composants électroniques): Kanbans de production
stock -70%, OEE/TRG +10%
•Développement d’activité en Chine: en 9mois, CA 18 000 K€, 210 collaborateurs, «Best-Practice award 2005 »
Lean Supply-Chain et logistique :
• GRP Medical Europe : (9000 Produits-Fini, Stocks > €50Millions), construction des indicateurs et refonte des processus (Demande, S&OP, flux tirés,..) Inventaires -43%, niveau service 98% (Award 2008)
• Indus Electronique EU: Mise en place de Stocks consignés et VMI : « Vendor Managed Inventory » en flux tirés avec les usines clients (Europe, Asie, US).
Lean Visual Management : développement personnel et responsabilisation
• Zone de Communication et réunions minutes (Medical, Armée Air) : Mise en place d' Indicateurs de pilotage, et des réunions journalières (8/12min) permettant la prise de décision et le partage d'information par équipes terrains.
Lean service/office :
•Services-Clients:
- Medical: Kaizens réclamations clients: diminution des erreurs de 30%.
- Indus électronique: réorganisation de 2 réseaux de Service-Clients Pan Européens (€500M- 7sites ): efficience et temps de cotation amélioré de 30%.
•Finance :
- GRP Medical €350M: Mise en place de Scorecard, réduction par 15% du Fond de Roulement, AR/DSO reduit de 16%.
- Procédures financières SOX: simplifie et refonds l'ensemble des procédures comptables « Sarbannes Oxley » aucun écart d’audit Deloitte&Touch, félicitations Groupe
* Formations et coaching Lean Six Sigma (Anglais / Français) : formation 320 jours, et + 360 personnes formées Black-Belts, Green-Belts (UK, Allemagne, Suède, Italie, France).
Pour m'inviter à vous rejoindre parmi vos contacts directs : gjoyeaux@free.fr
Mes compétences :
Lean
Black Belt
AMDEC Diagramme de causes
Supply chain excellence
Excellence opérationnelle du service au clien
Amélioration continue
Six Sigma
TPM
Coaching
5S
Kanban
Gestion de projet