Gérard NICOLLE

En résumé

Entreprises

• RIETER Automotive SASU - Directeur d'usine / Chef d'établissement

  2008 - 2011 Equipementier suisse, leader mondial sur son secteur
  Site de Dieppe (76) - classé SEVESO seuil bas
  Production de pièces d'insonorisation, en PU et en feutre, pour automobiles et poids lourds
  CA 2010 : 24 M€ - 7 cadres - 180 employés - 3x8
  
  Déploiement amélioration continue, 2ème meilleur site européen
  Gestion de crise : 2 plans de restructuration avec 3 délégués syndicaux centraux sur site - zéro jour de grève - aucune rupture clients
  lancement d'un projet stratégique (C2/C3 pour PSA)

• Asahi Glass Company Europe - Directeur d'usine

  2005 - 2008 Equipementier japonais, leader mondial sur son secteur
  Production de vitrage pour l'industrie automobile
  
  Directeur d’usine à PETITE FORET (59) de fév à déc 2007
  CA 2007 = 9 M€ - 22 cadres - 130 employés - 2X8
  Assemblage d’éléments sur vitrages automobiles
  
  Déploiement amélioration continue
  Management de plusieurs projets industriels pour PSA (308) et Renault (Laguna)
  Certification ISO TS en avril 2007
  Sortie de crise avec un client majeur (Plan de Suivi Fournisseur PSA)
  Taux service logistique = 100 %
  Réduction des pertes s et atteinte de l’équilibre financier en 10 mois
  
  Directeur d’usine à DONCHERY (08) de mai 2005 à jan 2007
  CA 2005 = 24 M€ - 11 cadres - 145 employés - 4X8
  Production de vitrages automobiles trempés
  
  Déploiement amélioration continue
  Diminution du nombre d’alertes qualité de 60 en 2005 à 17 à fin juin 2006
  + 4 % de productivité et réduction de 5 % du coût global de production en 2005
  Taux de service logistique = 100%
  Développement réussi de la nouvelle Toyota YARIS
  Gestion de la fermeture du site en décembre 06
  
  Responsable maintenance à DONCHERY (08)de février 2004 à avril 2005
  18 employés - Budget = 2 M€
  Redressement budgétaire (gain de 700 k€) - Taux de panne usine de 9% à 5 % => +11% de productivité en 2004

• Bormioli Rocco - Responsable technique

  1999 - 2003 Groupe verrier italien - feu continu - produits DURALEX - CA = 47 M€ - 310 employés
  Responsable technique à ORLEANS 4 services - 50 employés - Budget TN = 2 M€ - Budget Maint. = 1 M€
  Fiabilisation de l’outil :taux de panne = 3.5% en 99 puis 2,3% en 03
  Accroissement de 20% de la capacité usine (nouvelle ligne)
  Robotisation de la phase palettisation (1,2 M€, retour investissement < 1an)

• U.C.A.P.T. - Responsable maintenance

  1997 - 1999 PME - traitement du tabac - flux tendus - CA = 100 MF - effectif 110 employés
  Responsable maintenance & travaux neufs à SARLAT
  15 employés - Budget TN = 1,5 M€ - Budget Maint. = 1 M€
  
  Taux de panne = 1,2 % en 1997 puis 0,7 % en 1999
  Rénovation et modernisation complète d’une ligne de production et de l’ensemble de la distribution des fluides

• Bénédicta - Responsable Travaux neufs

  1985 - 1997 Société du groupe UNILEVER Sauces froides & vinaigrettes – 3X8 - 230 p
  Responsable Travaux Neufs de 1995 à 1997 à SECLIN (59)
  4 Chefs de projets - budget 97 = 8 MF
  
  Retour d’investissements en fabrication et conditionnement compris entre 6 mois et 4 ans
  
  Technicien puis contremaître d’entretien de 1985 à 1995
  5 à 20 Intervenants - budget 95 = 3 MF
  Organisation et développement de la maintenance préventive
  Taux de panne = 12% en 85 puis 4,5 % en 92
  Nombreuses améliorations d’équipements (qualité et productivité)

Formations

• Essec MGI

  Cergy Pontoise 2001 - 2002 Management général International

• Institut Catholique Des Arts Et Métiers

  Lille 1992 - 1995 Ingénieur généraliste

Réseau

• Camille NAGUET

• François LAVERGNE

• Jean Marc GILLET

• Marianne ROBERT DE MASSY

• Nella MAFFEI

• Patricia BOUEME

• Raphaelle DE CORDEMOY

• Rémi BOLLACK

• Vincent NAGEL