Gérard THIRY

En résumé

Entreprises

• HumanResults - Directeur

  2001 - maintenant DRH à temps partagé
  
  Rationalisation des procédures de gestion administrative du personnel
  
  Mise en place et renégociations d’accords (RTT, intéressement, participation, usages…)
  
  Mise en place et suivi des IRP (CE, DP, CCE…)
  
  Etudes : rémunérations, contrats, classifications…
  
  Mise en place ou renégociation de garanties collectives (prévoyance, mutuelle…)
  
  Mission ponctuelle de renfort (remplacement du responsable, fusion d’entreprises, délocalisation, plan social…)
  
  Gestion de la formation. Plan de formation – audit nouvelle loi formation
  
  Externalisation du recrutement…
  
  GPEC

• Quintiles - Directeur Général Adjoint

  Durham 1996 - 2001 Quintiles - Directeur général adjoint : filiale française du leader mondial des services à l’industrie pharmaceutique (25 Mio € de CA, 300 salariés)
  
  Management des groupes opérationnels (organisation, plan de charge,profitabilité)
  
  Direction des groupes de support (RH, IT, administration et juridique)
  
  Rachat et intégration de sociétés.

• Roche - Directeur - Responsable RH

  Boulogne-Billancourt 1989 - 1996 Roche - Directeur d’un Centre de Recherche Clinique Internationale (120 personnes – 11 nationalités – Budget annuel 45 Mio €)
  
  Création « ex nihilo » d’un Centre de Recherche Internationale pour un des « Majors » de l’industrie
  
  Management administratif et social du site
  
  Externalisation : restructuration du Centre en société de services profitable et pérenne
  Vente de l'activité à la société Quintiles (mon employeur suivant)

• Antirouille - Secrétaire Général

  1986 - 1989 Secrétariat Général d’une société de prestations - BTP (Août 1986-Juillet 1989)
  
  Direction opérationnelle d’une des trois divisions de l‘entreprise (CA : 8 Mio €)
  
  Management des services centraux (RH, juridique, contentieux)
  
  Reprise d’entreprise – restructuration, fusion, désinvestissement

• Mosellane de HLM - Chef de projet - Directeur d'exploitation adjoint

  1982 - 1986 Gestion de projets sociaux – HLM (Mars 1982 – Août 1986)
  
  Direction de 5 agences HLM
  
  Management social et opérationnel de 2 opérations de restructuration urbaine en zones sensibles (2 000 logements)

• Chambres de Commerce de Lorraine - Responsable de formation

  1975 - 1982 Formation Continue – Chambres de Commerce (Septembre 1975 à Mars 1982)
  
  Direction d'une Ecole de formation initiale
  Conseil en formation continue auprès de PME-PMI
  Gestion de centres d'enseignement des langues

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Anne LIPPLER

• Caroline BERTRAND

• Christophe PATTE

• Eve DUCHARME

• Michaël SERISÉ

• Mihaela NEGOITA

• Morgane ELENA

• Philippe LASSON

• Pierre NEIS

• Sophie HUNERBLAES (GRANDIN)