Gérome AVELANGE

En résumé

Entreprises

• Faure Herman - Responsable Amélioration Continue / Chef de projet aerospace

  2016 - maintenant Mise en place du management par les processus.
  Suivi de projet développement nouveaux produits dans le domaine aéronautique.

• Meotec - Responsable Projet

  Boulogne Billancourt 2013 - 2016 Réalisation de diagnostics logistiques et supply-chain pour des silos portuaires, des coopératives agricoles. Elaboration et mise en œuvre de plans d'améliorations.
  Création et animation de « business-game » dans le domaine de la supply-chain, pour un équipementier aéronautique.
  Elaboration de plans stratégiques.
  Formation en Licence pro à l'IUT du Mans

• Groupe Deutsch - Directeur Amélioration Continue

  2011 - 2013 Deutsch est une entreprise de connectique pour environnements sévères, dans les marchés de l'aéronautique civile et militaire, des engins de travaux publics, des poids lourds, du ferroviaire et du pétrole offshore. Chiffre d'affaire de 600 M EUR , 9 usines et 3 500 employés dans le monde
  Directeur Amélioration Continue Europe
  Déploiement de la politique d'amélioration continue (Lean 6 Sigma) du groupe sur les sites Européens (France, UK, Allemagne), sous la responsabilité du vice-président stratégie industrielle, basée aux USA.
  Formation des responsables amélioration continue des sites, et du personnel d'encadrement.
  Cartographie de la supply-chain des sites Européens.
  Apport au plan d'économie du groupe 5 M EUR en 2011.
  Participation au comité de direction.

• Groupe Deutsch - Responsable Sourcing Europe

  2007 - 2011 Budget 200 M EUR
  Création de l'équipe sourcing du groupe en Europe avec l'aide d'un cabinet de consultants.
  Management de l'équipe européenne, 1 personne en Angleterre, 1 en France.
  Définition et suivi du budget d'économies pour la commodité usinage.
  Développement et mise en œuvre des stratégies d'achats contacts et boitiers usinés, 10 millions d'euros d'économies.
  Intégration du sourcing dans la supply-chain.
  Audit et sélection des nouveaux fournisseurs en Inde, Chine, Europe et USA.

• Groupe Deutsch - Responsable QHSE et amélioration continue & Responsable de la politique d'amélioration

  2005 - 2006 Responsable QHSE et amélioration continue
  Responsable de la politique d'amélioration continue pour les divisions connecteurs offshore et ferroviaire. 700k EUR d'économies annuelles. Formation Lean 6 Sigma par l'institut Renault.
  Mise en œuvre des systèmes HSE, ISO 14001 et OSHAS 18001.
  Gestion du système qualité ISO 9001 et des plans qualité client
  Management d'une équipe de 10 personnes
  Responsable du laboratoire d'essais, et de la fiabilité des produits.

• Groupe Deutsch - Directeur des opérations

  2000 - 2004 Directeur des opérations - 120 personnes CA 12M EUR
  Responsable de l'unité française de relais électromécaniques hermétiques, sous la responsabilité du directeur américain
  Etablissement et suivi des budgets annuels, optimisation de la rentabilité financière de l'entité.
  Management de l'équipe ventes, achats, fabrication, qualité, études et marketing
  Développement de nouveaux marchés ferroviaires et militaires, pérennisation des marchés aéronautiques et spatiaux.
  Renforcement de la collaboration entre les équipes françaises et américaines

• Groupe Deutsch - Directeur Etude et Qualité

  1998 - 1999 Maintien des certifications qualité, ISO 9001, EN9100, MIL ...
  Développement de nouveaux produits, intégration d'électronique, pour les marchés ferroviaires et militaires.
  « Redesign to cost » sur les gammes de produits existants.
  Mise en œuvre de la démarche amélioration continue pour le site.
  Management d'une équipe de 12 personnes.

• Groupe Deutsch - Directeur Qualité

  1996 - 1997 Obtention de la certification qualité ISO 9001.
  Gestion des qualifications produits.
  Amélioration des rendements qualité des lignes produits, diminution des réclamations clients.
  Interlocuteur privilégié du site pour l'ESA et le CNES.
  Management d'une équipe de 6 personnes.

• Groupe Deutsch - Responsable laboratoire d'essais & Ingénieur qualité

  1992 - 1995 Responsable laboratoire d'essais / Ingénieur qualité développement
  Essais sur les produits spécifiques avant expédition (militaire et spatial)
  Interlocuteur privilégié du site pour l'ESA et le CNES
  Management d'une équipe de 3 personnes.
  Définition des programmes d'essais pour les nouveaux produits.

Formations

• Université De Franche Comté

  Besancon 1988 - 1992 Doctorat en sciences pour l'ingénieur
  
  * Etude du couplage entre une diode laser et une fibre optique. Intégration de modules optiques, au cœur des systèmes électroniques. Doctorat réalisé au sein du laboratoire de recherche de Thalès (ex Thomson CSF), 3 brevets déposés.

• Ecole Nationale Supérieure De Mécanique Et Microtechniques De Besançon

  Besancon 1985 - 1988 Ingénieur

• Lycée Francois Couperin

  Fontainebleau 1979 - 1982 Baccalauréat série C

Réseau

• Carlo BIANCHI

• Claude FERNANDES

• Didier HERVE

• Etienne VALENTIN

• Jérôme TUSCANO

• Pierre-Alexis DEZARD

• Richard CARON