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Gil DEVELEY

PARIS

En résumé

Direction Générale - Organisations internationales - Europe, USA, Inde, Philippines, Maghreb
Finances et secteur Public (15 ans) - Grande distribution et Supply Chain (15 ans)
Outsourcing – ERP – AGILE - DIGITALE

Directeur de BU – P&L = 80 Millions € - Equipe = 800 personnes
Avant ventes et ventes - contrats de 40 Millions €
Direction de Programme - Redressement de contrat - budget = 100 Millions €
Transformation métier - 1.2 Milliard € revenu annuel
Refonte des Systèmes d’Informations et de l'Architecture Technique

Postes : Chief Performance Officer, Chief Operation Officer, Chief Digital Officer

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Gil DEVELEY Conseils apporte une solution sur mesure, pour la gestion des programmes de Transformation Digitale, et la reprise en main de contrats en dérive.
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/actu/interview/secrets-dun-redresseur-dentreprises/

2015, Proposition des organisations, des outils et architectures supportant la stratégie Digitale du numéro 2 de la banque de détail en France - mise en place de la structure de 60 personnes assurant le développement en mode AGILE / SCRUM - Rédaction du plan de transition sur 12 mois

2013 - 2014, Directeur Général de la Suisse
Renouer avec les profits après 2 années de perte. Redressement de la société. En 6 mois, la marge redevient positive: Cost cutting, recentrage des opérations (simplification du portfolio des services)

2000 - 2012, Direction de Programme de transformation mondiale :
- Inde et UK - Direction de la transformation mondiale du secteur qui représente 1/4 du revenu du groupe (1 milliard €)
Budget d'investissement = 100 millions €. La marge nette double pour atteindre les 10%.
- Ministère des finances en France - Gestion comptable, budgétaire et financière des administrations.
mise en place des infrastructures techniques et des services afférents pour supporter les 12 environnements SAP
- Ministère des finances Bulgare - Collecte et Gestion des taxes de l’État Bulgare.
- Fortis Bank à Bruxelles - fusion de 1600 agences.

Supply-Chain, Grande distribution, FMCG
1998 - 1999; Directeur IS/IT - standardisation des process dans le Groupe, unification des SI;
1993 - 1997; Directeur Organisation et SI en Suisse - passage du mode artisanal au mode industriel;
1989 - 1992; Directeur chez Ernst & Young - Grande distribution: Carrefour, Promodes, CASINO;
1983 - 1988; Chef de projet, Directeur des études - 1er projet au monde permettant la livraison en J+1, avec entrepôt géré en zéro papier, réappro automatique, affrètement automatique

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Groupe - Gestion de Projets
http://www.viadeo.com/hu03/002i3udpjliwvea/gestion-de-projets-echanger-vos-experiences

Publications
J'ai réussi un grand Programme....
http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/news/comment-jai-aide-une-entreprise-regionale-a-devenir-un-leader-europeen/

Échec d'un projet - comment éviter que votre responsabilité soit mise en cause?
http://gildeveleyconseils.com/2015/06/01/projet-it-reussi-secrets-dun-prestataire-heureux/

S'il te plait dessine moi une transformation numérique!
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/news/quest-ce-que-la-transformation-numerique/

Sauvetage d'un contrat en Bulgarie - un conte de fée - Mais un véritable défi
https://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/manager-vos-cadres/belle-histoire-en-bulgarie/

les entreprises peuvent elles se priver d'un tiers de leurs effectifs?
http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/manager/ressources-humaines-rh/comment-exploiter-capital-humain-junior-etsenior/

Comment j'ai redressé une entreprise en 3 mois
http://www.cadre-dirigeant-magazine.com/entreprendre/comment-jai-redresse-en-3-mois-entreprise/

Mes compétences :
Outsourcing
Managed services
Consulting systèmes d'informations
Grands Programmes
Délocalisation
Programme portfolio
Offshoring
Équipes internationales
Organisation et stratégie
Grande distribution alimentaire
Institutions europennes
Information systems
Logistique internationale
Conseil
Leadership
Système d'information
Team building
Organisation
Gestion des services informatiques
Grande distribution
Industrie

Entreprises

  • Gil DEVELEY Conseils - Fondateur

    2014 - maintenant Un réseau unique en Europe regroupant des professionnels de plus de 20 ans d'expérience

    Flying Circus – nous intervenons là ou se situent les missions - il y a une vie hors de Paris
    Uniquement les meilleurs dans leurs domaines respectifs
    Notre seule politique est l'atteinte des objectifs qui nous sont assignés
    Toutes les missions sont traitées avec le même professionnalisme – nous ne déléguons pas les realisations à des "juniors"

    Nous aidons les societés à comprendre leur situation: Audit, Due Diligence
    Nous aidons les societés à réussir leurs objectifs et à régler leurs problèmes : Strategie, Business plan et Business Model
    Nous effectuons des missions de transformation et de redressement

    Nous accompagnons les dirigeants (Enseignement et Mentorat) pour de meilleurs résultats: faire grandir les ressources, améliorer les performances, accroître la rentabilité.
    Nos conseils, basés sur des dizaines d'années de pratique et une centaine de missions permettent de raccourcir les processus de decision

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