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Gildas JOURSAND

LE MANS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mes compétences :
Commerce
Management
BUDGET – CONTROLE DE GESTION
Juridique Droit du travail
Relationnel clients
Gestion rh
Conduite du changement
Comptabilité analytique

Entreprises

  • Harmonie ambulances - Directeur d'agences

    2015 - maintenant

  • Groupe BERTO - Directeur de Filiale

    Avignon 2015 - 2015  Directeur de Filiale – 115 salariés – CA Annuel de 12 M€
     Management de 4 exploitants, 3 mécaniciens et 108 chauffeurs (80 % en location et 20 % de Transport)
     Analyse et reporting journalier du budget, des moyens alloués/clients et des informations sociales (temps de conduite, de travail et de service).
     Gestion et suivi du parc roulant (125 véhicules), des sinistres et des indicateurs de performances (conso gasoil et HPNT)
     Suivi clientèle, définition des moyens supplémentaires, établissement des tarifs (loc et spots) et gestion des conflits

  • Projet personnel - Projet

    2014 - 2014 Rénovation de mon habitation principale

    - Changement de la charpente et de la couverture
    - Réalisation de menuiseries extérieures, maçonnerie, cloisons sèches, électricité, plomberie et carrelage.

    Coaching personnalisé sur la gestion des situations de crise et de la connaissance de soi

    Intégration dans la vie associative locale (Association des cadres de la Sarthe et des amis de l'école)

  • GROUPE ATALIAN - Directeur d'Agence

    2010 - 2013 Gestion d'un centre profit avec pour principales missions :
    - Gestion multisites 1 agence et deux antennes (Laval et épernon)
    - Management d'une équipe constituée de 600 salariés, 15 Agents de Maîtrise et de 2 cadres
    - Gestion et suivi des côuts d'exploitation des chantiers
    - Gestion de l'activité commerciale sur le secteur de l'agence avec l'animation d'un attaché commercial
    - Gestion des relations avec les IRP
    - Obtention de la certification MASE deux années succésives - Certification iso 9001 obtenue en octobre 2012

  • Groupe SAMSIC - Chef d'établissement

    CESSON SEVIGNE 2006 - 2009 Gestion d'un centre de profit avec pour principales missions :
    - Commerce - Dévellopement et suivi d'un porte feuille client
    - Exploitation - Maitrise des coûts et suivi des indicateurs qualitatifs et financiers
    - Elaboration et suivi de l'ensemble des paramètres budgétaires
    - Relation IRP, plannification de prestations en direct, veille réglementaire et audit métier spécialité cabine peinture

  • ENCI - Ingénieur Chargée d'Affaires

    2001 - 2006 Chiffrage d'affaires industriel et tertiaire
    Mise en place du système qualité sur un site industriel automobile (93)
    Responsable de la propreté sur les stands Peugeot et Citroën salon de l'automobile 2004
    Demarrage des prestations de nettoyage sur la fonderie PSA (08)
    Mise en place de l'organisation humaines et matériels sur le site PSA à Trnava

Formations

Réseau

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