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Gilles ALLAIN

PARIS

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Organisation et management. Conseil en stratégie opérationnelle.

Industries et Services

Mes compétences :
Conseil
Finance
Intégration
Reporting
Organisation
Industrie
Contrôle de gestion

Entreprises

  • AKEANCE CONSULTING - Directeur

    2006 - maintenant Paris - Brussels - Luxembourg - Geneva
    http://www.akeance.com

    Secteurs : Automobile, Aéronautique, Industries de process, Transport-Logistique, Media, Immobilier, Banque, Assurance

    Développement de l’offre de services Gestion de Trésorerie :

    • Veille réglementaire SEPA et EMIR ;
    • Management de missions de mise en conformité SEPA : migrations BIC/IBAN, communication bancaire, protocoles, signature électronique, workflows,… ;
    • Conception et mise en œuvre de reporting de trésorerie ;
    • Assistance au choix et à la mise en place d’applications de gestion de trésorerie (TMS) ;

    Développement de notre assistance aux Directions Financières :

    • Contrôle de Gestion et mise en place de calculs de coûts de revient (standards, ABC) ;
    • Processus budgétaire, de prévisions et assistance au déploiement d’outils B.I ;
    • Re-détermination des processus comptables, administratifs et de gestion ;
    • Elaboration de plans d’actions d’optimisation de processus et d’organisation ;
    • Assistance et suivi de migrations informatiques, gestion du changement.

  • Matcon Group Ltd (UK) - Consultant externe

    2005 - 2005 Mission de 7 mois pour élaborer une stratégie d'entrée sur le marché français de la manipulation des pulvérulents. Propositions d'axes stratégiques et audit de clients existants ou potentiels.

  • Nexter group - Corporate Controller

    Versailles 2001 - 2004 - Animer le contrôle de gestion du groupe.
    - Coordonner le développement de projets d'alliance et de restructuration.

  • Plastic Omnium - Inergy Automotive Systems - Integration Manager

    1999 - 2001 - Développer et animer la fonction "controlling" de la Division "Fuel Systems".
    - Manager le processus d'intégration post-fusion d'Inergy Automotive Systems.

  • Groupe Ercor France - Contrôleur de Gestion groupe

    1992 - 1992 Mise en place du Contrôle de Gestion Industriel

  • Groupe Legris Industries - Contrôleur Financier Division Instrumentation

    1992 - 1999 - Gérer les processus budgétaire, prévisionnel, reporting.
    - Superviser les comptabilités et les performances des entités UK, Allemagne, Singapour, Vénézuela.
    - Contrôle de Gestion industriel.
    - Gérer les investissements de la Division.

Formations

Réseau

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