Menu

Philippe FAIDHERBE

PARIS

En résumé

Consultant coach autonome depuis 2011, j’accompagne des managers d’entreprises de secteurs variés et des professionnels indépendants en coaching, développement managérial et co-conseil.
Je fais également partie de l’équipe VIRAGES : centre de recherche, d’intervention et de formation en thérapie brève, coaching, management selon l'approche systémique et stratégique de Palo Alto.
J’interviens aussi comme chargé d’enseignement auprès du Master 2 de coaching de l’Université de Paris II et anime des ateliers de découverte et de professionnalisation au sein de la Société des Coachs de Paris II.

Dans le domaine de l’accompagnement, je me suis formé au coaching systémique et stratégique à l’Institut Gregory Bateson (IGB), je suis maître praticien en PNL, certifié en Ennéagramme et MBTI, formé à la Spirale Dynamique et au coaching d’équipes (IFOD).
Je suis également titulaire du Master 2 « Coaching et Développement Personnel en Entreprise » de Paris II (2010).

De formation initiale d’ingénieur en télécommunications (ENSTBr, 1991) et titulaire du MBA de Sciences Po Paris (2006), j’ai d’abord travaillé quinze ans chez STERIA (prestataire informatique) et chez SFR / Cegetel (opérateurs télécoms) en tant qu’ingénieur de développement, responsable de projets, manager et directeur de programmes pour le compte de DSI, de directions techniques, d’exploitation de réseaux et de relations clients.
J’ai également accompagné durant quatre ans des changements organisationnels au sein de directions opérationnelles d’entreprises clientes, comme directeur de missions chez BearingPoint, cabinet de conseil en management.

Mes compétences :
Conseil

Entreprises

  • Intervenant autonome - Consultant Coach

    2011 - maintenant
  • BearingPoint - Manager

    Paris la Défense cedex 2007 - 2011
  • IEP Paris - MBA Sciences Po

    2006 - 2006 Programme full time : Formation globale aux concepts et outils du "General Management" et du Conseil en Management.

    Directeur de mission de Conseil pour la Présidence de WEBHELP : Analyse marketing et organisationnelle, Cadrage d'un projet d'entreprise vers une image "haut de gamme".
  • CEGETEL - Direction de l'Exploitation - Direction Générale du Réseau et des Services

    2003 - 2005 Responsable de Département : Réduction des coûts de maintenance du réseau, Amélioration de la performance des processus opérationnels, Externalisation d'activités, Projets de développements de Services Clients.

    Directeur de Programme : Coordination technique de la restructuration de la Direction Générale du Réseau et des Services. Animation d'un plan d'amélioration de la productivité, Communication interne, Reporting à la Direction Générale.
  • SFR - Direction Technique - Direction de l'Exploitation

    1997 - 2003 Responsable de Service : Recrutement et animation d'une équipe en charge des projets de mise en place de solutions d'exploitation de réseaux.

    Responsable de Service : Amélioration permanente des processus opérationnels et des compétences à la Direction de l'Exploitation.

    Responsable de Projet stratégique : Réorganisation du Service Clients Grands Comptes et Offres complexes de l'opérateur fixe.

    Responsable de Programme : Recrutement et animation d'une équipe en charge de l'amélioration du développement et de la qualité des nouveaux services mobiles.
  • STERIA - Division Ingénierie & Télécoms - Département Conseil

    Paris 1992 - 1997 Ingénieur de développement : responsabilités croissantes de coordination sur des grands projets informatique et réseau pour ELF, FRANCE TELECOM et SFR.

    Consultant : Etudes d'architectures, Schéma Directeur SI et Assistance à maîtrise d'ouvrage en environnement opérationnel d'opérateur Télécom.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :