Ma conviction : Une entreprise est performante par son organisation.
Renforcer sa performance c'est agir sur les Hommes et les Processus qui la composent.
Apports théoriques (double diplôme ESC et IAE) et expérience professionnelle : j'occupe depuis 12 ans des responsabilités de Senior Consultant, Formateur, animateur de trainings, Expert en Lean Management, et auparavant, Manager opérationnel dans le réseau commercial d'un grande entreprise.
C'est ainsi que j'ai construit mes compétences pour accompagner le Dirigeant et ses équipes opérationnelles dans leur recherche de la performance de l'entreprise.
Mon expérience acquise chez Krauthammer Intl et Dale Carnegie me permettent de construire des projets de développement de la performance individuelle et collective.
Ma compétence acquise chez Toptech me permet d'établir le diagnostic de l'organisation, d'identifier les leviers d'action (coûts, qualité, délai) et de mobiliser l'Expert qui agira sur la performance des processus de votre organisation (Lean Entreprise).
Je vous présente mes 5 champs de compétences ci-dessous :
Management d’équipes opérationnelles :
- en tant que Directeur de Région Nord-Est, j’ai managé une équipe de 4 Chargés de Projets et 1 Assistante de Région, dans le cadre d’une activité de Conseil opérationnel « Lean Management » en entreprises.
- en tant que Responsable Commercial régional, j’ai piloté l’activité de 3 Ingénieurs Commerciaux et 2 Ingénieurs d’Affaires.
- Lauréat du Forum des Managers Bull Service Clients ; performance constatée : croissance CA annuel + 20 %.
Ingénierie Commerciale :
- dans le domaine IT chez Bull en tant que Ingénieur Commercial, puis Responsable de Grands Comptes, puis Responsable Commercial Régional.
- Sales Consultant en Diagnostic / Conseil / Formation chez Krauthammer International, Dale Carnegie, Toptech.
- Relations avec partenaires institutionnels régionaux (CCI, Pôles de Compétitivité, syndicats professionnels, apporteurs d'affaires, …)
Performance des entreprises et des organisations :
- Conseil aux entreprises et animation de workshops pour formaliser Projets d’entreprises (Défis, Valeurs et Principes d’action) et Chartes Comportementales.
- Lean Entreprise : diagnostic en entreprises pour identifier les améliorations attendues en termes de Coût/Qualité/Délai, avec engagement de résultat (méthode Toptech) ; puis les projets sont réalisés par les Chargés de Projets.
- Séminaires Dirigeants : les sensibiliser à la performance de leur entreprise par la démarche « Lean Entreprise ».
- Renforcement du Capital Humain (individuel et collectif) au service de la performance de l’entreprise par l’animation des Trainings « Management : la gestion du changement » et « Team Synergy ».
Formation / Conseil :
- 900 personnes formées sur 450 jours d’animation de trainings chez Krauthammer International.
- Animation des trainings intra et/ou inter-entreprises sur les thèmes « Management : la gestion du changement », « Team Synergy », « L’Efficacité en Vente », « Négociation », « Vente Stratégique ».
- Training / Coaching, suite certification Dale Carnegie.
- Séminaire auprès du Comité de Direction de Norba (groupe Tryba) : partager les meilleures pratiques entre Dirigeants d’agences opérationnelles, pour optimiser l’organisation d’un centre de profit.
- Motivation des Personnels et renforcement de la performance collective chez Sorral (ex Sollac Strasbourg) dans un contexte fort de changement ; analyses, enquêtes, recommandations, actions de formation, sur base de mon mémoire de Master, disponible à la Bibliothèque de l’IAE de Strasbourg.
Double cursus académique :
- Master / DESS Management RH, spécialité « Innovation Sociale et Conduite du Changement » ; Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.) de Strasbourg ; mention bien.
- Diplôme « Cadres Commerciaux Supérieurs » de l’Ecole Supérieure de Commerce de Saint-Etienne (Groupe ISGC).
Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Lotus 1-2-3
Lean Management
Ressources humaines