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Mealys
- Ingénieur consultant chef de projets
Mulhouse
2018 - maintenant
Chef de projets, chargé d'affaires
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Akka Technologies
- Consultant Chargé d'affaires
Paris
2018 - 2018
Chargé d'affaires
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Peugeot Japy
- Chef de Projets produit et process
2017 - 2018
Chef de Projets.
Chef de Projets du cahier des charges à la mise en production de nouvelles lignes de produits.
Gestion de projets : Responsable Produits , Process
-Gestion des délais, budget, qualité, suivi auprès des clients, gestions et suivies des réserves, plans
d'actions, AMDEC.
-Direction des activités intégration et déploiements inter-service (Achat, méthodes, qualité, production, logistique)
-Animation et motivation d'équipe.
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ALTRAN
- Ingénieur consultant chargé d'affaires
2014 - 2017
: ALTRAN. Ingénieur consultant. Chef projets, Chargé d'affaires Usine Mécanique.
Responsable d'Etudes en pré-développement et Responsable d'affaires d'installation de nouvelles lignes de production .
Gestion multi-Projets, Gestion d'affaires usine Mécanique
-Responsable technique, gestion de projets d'innovation, développements matériaux notamment plastique
-Analyse technique des spécifications du client, AMDEC, validation produits et solutions techniques.
-Participation et animation des réunions de clarification techniques avec les différents services.
-Direction des activités d'intégration et déploiements inter-service (Essais, Laboratoire, Achat, Méthodes, Qualité, Production, Logistique)
-Communication avec les personnes concernées au sein de l'entreprise pour faire avancer les projets en fonction de la planification.
-Gestion des délais, Gestion des chemins critiques, Création des nomenclatures et documents techniques
-Gérer les changements, proposer des améliorations continues, suivie des procédures de conformité,
-Gestions et suivies des réserves.
-Vérification des adéquations spécifications client/solutions proposées
-Team Leader local du centre de service: interlocuteur unique et référent du client et des ingénieurs Altran sur le site.
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Les Plastiques Appliqués
- Chef d'atelier & Responsable d'un atelier de chaudronnerie plastique
2013 - 2014
Responsable d'un atelier de chaudronnerie plastique et de fabrication de ventilateurs plastiques pour milieux corrosifs.
Gestion de production : ordonnancement, méthodes et organisation des ateliers,
-gestion du planning, distribution des travaux au sein des équipes
-suivi de la qualité, calculs des débits et traçage des développés de Chaudronnerie
-gestion des stocks, choix du matériel & fournisseurs
-suivi de la facturation
-maintenance des équipements
Management : 2 Chefs d'équipe, 1 chef de chantier, 8 techniciens.
-recrutements, gestion du plan de charge & ressources.
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LPA
- Chef d'atelier & Responsable d'un atelier de chaudronnerie plastique et de fabrication de ventilateu
2013 - 2014
: Les Plastiques Appliqués. Chef d'atelier.
Responsable d'un atelier de chaudronnerie plastique et de fabrication de ventilateurs plastiques pour milieux corrosifs.
Gestion de production : ordonnancement, méthodes et organisation des ateliers, -gestion du planning, distribution des travaux au sein des équipes
-suivi de la qualité, calculs des débits et traçage des développés de Chaudronnerie
-gestion des stocks, choix du matériel & fournisseurs, suivi de la facturation.
-maintenance des équipements
Management : 2 Chefs d'équipe, 1 chef de chantier, 8 techniciens.
-recrutements, gestion du plan de charge & ressources.
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Altran France
- Ingénieur consultant chargé d'affaires
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2016
Chargé d'affaires industriel
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AMS. Responsable Agence
- Ingénieur Technico-Commercial
2010 - 2013
Création d'un centre de profits : Direction de la maintenance et modernisation du parc d'ascenseurs
Gestion commerciale et gestion de Projets techniques: accroissement de 128 clients, -Réalisation d'une progression du CA de 25%.
-Négociation et gestion des contrats, interlocuteur unique des clients.
-Analyse des besoins de mise aux normes, modernisations, création et gestion des devis, réception des commandes.
Etude et Conception des modifications et adaptations en fonction du site sur CAO 2D,
-Création des nomenclatures et documents technique, gestion des stocks, choix du matériel & fournisseurs,
-Responsable de la qualité de service, distribution des travaux au sein de l'équipe, suivi de la facturation.
Management : 1 Contremaître, 4 techniciens de maintenance, 1 réparateur et 1 assistante.
-gestion du plan de charge & ressources.
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Ascenseurs Multi-services
- Ingénieur Technico-Commercial
2010 - 2013
Création d'un centre de profits :
Direction des activités de maintenance, réparation et modernisation. CA 10k EUR en réparation, 325k EUR en
modernisation,
Gestion commerciale et gestion de Projets techniques: accroissement de 128 clients,
-Réalisation d'une progression du CA 25% en 2010 et 50% en 2012.
-Négociation et gestion des contrats, interlocuteur unique des clients.
-Analyse des besoins de mise aux normes, modernisations, création et gestion des devis, réception des
commandes.
-Etude et Conception des modifications et adaptations en fonction du site sur CAO 2D
-Création des nomenclatures et documents technique, gestion des stocks, choix du matériel & fournisseurs
-Responsable de la qualité de service, distribution des travaux au sein de l'équipe, suivi de la facturation.
Management : 1 Contremaître, 4 techniciens de maintenance, 1 réparateur et 1 assistante.
-Entretiens annuels, recrutements, politique de rémunération, gestion du plan de charge & ressources.
-Leader respecté capable de motiver et coacher l'équipe
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Schindler
- Responsable Agence Service
Ebikon
2007 - 2009
Direction des activités de maintenance, réparation et modernisation. CA 535k EUR en réparation, 662k EUR en modernisation,
Gestion commerciale et gestion de Projets technique: Parc de 235 clients, d'un portefeuille de 1.236k EUR
-Réalisation d'une progression du CA 4,38% en 2009.
-Négociation et gestion des contrats, interlocuteur unique des clients.
-Création et gestion des devis, réception des commandes
-Etude et Conception des modifications et adaptations en fonction du site sur CAO 2D
-Création des nomenclatures et documents technique, gestion des stocks, choix du matériel & fournisseurs
-Responsable de la qualité de service, distribution des travaux au sein de l'équipe, suivi de la facturation.
Management : 1 technicien de centre, 7 techniciens de maintenance, 2 réparateurs et 1 assistante.
-Entretiens annuels, recrutements, politique de rémunération, gestion du plan de charge, gestion des
ressources (interne et externe)
-Leader respecté capable de motiver et coacher des équipes
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Schindler SA
- Responsable Agence Service Mulhouse
2007 - 2010
Prise en charge d'un centre de profits (portefeuille : 1 236k EUR ):
Direction des activités de maintenance, réparation et modernisation. CA 535k EUR en réparation, 662k EUR en modernisation,
Gestion commerciale et gestion de Projets technique: Parc de 235 clients, d'un portefeuille de 1.236k EUR
-Réalisation d'une progression du CA 4,38% en 2009.
-Négociation et gestion des contrats, interlocuteur unique des clients.
-Création et gestion des devis, réception des commandes
Etude et Conception des modifications et adaptations en fonction du site sur CAO 2D,
-Création des nomenclatures et documents technique, gestion des stocks, choix du matériel & fournisseurs,
-Responsable de la qualité de service, distribution des travaux au sein de l'équipe, suivi de la facturation.
Management : 1 technicien de centre, 7 techniciens de maintenance, 2 réparateurs et 1 assistante.
-Entretiens annuels, recrutements, politique de rémunération, gestion du plan de charge, gestion des ressources (interne et externe)
-Leader respecté capable de motiver et coacher des équipes
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ECS Schindler Illzach
- Responsable R& D & Chef de projet
2000 - 2007
: ECS Schindler Illzach. Responsable R& D, Chef de projet.
Etude, conception et Gestion de nouvelles lignes d'ascenseurs au niveau Europe de la conception à la fabrication. Gestion et conception des optimisations des produits existants.
Management de 1 à 3 techniciens supérieurs par équipe.
-Entretiens annuels, participation aux recrutements, gestion du plan de charge, gestion des ressources
Gestion multi-Projets
-Responsable technique, Etude et Conception de pièces et d'ensembles de pièces sur CAO 3D et 2D
-Gestion des délais, Gestion des chemins critiques, Création des nomenclatures et documents technique
-Direction des activités intégration et déploiements inter-service (Achat, méthodes, qualité, production, logistique)
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ECS- Schindler
- Chef de projet
2000 - 2007
Etude, conception et Gestion de nouvelles lignes d'ascenseurs au niveau Europe de la conception à la fabrication. Gestion et conception des optimisations des produits existants.
Management de 1 à 3 techniciens supérieurs par équipe.
-Entretiens annuels, participation aux recrutements, gestion du plan de charge, gestion des ressources
(interne et externe)
-Leader respecté capable de motiver et coacher des équipes
Gestion multi-Projets
-Responsable technique, Etude et Conception de pièces et d'ensembles de pièces sur CAO 3D et 2D
-Gestion des délais, Gestion des chemins critiques, Création des nomenclatures et documents technique ;
-Direction des activités intégration et déploiements inter-service
(Achat, méthodes, qualité, production, logistique)
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ECS - Schindler
- Responsable Calculs & Essais
1997 - 1999
Réalisation des Calculs de structure par éléments finis (FEM) des cabines d'ascenseurs sur CAO 3D.
Conception et étude des solutions proposées sous CAO, modification des plans.
Rédaction des rapports de validation en anglais, certifiés par le TÜV
Responsable et mise en place d'un laboratoire d'essais.
-Etude, Conception et Mise en place de l'infrastructure
-Choix et décision de l'achat du matériel
Management de 2 techniciens.
-Entretiens annuels, participation aux recrutements, gestion du plan de charge
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Ecs schindler
- Responsable calculs et essais
1997 - 1999
Réalisation des Calculs de structure par éléments finis (FEM) des cabines d'ascenseurs sur CAO 3D.
Conception et étude des solutions proposées sous CAO, modification des plans.
Rédaction des rapports de validation en anglais, certifiés par le TÜV
Responsable et mise en place d'un laboratoire d'essais.
-Etude, Conception et Mise en place de l'infrastructure
-Choix et décision de l'achat du matériel
Management de 2 techniciens.
-Entretiens annuels, participation aux recrutements, gestion du plan de charge
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SAPPEL Saint-Louis
- Ingénieur & projeteur, Responsable de produits
1996 - 1997
Mise au point d'engrenages de précision en injection plastiques pour des compteurs d'eau.
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SAPPEL Saint-Louis
- Ingénieur & projeteur, Responsable de produits
1996 - 1997
Mise au point d'engrenages de précision en injection plastiques pour des compteurs d'eau.
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POMPES RUTSCHI
- Stage & ingénieur qualité
1993 - 1993
Élaboration d'un manuel qualité ISO 9002 (environnement nucléaire).
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POMPES RUTSCHI
- Stage d'ingénieur qualité
1993 - 1993
Élaboration d'un manuel qualité ISO 9002 (environnement nucléaire).
