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Gilles DUPLESSY

VILLEMANDEUR

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Villemandeur ainsi que le résultat des européennes dans le Loiret.

En résumé

Ingénieur spécialisé en mécanique de précision, moteur électrique, équipement électrique, automatisme
Bonne connaissance des marchés de l’instrumentation, de la recherche industrielle et fondamentale
Manager d'équipe à taille humaine
Expérience industrielle variée en études, production, commerce
Pratique de nombreux outils d’amélioration continue, formateur Qualité totale et Expert ISO9001
Expert en écoute client et appels d'offre internationaux
Culture internationale, anglais courant, allemand moyen

Mes compétences :
Électromécanique
Qualité
Mécanique
Réponse aux appels d'offres
Production industrielle
Management
Logiciel CRM
Développement produit
Gestion de projet
Direction de centre de profits
Bureautique
Méthode des éléments finis
Commerce B2B
Automatismes industriels
Cartographie des processus
Conception de produit

Entreprises

  • ISP SYSTEM - Ingénieur d'affaire

    2017 - maintenant Ingénieur d'affaires pour les projets de recherche, aeronautiques, de défense et spatiaux

  • Syhate - DIRECTEUR GENERAL

    2014 - 2017 Consulting en système automatisé de haute précision - www.syhate.com
    Agent commercial Redlux - Machines de métrologie sans contact - www.redlux.net
    Agent commercial Aerotech - composant et système haute précision - www.aerotech.com

  • Aerotech - RESPONSABLE DES VENTES FRANCE & SUISSE

    2010 - 2013 Gère les opérations quotidiennes des ventes en home office
    Définit et met en oeuvre la stratégie de développement
    Conduit les actions marketing
    Assure les relations avec le distributeur en France

    Réalisations remarquables :
    * Croissance CA 50% en 3 ans avec gain de plus de 20 nouveaux clients / OEM.
    * Création du business direct Aerotech en France et Suisse sur des niches marché.
    * Création image Aerotech en France par des visites et actions marketing ciblées.
    * Reconnaissance avec félicitations lors du congrès annuel des ventes 2012

  • Micro-Contrôle - DIRECTEUR BUSINESS UNIT SYSTEMES

    2002 - 2009 Dirige une équipe de 25p dont 8 ingénieurs
    Gère le compte de résultat système, cout & marge
    Est le chef de projet pour les clients/projets clef
    Supervise les ventes & les applications, les études, la fabrication et l'usinage pour les systèmes automatisés de positionnement de haute précision
    Agit en tant que responsable qualité de l'activité et est auditeur interne dans l'usine Développe la stratégie marché pour gagner des nouveaux contrats
    Réalise les supports marketing pour les produits

    Réalisations remarquables :
    * Gain des gros contrats aux USA ($7M) et au Royaume-Uni (5M EUR )
    * Maintien des marges en augmentant le CA de 30% et en réduisant les délais de 20%
    * Réalisation de partenariats spécialisés pour développer des nouveaux produits
    * Optimisation des processus pour +30% de projets et une croissance de 3 à 7M€
    * Certification CE de machine de test pour la défense (machine, basse tension, CEM)
    * Standardisation de la ligne de produits de grands systèmes diffractomètres
    * Définition d'une stratégie business après le crash télécom de 2002
    * Expert en développement de produits propres et sous vides

  • Imasonic - DIRECTEUR TECHNIQUE

    1999 - 2002 * Gère les études, l'industrialisation, la fabrication et la qualité (équipe de 40p)

    Réalisations remarquables
    * Mise en place original du projet 35 heures dans un environnement de croissance.
    * Transformation d'un business familiale en business industriel ;
    * Développement de produits nouveaux pour le médical

  • Diamant Boart SMG - Directeur R&D et QFD

    1996 - 1998 Gère le bureau d'études et d'industrialisation

    Réalisations remarquables
    * Introduction de l'outil QFD pour la conception des produits nouveaux
    * Amélioration de la qualité de fabrication par modification des produits
    * Réduction des temps de production en utilisant le kanban et les techniques du juste à temps

  • Valeo - Chef de projet

    Paris 1993 - 1996 Gère une équipe projet (10p) dans une usine de production de 950p de l'équipement automobile
    Définit le cahier des charges pour une nouvelle gamme de moteurs électriques
    Négocie avec les fournisseurs de composants et définit le process d'assemblage

    Réalisations remarquables
    * Mise en série d'un nouveau produit 20% moins cher et 10% plus performants
    * Gain de nouveaux marchés dans le poids lourd

  • Valeo - Responsable bureau d'étude

    Paris 1991 - 1992 * Dirige une équipe de 10 designers et travaille en tant que chef de projet véhicule.
    * Gère les objectifs, les plannings et les coûts des solutions incluant la qualification
    * Fait qualifier les produits pour les constructeurs japonais en Europe

    Réalisations remarquables
    Devient formateur qualité totale et gère des projets d'amélioration continue
    Participe au plan de réduction des coûts

  • Valeo - Ingénieur Etude

    Paris 1986 - 1990 Réalise des études mécaniques et électriques
    Développe des logiciels métier pour la conception
    Met en place le calcul élément fini mécanique et électromagnétique

    Réalisations remarquables
    * Remplacement de structure mécanique par des structures en plastique technique
    * Obtention de l'adhésion des ingénieurs terrain pour des nouvelles méthodes de conception en utilisant les calculs par éléments finis mécaniques et électromagnétiques
    * Qualificaton d'un code éléments finis dynamique pour les moteurs électriques

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