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Gilles LORTET

Colombes

En résumé

Spécialisé dans l'animation d'amélioration continue, ayant fait mes preuves sur des projets de plus en plus complexes, je souhaite manager une équipe autour des principes du Lean tout en étant pragmatique.

Mes compétences :
Six Sigma
Visual Basic for Applications
Minitab
Microsoft Visio
Microsoft Office
Lean
Kaizen
Autodesk Inventor
Autocad
Audit

Entreprises

  • Johnson Controls - Responsable de la démarche

    Colombes 2011 - maintenant 5 années * Management d'équipes de monteurs (max. 21p.) pour mise en place de solutions techniques
    * Animation de projets avec acteurs pluridisciplinaires (Fabrication, Qualité, HSE, ...)
    Johnson Controls Objectifs atteints : Mise en place dans les temps, en respectant budget et normes HSE
    Roth
    * Projets Techniques
    Strasbourg, 67 * Gestion de projet et mise en place de l'automatisation complète d'un poste d'emballage (600k EUR
    Secteur automobile suppression de 6 postes de production)
    * Réaménagements de nombreux postes de travail sur ligne de production ;
    * Projet 6Sigma de réduction des retouches (suppression de tri chez le client) ;
    * Mise en place de multiples moyens techniques en relation avec les équipes de production (Améliorations
    process & Kaizen)
    Objectifs atteints : Amélioration de la productivité et/ou de la qualité

    * Projets Amélioration Continue ;
    * Responsable de la démarche 5S au sein de JC Roth (400 personnes) ;
    * Réalisation d'un chantier SMED
    * Réalisation de projets LEAN (VSM)
    Objectifs atteints : Réduction des écarts d'inventaires, Suppression des gaspillages pour l'approvisionnement
    des composants
    Création de tous les outils permettant de mettre en place une démarche 5S pragmatique (audits, management
    visuel, indicateurs...)

  • Johnson Controls - Ingénieur Méthode/Amélioration continue

    Colombes 2011 - maintenant

  • Johnson Controls - Ingénieur Méthode / Amélioration Continue

    Colombes 2011 - maintenant

  • ThyssenKrupp - Stage

    Saint Barthélemy d'Anjou 2010 - 2010 M2 (7 mois) * Responsable d'un projet de réduction de rebuts d'une ligne de production
    * Mise en œuvre de la méthode 6Sigma pour déterminer la cause racine et traitement de cette cause en
    ThyssenKrupp Presta moins de 3 mois
    Florange, 57 Objectif atteint : Diminution de 80% des rebuts (bénéfices : 100k EUR /an)
    Secteur automobile
    * Projet Amélioration Continue ;
    * Responsable d'un projet SMED au sein du service Amélioration Continue ;
    * Modification de la ligne de production, réorganisation de postes de travail, formation des équipes ;
    * Utilisation des outils majeurs de l'amélioration continue (PDCA, 5S/TPM, Lean, 6Sigma)
    Objectif atteint : Réduction du temps de changement de série par 2

  • Saint-Gobain PAM - Stage

    PONT-A-MOUSSON 2009 - 2009 M1 (6 mois) * Responsable de la création et de la mise en place d'un système de mesure destiné au contrôle qualité
    Saint-Gobain PAM Objectif atteint : Créer un système permettant de contrôler la qualité des sables en moins de 5 minutes
    Pont à Mousson, 54
    Secteur Revêtements Minéraux

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