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AIRBUS OPERATION SAS
- PMO (Project Management Office)
2011 - maintenant
PMO des projets informatiques d'infrastructure EIS (Entry Into Service)
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DEVOTEAM
- Directeur de projet
Levallois-Perret
2010 - 2011
Directeur de projet (équipe de 6 à 8 personnes) pour l’encadrement du projet de mise en place de l’outillage des processus de production et mise en place de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) associée.
Client : La Banque Postale
Technologie : ITIL, SSM, outillage des processus de production (Gestion des incidents, des problèmes, des demandes, des changements, de la configuration, de la connaissance). Outil HP (Service Manager 7.11, Ucmdb 8.02, Release Control, Connect It)
Initialisation et organisation de la TMA (Tierce Maintenance Applicative) du progiciel de gestion des processus ITIL.
Client : LE CEA (Commissariat à l’Energie Atomique et aux Energies alternatives)
Technologie : ITIL, SSM, outillage des processus de production (Gestion des incidents, des problèmes, des demandes, des changements, de la configuration). Outil HP (Service Manager 7.02, Connect It)
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DEVOTEAM
- Directeur de projet
Levallois-Perret
2008 - 2010
Management et cadrage de plusieurs projets transnationaux d’harmonisation de services IS/IT pour l’Engineering (Functional Design).
Client : AIRBUS FRANCE
Technologie : ITIL, Système d’information, Poste de travail, contexte transnational (France, Allemagne, Espagne, Angleterre), harmonisation de l’architecture / Infrastructure d’un Système d’Information.
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DEVOTEAM
- Chef de projet
Levallois-Perret
2004 - 2008
Mission de coordination, gestion de projet et architecture technique pour l’entité "Avionics and simulation products" d’Airbus France
Client : AIRBUS FRANCE
Technologie : Architecture globale et problématique d’un SI (stations, poste de travail, filer Netappliance, serveur UNIX, Licence, Session…), SPAN, CITRIX (Métaframe XP), Sysload, Topaz, ethereal…
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DEVOTEAM
- Chef de projet
Levallois-Perret
2003 - 2004
Mission de conseil en organisation, processus, coordination, gestion de projet et architecture technique pour l’entité "avionics and simulation products" d’Airbus France pour ses "Plateaux sous traitants" (Extended Enterprise)
Client : AIRBUS FRANCE
Technologie : Architecture (Firewall, DMZ), Réseau à valeur ajoutée (RVA), Gestion des accès, Approche de Progiciels métiers, TSE (Terminal Server Edition)
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DEVOTEAM
- PMO / Support Direction de projet
Levallois-Perret
2002 - 2003
Client : Direction de la Production Informatique de La Poste (Toulouse)
Technologie /Process : ITIL, BSC
Schéma Directeur Opérationnel de la Production Informatique Au sein de la cellule Organisation, planification et contrôle
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ASTON
- Chef de projet
2001 - 2002
Urbanisation du système d’informations
Gestion de ce projet : conduite du projet, chiffrage / planning, encadrement équipe (4 à 6 personnes), livraison, suivi du projet, gestion des anomalies, chiffrage d’évolutions, intervention à toutes les phases du projet (de l’analyse à la mise en production).
Client : BOUYGUES TELECOM(PARIS)
Technologie : JAVA, TUXEDO, ORACLE v8, C, PRO*C, (UNIX, WINDOWS NT, MS PROJECT, POWER AMC, WEBPT, CONTINUUS)
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ASTON
- Ingénieur Concepteur à Chef de projet
1998 - 2002
Différentes missions de Ingénieur Concepteur à Chef de projet sur des projets au forfait.
Client principal : Bouygues Telecom (Paris)
