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Nathalie LIZAMA (BARBILLAT)

  • Nathalie LIZAMA Coaching & Formation
  • Coach profesionnelle

Seysses

En résumé

Coach Professionnelle Certifiée (RNCP & Praticienne Coach & Team) avec plus de 20 ans d'expérience dans les métiers du conseil et du management de projets, j'accompagne mes clients dans la clarification et la mise en oeuvre de leurs objectifs de changements tant en individuel qu'en collectif principalement au travers de formations, de coachings individuels, de coachings d'organisation, de team building

Entreprises

  • Nathalie LIZAMA Coaching & Formation - Coach profesionnelle

    Profession libérale | Seysses (31600) 2021 - maintenant Entrepreneure - Dirigeante
    Consultante, coach professionnelle et formatrice

  • Devoteam - Directrice de Projets

    Production | Toulouse (31000) 2008 - 2021 Career manager

    Coach interne

    Avant-vente & Qualité
    - Réponse aux appels d’offre, mise en place de méthodologies (avant-vente, suivi qualité des projets).

    Missions majeures
    - Airbus France / Bundle Tool : Plan de transformation, Coaching du Directeur de projets
    - Labinal : Accompagnement à la mise en place de la nouvelle organisation de la DSI
    - Air France KLM : Pré-étude d'implémentation d'un Réseau Social d'Entreprise
    - EADS Airbus : Direction du projet de déploiement de Remedy (incidents et problèmes)
    - MAIF : Pilotage de la création de nouvelles offres santé et prévoyance en relation avec la Direction Marketing (MOA).
    - Crédit Immobilier de France : Plan de progrès de la production (DDIP) : Processus de gestion des changements (ITIL) et Convergence des méthodes de gestion de projets des Etudes (DDE) et de la Production (DDIP)

  • Europcar - Directrice de Projets

    Montigny-le-Bretonneux 2007 - 2008 Principaux projets
    - Migration du SI Financier groupe (Oracle Finance v11 multi instance vers Oracle Finance v12 single instance)
    - Déploiement de l’outil d’automatisation de la Force de Vente (Selligent X@) dans les filiales du groupe
    - Etude d’implémentation d’un outil de gestion campagne marketing groupe

    Expertise & Qualité
    - Mise en place et animation du Competence Center et de sa filière Gestion de Projet (Support, Formation, Expertise, Interface avec les autres départements)
    - Pilote du Processus Management de projet (ISO 9001)
    - Conduite du changement pour la mise en place de l’outil de gestion de projet PPM (HP)

  • Devoteam - Directrice de Projets - Consulting

    Levallois-Perret 2004 - 2007 Management, Avant-vente & Qualité
    - Manager (5 consultants) : suivi de mission, évolution de carrière…
    - Réponse aux appels d’offre : qualification, rédaction de la proposition, chiffrage, soutenance
    - Mise en place de méthodologies (avant-vente, suivi qualité des projets, Knowledge Management)

    Missions majeures
    - Saint-Gobain – Direction des Applications Groupe : Balanced scorecard, mise en place d’une méthodologie de gestion de projet
    - Total – Raffinerie & Marketing / Réseau - Projet ISIS 1
    Manager du pôle « ISIS – Interfaces » (3 pers.) : Création / Mise en place de l'organisation du pôle (9 mois)
    Mise en conformité Sarbanes Oxley du projet (Front-office station) (France et UK) : Référentiel, Définition des points contrôles, Réalisation des audits & du Plan d’amélioration, mise en œuvre du plan d’amélioration.
    Responsable des demandes d’évolution Core & Pre-Studies de déploiement (International : Chine, Turquie, Afrique de Sud, UK, Portugal, Allemagne)

  • Devoteam - Chef de projet - Consultante

    Levallois-Perret 1999 - 2004 Avant-vente & Qualité
    - Réponse aux appels d’offre (qualification, rédaction de la proposition, chiffrage, soutenance),
    - Mise en place de méthodologies (avant-vente et suivi qualité des projets).
    - Participation à l’élaboration d’un framework de développement (.net).

    Missions majeures
    - PFIZER : Etude de cadrage de la migration d'une application métier de Lotus Notes vers .Net.
    - CCF : Conseil et Assistance à la direction du marketing e-banking pour la mise en place de l’outil de Gestion de contenu du site web institutionnel et de son animation.
    - YAKA SA : Management de la réalisation du site internet du Défi français pour l’América’s Cup 2003
    - Aventis Pharma – WCC (Web Competency Center) :
    Manager du pôle Intranet (20 personnes)
    Réalisation des études préalables, rédaction des propositions commerciales,
    Assistance à maîtrise d’ouvrage, Interfaces avec les clients (Recherche de nouveaux projets, Comité de pilotage…).
    - BNP Arbitrage – Salle de marché, BackOffice : Responsable des applications comptables (CODA-Financials, base comptable, applicatifs amont et aval, Impromtu)
    - Cegetel Entreprises– DSI : Gestion et développement d’une application de suivi des consommations téléphoniques (Coordination des équipes Etudes, Production et Exploitation (7 pers), Support aux utilisateurs)

  • EKTELIS SA - Ingénieur Technico-Commercial

    1997 - 1998 EDITEUR DE LOGICIEL – BRUXELLES

    Ouverture de l’agence Parisienne : Mise en place de l’offre Ektelis en France
    - Conception et réalisation d’applications web pour les clients français
    - Elaboration de partenariat, présentation du produit, Formation et support aux partenaires

Formations

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