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Gilles MARTIN

Saint-Genis-l'Argentière

En résumé

Mes compétences :
Formation
Encadrement
BE-Methodes
Adaptabilité
Travail en équipe
Ecoute
Continuous Improvement
GMP
ISO 13485
Project Management
Vendor Management
Solidworks

Entreprises

  • Le Joint Technique - Chef de projet

    Saint-Genis-l'Argentière 2010 - maintenant Sté Le Joint Technique, effectif 45 personnes fabrication et négoce de joints d'étanchéité

    Lancement et gestion des moules neufs pour le moulage PP-EPDM. Relation étroite avec le service commercial et contacts clients régulier jusqu'à la qualification du produit. Montage du dossier Qualité.
    Mise au point et amélioration continue des moules silicones liquides. Chiffrage et lancement des moules thermoplastiques;
    Lancement de tous les outils coupants de l'atelier découpe.
    Dernièrement développement de nouveaux procédés de découpe suite à un appel d'offre d'un nouveau prospect : marché accroché permettant de doubler le CA du secteur Découpe.

  • HPB Equipement - Chef d'atelier

    2008 - 2010 Sté HPB Equipement, effectif 18 personnes. Fabrication et maintenance d'extrudeuses.

    Gestion de l'atelier (12 personnes) et de la sous-traitance. Amélioration de l'agencement et des flux sur les différents postes de travail.

  • Stem - Directeur technique

    2005 - 2008 Sté STEM, effectif 5 personnes. Fabrication de moules. Injection plastique.

    Création d'un atelier d'injection plastique (salle en surpression) : moulage de produits destinés aux
    Secteurs médical et Pharmaceutique (produits propres et sous-traitance).
    Mises au point de moules prototypes et injection de préséries pour différents clients.
    Mise en place des Bonnes Pratiques de Fabrication et approche de la norme ISO 13485.

  • Plastique Industries - Directeur technique

    1999 - 2005 Sté PLASTIQUE-INDUSTRIES, effectif 12 personnes. Injection plastique.

    Gestion des moules, suivi en cours de production, optimisation des procédés de fabrication.
    Création de tous les documents qualités nécessaires à l'atelier et au poste de contrôleur qualité pour l'obtention de la certification ISO 9001.
    Création d'un atelier de maintenance pour assurer les entretiens préventifs et curatifs de l'ensemble
    des moyens de production.
    Mise en place des postes de reprise : usinage, collage, assemblage.
    Gestion de la sous-traitance
    Encadrement de 8 personnes.

  • SOTEM - Directeur technique

    1994 - 1998 Sté SOTEM, effectif global 14 personnes. Fabrication de moules et outillages.

    Gestion du service Méthodes
    Approvisionnements matière, fournitures et petits outillages.
    Gestion de la sous-traitance.
    Suivi de la fabrication et contrôle qualité.
    Très bonne connaissance et pratique du fraisage CN. (Armoire Heidenhain)

  • Sté AZERMECA - Technicien d'atelier

    1992 - 1993 effectif global 10 personnes. Fabrication d'outillages et de pièces mécaniques.

  • MECAPLUS - Tourneur P3

    1987 - 1992 Sté MECAPLUS, effectif global 10 personnes. Fabrication de pièces mécaniques unitaires.

  • misilo - Tourneur P3

    1983 - 1987 Sté MISILO Mécanique générale petites et moyennes séries.

Formations

Réseau

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