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Yassir MOUJTAZI

LYON

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Six sigma
Kaizen
SMED
AMDEC
5S
Gestion de projet
Amélioration continue
Value Stream Mapping
TPM
Qualité
Contrôle de gestion
Microsoft Word
Microsoft Project
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Microsoft Access
Autocad

Entreprises

  • imerys - Champion I3

    2015 - maintenant

  • Getrag - Coordinateur Lean Manufacturing

    2013 - 2015 Déploiement du nouveau standard GFT : Mise en place du nouveau Tableau Work Group (SQDCME) et du PCW (Process Confirmation Walking) pour 36 îlots.

    * Animer et coordonner les Workshops pour identifier les potentiels d'amélioration (VSM, A3, 6 Sigma).
    * Élaboration de plans de déploiement, mise en place et suivi d’avancement.
    * Leader de projets six sigma niveau Green Belt
    * Méthode et assistance à la résolution de problèmes, mise en place des 5 Pourquoi
    * Facilitateur de chantiers (équipe 10p.) : Kaizen, SMED, TPM, 5S, YAMAZUMI…
    * Reporting Kaizen Board
    * Sensibilisation de l’ensemble du personnel (950p)
    * Moins 20% de la consommation de meules,
    * Réduction de 20% le temps de cycle d'un process

  • Le Joint Technique - Lean manager

    Saint-Genis-l'Argentière 2012 - 2013 Animation d’une démarche d’amélioration continue : Diagnostic de performance Usine par VSM, définition des axes de progrès, pilotage par l’A3 et par indicateurs visuels.

    * Rationalisation du système de pilotage, mise en place d’unités autonomes de production.
    * Création des tableaux de bord et des indicateurs de performances
    * Mise en place des rituels de management (5 min, Production, Planning, Revue A3…)
    * Déploiement du Visible Planning en R&D
    * Formation, coaching et encadrement du personnel à l’amélioration la performance
    * Gestion de production d’une Unité Autonome de production de 6 personnes
    * + 15% du TRS sur l’UAP silicone liquide
    * - 35% du temps de traitement d’Appel d’Offre

    * Conduite du projet : ‘‘ comment gagner 6-12 mois de travail en 4 jours ’’

  • Federal Mogul - Ingénieur Lean Manufacturing (Apprentissage) chez Federal-Mogul

    SAINT JEAN DE LA RUELLE Cedex 2010 - 2012 Optimisation des flux logistiques et réimplantation d’entrepôt par la mise en œuvre du «petit train» et du Kanban.

    • Définition des besoins, rédaction des cahiers des charges, consultation et choix des fournisseurs et suivi des commandes
    • Élaboration et mise en place des standards de travail petit train
    • Mise en place du kanban et des boucles de prélèvement
    • Réorganisation de poste de travail, et amélioration de l’ergonomie lors des opérations de manutention.
    • Conception et fabrication des wagons et des dynamiques d’approvisionnement à l’aide de tube Trilogiq.
    • Mise en place d’une zone de palettisation en extension de l’usine.

    Mise en place du système de production Federal Mogum (FMPS) :

    • Mise en place des îlots en respectant les 12 règles du FMPS.
    • Mise en place de rituels journaliers.
    • Méthode et assistance à la résolution de problèmes.
    • Chantier SMED : gains de 30% du temps de changement de série.
    • Mise en place de l’atelier Kaizen (Atelier Trilogiq).

  • SCAFFOLDING - Département de production

    2010 - 2010 Réalisation de chantiers 5S, SMED.
    Mise en place d’indicateur de performance

  • Tube et Profil - Service Maintenance Industrielle

    2009 - 2009 Etude d’un couple mécanique Couronne Vis sans fin d’une ligne de fabrication.
    Analyse des modes de défaillances du système (AMDEC)

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Réseau

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