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Gilles PERRONE

Paris

En résumé

Les compétences développées tout au long de ma carrière professionnelle dans le milieu aéronautique au sein de l’armée de l’air, couvrent trois grands domaines :

• la direction d’équipes pluridisciplinaires et multinationales (planification et suivi)
• la direction de sites (commandement de base aérienne)
• la direction de projet (suivi des programmes d'armement, meeting aériens)

Ces riches expériences m'ont permis de développer un goût affirmé pour manager, mobiliser et décider dans des environnements complexes et toujours en favorisant l’innovation et l'esprit d'équipe.

Je souhaite aujourd'hui mettre mes compétences, mes qualités et mon expérience au service d'une entreprise dynamique, dans un poste opérationnel.

Mes compétences :
Aviation
Aéronautique
Direction de projet
Direction générale

Entreprises

  • Armée de l'Air - Général - Chef d'état-major de la Défense et opérations aérienne

    Paris 2015 - maintenant Mon rôle est de diriger et d'animer les travaux de l'état-major (+ de 150 personnes) en application des directives du commandant de la défense aérienne dans le domaine de la police du ciel et des opérations aériennes.

  • Ministère de la Défense - Général - Chef planification CPCO (centre de planification et de conduite des opérations)

    Paris 2014 - 2015 Mon rôle était:
    ● de planifier les opérations militaires interarmées au niveau stratégique (politico-militaire)
    ● de préparer ls conseils de défense
    ● de planifier et conduire de la logistique des opérations
    ● de faire l'interface avec le ministère des affaires étrangères dans le domaine des opérations

  • Ministère de la Défense - Officier de cohérence opérationnelle - Chef des officiers de coherence programmes

    Paris 2010 - 2014 ● suivi physico-financier des programmes d'armement en cours
    ● Participation à l'élaboration de la loi de programmation militaire
    ● Adéquation entre les besoins capacitaires et les ressources financières
    ● Élaboration de la planification des capacités militaires des armées dans le domaine de la protection
    ● Définition du besoin
    ● Adéquation entre les besoins capacitaires et les ressources financ

  • Armée de l'Air - Commandant de la base aérienne de Reims

    Paris 2007 - 2009 A la tête de plus de 2000 personnes, mon rôle était de commander, décider, gérer, faciliter, soutenir, arbitrer..... afin que toutes les missions que l'armée de l'air avait confié à la base aérienne se déroulent de manière nominale. En particulier , réaliser l'activité aérienne quasi quotidienne des quarante avions de chasse Mirage F1 CR.

Formations

  • IHEDN Institut Des Hautes Etudes De Défense Nationale

    Paris 2009 - 2010 La session "Politique de défense" de l'IHEDN comprend une centaine d'auditeurs, civils et militaires. La session nationale a pour objectif de préparer les auditeurs à l’exercice de leurs responsabilités dans les domaines de la défense et de la politique étrangère en leur permettant de mieux connaître et de mieux comprendre les enjeux de défense et de sécurité nationale de notre pays et de son env

  • Ecole De L'Air

    Salon De Provence 1985 - 1988 ingénieur aéronautique

Réseau

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