Gilles PRADEL

En résumé

Entreprises

• Somfy - Directeur Technique Home & Building

  Cluses 2015 - maintenant

• Danfoss - Directeur Technique

  Tassin la Demi Lune 2010 - 2015 Membre du CODIR de la division, responsable de la direction recherche, développement et projets; mise en place de 4 centres techniques (France, Chine, Etats-Unis et Inde), manageant une trentaine de développements de nouveaux produits incluant leurs industrialisations et leurs lancements commerciaux, et création d’un département fiabilité et design excellence
  

• Danfoss - Directeur Global Engineering

  Tassin la Demi Lune 2008 - 2010 Au sein de la direction industrielle (France, Chine, US), responsable de la maintenance des produits, méthodes centrales, projets industriels. (effectif de 50 ingénieurs)

• Danfoss - Responsable Grands Comptes

  Tassin la Demi Lune 2007 - 2008 Responsable des grands comptes Européen, un portefeuille de 30M€.

• Danfoss - Chef de Projet Industriel

  Tassin la Demi Lune 2004 - 2007 Mise en place d'une usine de fabrication et d'un centre de R&D en Chine (Tianjin).

• Danfoss - Responsable d'Ilot de Production

  Tassin la Demi Lune 2000 - 2004 Encadrement d'un atelier de fabrication (assemblage) de 80 personnes. 1ere mise en place du « lean manufacturing » : 5S, management visuel, gestion alerte qualité, gestions des compétences,…
  

• Cabot Corporation - Ingénieur de production

  Boston 1999 - 2000

• Delphi - Responsable Lean Manufacturing Europe

  Villepinte 1995 - 1999

Formations

• INSEAD

  Fontainebleau 2013 - 2013 Transition To General Management

• China Europe International Business School (CEIBS) (Shanghai)

  Shanghai 2005 - 2007 Executive MBA
  
  Management International, échange avec l'université de Wharton, Pennsylvanie.

• Polytech' Orléans MMS (Orleans)

  Orleans 1989 - 1992 Ingénieur Généraliste

Réseau

• Frederik CORNU

• Marie CARTILLIER

• Olivier BRON

• Olivier VILLIERS

• Patrick TRUYÉ

• Philippe RISPAL

• Pierre RATAJCZAK

• Raphaelle HARTMANN COLLOMB

• Richard RAMILLON