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Gilles PUISSOCHET

LES LILLAS

En résumé

Directeur logistique, industrie et matériaux de construction,

j'optimise efficacement les flux, je manage les équipes opérationnelles d'une cinquantaine de personnes et les accompagne dans le changement.

Je souhaite mettre mon expérience à votre service et construire votre logistique.

Mes compétences :
Achats
Approvisionnements
Encadrement
Exploitation transport
Logistique
Management
Service clients
STOCK'
Tableaux de bord
Transport

Entreprises

  • REYNAERS - Directeur Logistique

    2000 - maintenant - Réorganisation Logistique France :
    Organisation initiale avec un stock centralisé pour aboutir à 3 stocks dont 2 externalisés.
    ERP: Interface entre service informatique du Groupe et utilisateurs de la filiale France. Adaptation aux spécificités de la France.
    Refonte de l’outil informatique pour la nouvelle organisation logistique

    - Management des équipes : 48 personnes dont 3 cadres
    Animation des réunions des délégués du personnel

    - Achats / Approvisionnements : Négociation achats: 4 000 T d’aluminium par an, 30 M€ d’achats, environ 150 fournisseurs sur l’Europe. Référencement de nouveaux fournisseurs. Mise en place d’EDI.

    - Transport (8 camions par jour, une dizaine de prestataires, organisation des tournées de livraison, budget : 2 M€)


    -Gestion de projets :

    En 2008 : étude et projet d’agrandissement du site national

    En 2004 : mise en place de système de codes barres pour la préparation des commandes : nombre d’erreurs de préparation de commandes divisé par 2,5

    - Tableaux de bord mis en place ou développés : indicateur pour les stocks, qualité, productivité.

  • REYNAERS - Responsable Logistique

    1997 - 2000 Stocks : 3 000 références. Elaboration et suivi de l’inventaire annuel. Analyse et définition des lignes directrices de gestion.

    Approvisionnements : Relation quotidienne avec les fournisseurs pour garantir les délais.

    Service clients : 360 000 lignes de commande par an. Mise en place d’actions pour réduire les délais. Suivi des indicateurs de qualité et délai, traitement des réclamations clients.
    Forte saisonnalité des ventes des produits en juin/juillet.

  • REYNAERS - Responsable d'exploitation

    1996 - 1997 Organisation du travail de 40 caristes préparateurs de commandes

    - Réception
    - Mise en stock
    - Préparation et expédition des commandes

  • NEGE - Conducteur de travaux

    1994 - 1995

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Réseau

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