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Giorgio LOFARO

Paris

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Vaux-sur-Seine ainsi que le résultat des européennes dans les Yvelines.

En résumé

- Expériences Opérationnelles Internationales (Fournisseurs/ Client / Management), Membre du Comité de Direction
- Mise en place Assurance Qualité des produits en conception (plusieurs centres R&D dans le monde) , en Fabrication (plusieurs usines dansle monde), interface Qualité client
- Mise en place de la méthodologie d’éco-conception, et de son déploiement
- Mise en place d’initiatives Lean Six Sigma
- Mise sous certification ISO 9001 de 8 sites (US, France, Belgique, Espagne, Chine)
- Réduction des Coûts de Non Qualité
- Amélioration Qualité des produits entre 2 et 5
- Chef de 2 Project transverses pour Technicolor « Operationnal Exellence »

Mes compétences :
Call centre
Environnement
Lean
Lean Six Sigma
Qualité
SAV
Six Sigma
Supply chain

Entreprises

  • Valeo - Directeur Qualité Groupe Produit CDV

    Paris 2012 - maintenant

  • Technicolor - Directeur Qualité/Environnement Connect Home

    Issy-les-Moulineaux 2008 - 2012 - Expériences Opérationnelles Internationales (Fournisseurs/ Client / Management), Membre du Comité de Direction
    - Mise en place Assurance Qualité des produits en conception , en Fabrication interface Qualité client
    - Mise en place de la méthodologie d’éco-conception, et de son déploiement
    - Mise en place d’initiatives Lean Six Sigma dans le cadre de réduction des Coûts de Non Qualité

  • Thomson - Directeur Opérations Europe

    Courbevoie 2006 - 2008 - Opérations et supply-chain pour l'activité STB, Modems et Télephonie Europe
    - Réduction des coûts Logistiques : négociation à la baisse de 8% à 15% avec les partenaires logistique en 2006

  • Thomson - Directeur Qualité/SAV/ Environnement Monde

    Courbevoie 2003 - 2006 - Réduction des coûts de Hot-Line de 30% et 50% (DSL Modems ou Téléphonie)

  • ATLINKS - Directeur Opérations / Qualité /SAV Europe

    2002 - 2003 - Réduction des coûts logistiques de 50% en 2003

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