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Gladys POUTEAU

NOYAL-CHATILLON-SUR-SEICHE

Electionsmunicipales 2026

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Résultat municipales en Ille-et-Vilaine

En résumé

Mes compétences :
SAP R/3

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Entreprises

  • Groupe Yves Rocher, D.O.I.E - Responsable Logistique Sous-Traitance

    2009 - maintenant Au sein de la Direction Industrielle du Groupe Yves Rocher, la Division des Opérations Industrielles Externalisées est en charge des opérations de sous-traitance pour l'ensemble des produits finis commercialisés du groupe ainsi que du déploiement des productions à l'international.

    Je suis responsable d'une équipe de 10 personnes (approvisionnement, planification, pilotage des flux physiques) en relation avec environ 150 sous-traitants aussi bien en France, Europe ou à l'international.

  • Groupe Yves Rocher, usine de Rieux - Responsable Logistique Physique

    2009 - 2009 Responsable de l’ensemble des flux physiques de l’usine : réceptions et expéditions, stockage, approvisionnements des lignes
    * Management de l’équipe des 18 gestionnaires de stock
    Responsable de l’avancement des projets en cours :
    * Déploiement du nouveau mode d’approvisionnement des composants basé sur un management visuel des stocks
    * Suivi opérationnel des travaux de réimplantation de la zone logistique dans le cadre du passage de l’usine aux Bonnes Pratiques de Fabrication

  • Usine SICOS (Groupe L'Oréal) - Chef de projet SAP & Flexnet pour le domaine des flux physiques en usine

    2007 - 2008 Membre de l’équipe projet de déploiement du nouvel ERP de l’usine (50 personnes) en charge du déploiement opérationnel des processus relatifs aux flux physiques : réceptions - expéditions, stockage, approvisionnement des lignes et inventaires

    * Diagnostic des changements d’organisation et de procédures pour les 30 manutentionnaires de l’usine
    * Force de proposition, communication et pilotage du changement (réduction de 25% des trajets des caristes)
    * Mise en place d’un système de gestion des flux par radiofréquence : installation d’un terminal portable sur chaque chariot
    * Rédaction des guides utilisateurs, animation des formations et assistance au démarrage des 30 utilisateurs finaux
    * Développement et mise en place des nouveaux outils de reporting pour le suivi de l’activité après le démarrage

  • Usine SICOS (Groupe L'Oréal) - Responsable d’une Cellule Logistique (Approvisionnements et Lancements)

    2002 - 2007 Responsable de l’approvisionnement des composants packagings (1600 références)

    * Management de 2 agents approvisionneurs
    * Négociation de contrats logistiques avec les fournisseurs pour réduire la couverture de stock (passée 39 à 28 jours)

    Membre de l’équipe projet de développement des nouvelles gammes (20 à 30 nouveaux produits par an)

    * Représentant de l’usine dans les réunions mensuelles avec le marketing et les services techniques : remontée des contraintes industrielles, validation du rétro-planning
    * Responsable dans l’usine de la coordination des services achats - qualité - production et du pilotage des fournisseurs pour l’industrialisation : établissement des plannings de fabrication et de livraison des composants packagings, planification de la production des produits finis dans l’usine ou chez un sous-traitant, calcul du prix de revient industriel
    * Suivi de l’avancement des productions et communication des délais de mise à disposition aux affaires clients

  • Centrale de distribution Lancôme International (Groupe L'Oréal) - Responsable Flux

    2000 - 2002 Responsable de l’activité du magasin : les réceptions et la disponibilité des produits finis pour le service client et les préparateurs

    * Management de 6 magasiniers caristes
    * Amélioration continue des flux de stockage dans l’entrepôt (5000 m²) afin d’optimiser la préparation des commandes
    * Règlement des litiges avec les usines du Groupe L’Oréal, les fournisseurs extérieurs ou les prestataires logistiques
    * Suivi du marché des prestations de transport pour tous les flux entrants
    * Garant du respect des règles de sécurité des personnes et des biens dans le cadre des risques liés à la manutention

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