Groupe Yves Rocher, D.O.I.E
- Responsable Logistique Sous-Traitance
2009 - maintenantAu sein de la Direction Industrielle du Groupe Yves Rocher, la Division des Opérations Industrielles Externalisées est en charge des opérations de sous-traitance pour l'ensemble des produits finis commercialisés du groupe ainsi que du déploiement des productions à l'international.
Je suis responsable d'une équipe de 10 personnes (approvisionnement, planification, pilotage des flux physiques) en relation avec environ 150 sous-traitants aussi bien en France, Europe ou à l'international.
Groupe Yves Rocher, usine de Rieux
- Responsable Logistique Physique
2009 - 2009Responsable de l’ensemble des flux physiques de l’usine : réceptions et expéditions, stockage, approvisionnements des lignes
* Management de l’équipe des 18 gestionnaires de stock
Responsable de l’avancement des projets en cours :
* Déploiement du nouveau mode d’approvisionnement des composants basé sur un management visuel des stocks
* Suivi opérationnel des travaux de réimplantation de la zone logistique dans le cadre du passage de l’usine aux Bonnes Pratiques de Fabrication
Usine SICOS (Groupe L'Oréal)
- Chef de projet SAP & Flexnet pour le domaine des flux physiques en usine
2007 - 2008Membre de l’équipe projet de déploiement du nouvel ERP de l’usine (50 personnes) en charge du déploiement opérationnel des processus relatifs aux flux physiques : réceptions - expéditions, stockage, approvisionnement des lignes et inventaires
* Diagnostic des changements d’organisation et de procédures pour les 30 manutentionnaires de l’usine
* Force de proposition, communication et pilotage du changement (réduction de 25% des trajets des caristes)
* Mise en place d’un système de gestion des flux par radiofréquence : installation d’un terminal portable sur chaque chariot
* Rédaction des guides utilisateurs, animation des formations et assistance au démarrage des 30 utilisateurs finaux
* Développement et mise en place des nouveaux outils de reporting pour le suivi de l’activité après le démarrage
Usine SICOS (Groupe L'Oréal)
- Responsable d’une Cellule Logistique (Approvisionnements et Lancements)
2002 - 2007Responsable de l’approvisionnement des composants packagings (1600 références)
* Management de 2 agents approvisionneurs
* Négociation de contrats logistiques avec les fournisseurs pour réduire la couverture de stock (passée 39 à 28 jours)
Membre de l’équipe projet de développement des nouvelles gammes (20 à 30 nouveaux produits par an)
* Représentant de l’usine dans les réunions mensuelles avec le marketing et les services techniques : remontée des contraintes industrielles, validation du rétro-planning
* Responsable dans l’usine de la coordination des services achats - qualité - production et du pilotage des fournisseurs pour l’industrialisation : établissement des plannings de fabrication et de livraison des composants packagings, planification de la production des produits finis dans l’usine ou chez un sous-traitant, calcul du prix de revient industriel
* Suivi de l’avancement des productions et communication des délais de mise à disposition aux affaires clients
Centrale de distribution Lancôme International (Groupe L'Oréal)
- Responsable Flux
2000 - 2002Responsable de l’activité du magasin : les réceptions et la disponibilité des produits finis pour le service client et les préparateurs
* Management de 6 magasiniers caristes
* Amélioration continue des flux de stockage dans l’entrepôt (5000 m²) afin d’optimiser la préparation des commandes
* Règlement des litiges avec les usines du Groupe L’Oréal, les fournisseurs extérieurs ou les prestataires logistiques
* Suivi du marché des prestations de transport pour tous les flux entrants
* Garant du respect des règles de sécurité des personnes et des biens dans le cadre des risques liés à la manutention
