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Gonzague GUESPEREAU

PARIS

En résumé

« Libérer les potentiels pour augmenter sensiblement votre compétitivité »

Conseil, Coaching et Formation permettant :
- > D’adapter votre système de fonctionnement, en particulier dans sa capacité à satisfaire les besoins fondamentaux humains
- > De libérer le potentiel et l’engagement individuel des collaborateurs volontaires
La recherche de performance en entreprise est travaillée au niveau exclusivement technique.
Pourtant il existe un potentiel important et quasi inexploré : Le potentiel humain.

Mes compétences :
Coaching
Coaching d'équipe
Formation au management
Diagnostic du niveau de responsabilisation
Diagnostic du niveau de contrôle managérial
Diagnostic social
Audit social
Change management
Performance
Relationnel
Conseil
Management
Culture
Organisation

Entreprises

  • ReconnaiSENS - Directeur Associé

    2011 - maintenant J'accompagne les entreprises dans les projets suivants :
    - Diagnostic global de performance, audit social, audit organisationnel;
    - Diagnostic du niveau de responsabilisation, et du niveau de contrôle;
    - Diagnostic du niveau d’amélioration continue;

    - Accompagnement vers la responsabilisation;
    - Sensibilisation aux besoins fondamentaux humains;
    - Développement de l’amélioration (culture et méthode);
    - Reengineering d’organisation;
    - Ajustement de politique RH vers la libération des potentiels;
    - Accompagnement du changement, et en particulier de l’intégration d’ERP.
    - Maitrise et transmission des compétences clés.
    - Plan de développement de culture d’entreprise (particulièrement culture du progrès permanent)

    - Coaching individuel
    - Coaching collectif

    - Formations au management, à la relation interpersonnelle, à la formation de formateurs, à la gestion de la subjectivité et de l'objectivité…
    La pédagogie permet de sensibiliser sur le « pour quoi ? pour qui ? » et de coconstruire le « comment ? »

  • Prospica Consulting - Consultant en organisation et management

    2004 - 2011 Consultant en organisation depuis 6 ans, j'ai travaillé sur des missions :
    - d'accompagnement à la réorientation stratégique,
    - de déploiement stratégique
    - de reengineering,
    - d'optimisation des processus
    - d'accompagnement à la certification ISO 9001
    Depuis l'analyse ou le diagnostic, jusqu'àla mise en oeuvre.
    J'ai compléter mon approche de l'organisation par des missions de :
    - audit social
    - coaching opérationnel de cadres
    - formations au management
    - audit de contrats de délégation de service public

    * UCB PHARMA : Audit et réorganisation du service support des visiteurs médicaux.
    * BONDUELLE : Coaching opérationnel des cadres au management.
    * AIRBUS : Développement de la formation d’intégration du personnel sur l’usine d’assemblage de l’A380 – formation de plus de 1.000 salariés.
    * RADIALL : Accompagnement des 80 managers et cadres à la conduite du changement
    * SOFRAPAIN : Audit Social du site de production, après conflit social. Réorganisation de la maintenance, replanification des lignes de production, formations au management.
    * CHAMPION : Formation des directeurs de magasins aux pratiques et outils de management, par le biais de la « socio dynamique ». processus de 12 jours de formation.
    * ASSOCIATION DES REGIONS DE FRANCE : Accompagnement des régions à la renégociation des conventions établies avec la SNCF régionale.
    * COLLECTIVITES LOCALES (Région Rhône-Alpes, Villes d'ARRAS, LILLE, JOUE LES TOURS, AUNEAU) : Audit contractuel et financier du contrat de Délégation de Service Public (Transport urbain, distribution de l’eau).

  • CAP GEMINI ERNST & YOUNG - Consultant en Supply Chain

    2000 - 2004 - MOËT-HENNESSY-UDV : Reconception des processus Commandes – Livraisons - Règlements : De l’analyse des flux physiques et d’information, jusqu’à la mise en œuvre.
    - FAURECIA : Mise en œuvre d’une nouvelle logistique amont, de type “ Inbound Frequent Delivery ” : Mise en place d’une « tournée du laitier », et sélection d’un prestataire logistique.
    - AIR LIQUIDE : Accompagnement de la définition du plan d’élaboration de la stratégie vis à vis de la déréglementation du marché de l’électricité : Adaptation de la production, trading, SI
    - RENAULT : Assistance au Chef de Projet CRM Renault-Nissan Worldwide
    - GEORGIA PACIFIC : Accompagnement des acheteurs à la sélection et à l’utilisation d’un prestataire d’enchères inversées sur Internet (ASP)
    - CGEY : Organisation du meeting annuel des 450 managers du groupe

Formations

  • Metasystème Alain Cardon

    Paris 2012 - 2012 Coach - Coaching systémique d’accompagnement vers des résultats concrets et vers l'autonomie

  • PROSPICA FORMATION (Boulogne Billancourt)

    Boulogne Billancourt 2010 - 2010 1er degré

    Analyse Transactionnelle

  • IEDH (Paris)

    Paris 2003 - 2003 Ennéagramme - Outil de connaissance de soi

  • Ecole Supérieure Technique Aer Auto ESTACA levallois

    Levallois Perret 1993 - 1998 Aéronautique

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