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Gonzague LEFÈVRE

Barcelona

Electionsmunicipales 2026

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En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Achats
ERP SAP
Sous traitance administrative
Process
Affaires internationales
Management transverse
Management hiérarchique
Gestion de projet

Entreprises

  • PUIG - Coordinateur Nouveaux Produits (CNP)

    Barcelona 2013 - maintenant
     En charge des nouveaux produits pour les marques Prada et Jean-Paul Gaultier Principaux lancements ; Prada : Candy Florale, Les Infusions, Luna Rossa Sport, Olfactories ; JPG : Eaux Fraîches 2016 et 2017, Essence de Parfum
     Pilotage des réunions stratégiques et transverses (développement packaging, PLV, formulation)
     Reporting : identification des risques (coût, qualité, délais)
     Mise en place d’un nouvel outil de planification de projet (SAP/PPM) : Développement des paramètres de l’outil - Conduite du changement.
     Référent sur les process PLV, Post Launch Analysis
     Définition, mise en place et pilotage du process Post Launch Analysis : identification des Learnings et Best Practices

  • PUIG - Global Supply Planner

    Barcelona 2013 - 2013 Gestion du portefeuille produits Nina Ricci
    - Planification de production à moyen et long terme
    - Suivi des prévisions commerciales
    - Gestion des flux sur les différentes filiales
    - Pilotage du process S&OP

    Résultat: amélioration du taux de service à 98.8%

  • Amerique Latine - Année sabbatique

    2011 - 2012 Decouverte de l'Amerique Latine autour:
    - l'apprentissage de l'espagnol
    - de l'oenologie : vendange et vinification en Argentine (Bodega carinae)
    - du trekking : Cordillere des Andes, Amazonie,Patagonie, terre de Feu
    - de la découverte culturelle : capoeira, cultures et histoires indigènes, musique,....

  • Novajardin - Responsable Service Approvisionnement et planification

    Marseille 2009 - 2011 Objectifs:
    - Gestion des stocks
    - Gestion de l'equipe (3/4 personnes)
    - Gestion des achats et du planning de production
    - Rationalisation des coûts logistiques et de production
    - Optimisation de l'ERP (Adonix)

    Résultats:
    - Taux de service: 96%

  • Lexmark International - Assistant chef de projet achat

    Suresnes 2008 - 2009 - Optimisation et rationalisation des coûts de télécommunication = Gain de 30%
    - Achat de matériels, logiciels et services informatiques => budget annuel de 1 million d'Euro/an
    - Analyse et optimisation des process d'achat et de facturation = gain de productivité de 20%

  • Jabil Circuit - Approvisionneur logistique

    St. Petersburg 2007 - 2008 - Gestion de portefeuille produits (1000) et fournisseurs (8)
    - Analyse sur la gestion des obslescences et des composants en fin de vie
    - Relation fournisseurs

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