Directeur Administratif et Financier
Expérience à l'International
Mobilité forte (France et International)
Mes compétences :
Vin
Oenologie
Contrôle de gestion
International
Japon
Finance
Entreprises
Puma Energy
- Regional Controller Asia Pacific & Middle East
2014 - maintenant
Bolloré Africa Logistics
- Directeur Administratif et Financier
Puteaux Cedex2012 - 2014
Bollore Africa Logistics
- Responsable Contrôle de Gestion et Credit Management.
Puteaux Cedex2007 - 2011Membre du comité Finance, rattaché au DAF division – Gestion d’une équipe internationale de 30 personnes (4 direct reports).
Encadrement des équipes Reporting et Consolidation (depuis 2010), Credit Management (depuis 2008) et Systèmes d’Information Comptables et Financiers (depuis 2007).
Gestion de la consolidation statutaire aux normes IFRS : arrêté des comptes du sous palier – 43 pays, 180 entités consolidées sous Magnitude.
Pilotage du projet « clôture à J+0 » : délais de consolidation respectés par 100% des entités.
Gestion du Reporting mensuel (Essbase), du budget, des estimés – préparation du booklet de gestion pour la direction générale du groupe.
Missions en Afrique (20% du temps) pour revue des comptes, mise en place de procédures ou formation des DAF d’entités.
Pilotage du projet de refonte de l’outil de reporting (Essbase).
Pilotage du projet d’amélioration du DSO : 8 jours de DSO gagnés en un an et demi – réduction de l’encours du premier client de la division de 50% en 6 mois.
Animation et gestion du comité crédit division : présentation mensuelle à la direction générale des arbitrages credit management pour la division.
Définition et rédaction des procédures recouvrement, constitution et animation d’un programme de formation pour les agents de recouvrement et les exploitants.
Démarrage, cadrage méthodologique, et industrialisation du projet de déploiement d’IRIS Finance – (Lefebvre Software) – et Sun Accounts (Infor) dans 22 pays (110 sociétés).
Bolloré Africa Logistics
- Contrôleur Financier International
Puteaux Cedex2006 - 2007Rattaché au Responsable Contrôle de Gestion.
Suivi quotidien de la performance des filiales de la zone Afrique Anglophone : résultats, investissements, cash flow.
Rédaction des commentaires mensuels d’activité de la zone pour la direction générale.
Réalisation de missions d’audit ou d’assistance en Afrique (50% de déplacements).
Business development : Réalisation de business plans pour des appels d’offres dans le cadre de privatisations portuaires : ports de Dakar, Lagos, Mombasa, Accra.
Saint Gobain
- Analyste trésorerie Middle Office
Courbevoie2003 - 2005Rattaché au directeur des opérations de trésorerie du groupe.
Contrôle budgétaire des frais financiers : réalisation du budget de frais financiers et gestion du reporting mensuel.
Réalisation du reporting mensuel des risques financiers groupe : taux, liquidité, contrepartie, matières premières.
Responsable de la mise en place des normes IFRS pour les instruments financiers du groupe : évaluation des impacts, mise en œuvre des retraitements, tenue de la documentation.
Réalisation d’études d’impacts lors d’opérations de croissance externe.
Cap Gemini Ernst & Young Japan
- Stage Contrôle de Gestion (6 mois)
2003 - 2003Stage de fin d'études en contrôle de gestion.
Groupe Pernod Ricard
- Stage contrôle financier trésorerie et financements - Projet
2001 - 2002• Réalisation du reporting mensuel de trésorerie du groupe : suivi de la dette et des frais financiers.
• Mise en place de financements pour les filiales du groupe et des garanties afférentes.