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Saint-Gobain Distribution Bâtiment France
- Directeur financier DSC Ile de France (enseignes CEDEO et BROSSETTE)
Paris
2015 - maintenant
Controleur financier de la région IdF de la société DSC (leader français dans la distribution spécialisée de Plomberie, Chauffage, Sanitaire).
Responsable d'un réseau de plus de 70 agences, 600 personnes, pour un CA entre 200 et 250 M€, je dirige et anime l'équipe financiere et administrative soit 15 personnes: controleur de gestion et d'exploitation, crédit manager, responsable immobilier/travaux, équipe administrative.
En lien avec les directions fonctionnelles supports (Juridique, DSI, etc..) je réalise des taches classiques de directeur financier, hormis le suivi comptable, dans le contexte particulier de rapprochement au sein d'une même organisation des 2 enseignes co-leaders sur le marché, dans un contexte de forte concurrence, de défis logistiques et d'arrivée du digital !
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DSC - Saint-Gobain Distribution Batiment France
- Charge de mission Finance Ile de France - Distribution Sanitaire Chauffage
2014 - 2014
Au sein de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, en charge pour la région Ile de France et le domaine Finance d'un projet de rapprochement au sein d'une même société et organisation des 2 enseignes spécialisées dans la distribution Sanitaire Chauffage, co-leader sur leur marché.
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GLASSOLUTIONS Saint-Gobain
- Chargé de missions - Direction générale
La Défense
2013 - 2014
Au sein de Glassolutions, responsable de projets "stratégiques" pour la Direction financiere / Direction générale.
Il s'agit principalement d'opérations liées au périmetre de l'organisation, avec des partenaires externes et internes (MBO).
Je suis aussi en charge du suivi des sociétés de l'activité "Solaire" et d'opérations ponctuelles.
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Armée de terre
- Commandant d'unité
2013 - maintenant
Commandant d'un escadron de réserve
Officier de réserve au sein du 1er régiment de Spahis (Valence), je commande l'escadron de réserve (120 personnels) depuis juillet 2013 après avoir été chef de peloton durant 4 ans et officier adjoint durant 2 ans.
En tant que commandant d'unité, je dois former et entrainer mon escadron pour remplir les missions opérationnelles confiées. Il s'agit autant de gestion des ressources humaines (recrutement, formation, notation, suivi, etc...), que de gestion du matériel et de gestion des moyens financiers.
Cette activité citoyenne m'occupe environ 40 jours par an, principalement durant les WE.
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Saint-Gobain Solar Systems
- Directeur Administratif et Financier
Courbevoie
2009 - 2013
Saint-Gobain Solar Systems
Start-up du Groupe Saint-Gobain créée en 2009, cette business-unit contient une société de production et 3 sociétés de distribution de panneaux photovoltaiques.
J'ai rejoint la société à ses débuts et j'ai eu l'opportunité de connaitre les joies et difficultés du développement d'une entreprise tout en restant au sein d'un grand groupe.
Nous avons fortement et rapidement développé cette BU en 2 ans. Les vicissitudes du marché nous ont amenés à adapter le business-modèle, la stratégie et l'organisation pour rester compétitif.
Mes principales taches:
▪ Mise en place du suivi financier: animation des équipes financières des sociétés, supervision directe de l’équipe comptable française, élaboration du budget et révision, analyse et suivi des résultats comptables.
▪ Suivi administratif : déclarations légales et fiscales, contrats, partenariats.
▪ Stratégie et Développement : business plans, développement de l’activité : études d’acquisitions, demande et suivi des investissements, réorganisation.
▪ Contrôle interne et organisation : mise en place d’un ERP, définition et application des procédures.
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Saint-Gobain Glass Solutions
- Controleur de Gestion
Courbevoie
2007 - 2009
Saint-Gobain Glass Solutions est la structure rassemblant les 60 sociétés / 250 sites de transformation de verre plat en Europe de Saint-Gobain.
En tant que Controleur de gestion de cette activité, j'ai réalisé
- phases Budget / Plan et Reprévisions financieres
- suivi des résultats mensuels
- élaboration & réalisation des tableaux de bord et reporting
- réalisation de missions ciblés / ponctuelles d'aide à la décision ou de suivi d'améliorations.
Mes correspondants étaient les directeurs financiers et controleurs de gestion des pays où étaient présents les sociétés.
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Les Vitrages de Saint-Gobain - Europe
- Controleur de Gestion d'une BU
2006 - 2007
Controleur de Gestion d'une BU regroupant 30 sociétés de Transformation-Distribution en Europe.
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SAINT-GOBAIN GLASS
- Responsable d'un Projet de Réduction du BFRE
Courbevoie
2003 - 2005
- Lancement et coordination du programme pour les 150 filiales européennes du réseau « Les Vitrages de Saint-Gobain »
- Mission concernant les départements commerciaux, production / logistiques et financiers des sociétés
- Audit de situation / Proposition de solutions et d’objectifs / Formation et conduite du changement / Planification des taches / Suivi de la réalisation
En parallèle
Assistance au Contrôle de gestion Europe
- Résultats mensuels / Budget et Plan / Suivi des concurrents
- Audit interne
- Elaboration complète du Plan marketing
- Mise en place d’un reporting commercial
- Missions ponctuelles d’analyses de marché / résultats (diagnostics et propositions d’améliorations)
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SAINT-GOBAIN GLASS
- Consultant Interne - Système d'Informations (SAP)
Courbevoie
1999 - 2002
SAINT-GOBAIN GLASS, 1er Groupe Verrier Européen
Avril 1999 - Décembre 2002 : Système d’information – SAP R/3 - Consultant Interne
- Responsable du module « Commerce et Logistique » (4 personnes, 250 utilisateurs)
- Déploiement de SAP dans l’ensemble des usines européennes et Adaptation aux besoins locaux ; Formation des utilisateurs
- Mise en place des évolutions (Analyses des besoins, Paramétrage ;…)
- Spécification / Elaboration du reporting logistique
- Projets annexes : Suivi des Transports, Commerce Electronique, Stocks
- Mission d’expertise dans un projet « jumeau » (société SEKURIT) : conception détaillée du pricing
