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Grégoire SILVESTRE

GENEVE

En résumé

Mes compétences :
analyse financière
contrôle de gestion
finance d'entreprise
audit
management
autonomie
rigueur

Entreprises

  • Chanel SARL - Suisse - Responsable Département Export

    2013 - maintenant

  • Chanel - Contrôleur de Gestion Retail

    Neuilly-sur-Seine 2010 - 2013

  • Mastère Spécialisé Entrepreneurs- Grenoble Ecole de Management - Consultant junior

    2009 - 2010 Diverses missions de conseil en :

    -Création d’entreprise (Secteur: Mode/Prêt à porter): élaboration de l’étude de marché, de la stratégie marketing et du business plan.

    -Redressement d’entreprise (Secteur: Hôtellerie/Restauration): analyse environnement, diagnostic financier, plan de redressement.

    -Stratégie commerciale (Secteur: Grande distribution spécialisée): mission de vente terrain, recommandations pour développer les ventes.

    -Développement d’entreprise (Secteur: Nettoyage industrielle): mise en place d’une stratégie de croissance, diagnostic interne et externe, positionnement stratégique et plan d’action.

    -Evaluation & transmission d'entreprise

  • Chanel - Contrôle de gestion (Stage)

    Neuilly-sur-Seine 2008 - 2009 - Suivi opérationnel des grands indicateurs de la marge brute des boutiques mode Europe :

    Chiffre d'affaires : En charge du suivi journalier et de la diffusion au Comité de direction / Réalisation des clôtures mensuelles et trimestrielles / Calcul des commissions et des primes trimestrielles.
    Analyses des évolutions / Contrôle de l'intégrité des données / Mise en place de procédures suite à l'ouverture de nouvelles boutiques.

    Stocks : Clôtures mensuelles et trimestrielles / Suivi des inventaires / Gestion des mouvements de stocks / Automatisation via Access des opérations de clôture / Calcul des couvertures de stock.

    - Réalisation d'études spécifiques : Reporting Boutique, analyses des coûts fixes et variables des boutiques Europe, ébauche d'un reporting intégré.

    - Participation au processus budgétaire: CA prévisionnel, stocks, effectifs et masse salariale. Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé.

  • Bureau des Elèves de Grenoble Ecole de Management. - Trésorier

    2007 - 2008 - Gestion d’un budget annuel de 300 000 €.
    - Suivi, saisie sur logiciel comptable, consolidation des comptes, reporting.
    - Acquisition de compétences techniques concernant les outils de gestion de la trésorerie.
    - Travail en équipe, élaboration et réalisation de projets sur le long terme.

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