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Grégoire VANNIER

LA DEFENSE

En résumé

Double compétence fonctionnelle et informatique

Expert dans les solutions d'élaboration budgétaire et de reporting financier.

Mise en place d'outils d'ECM pour la collecte d'informations décentralisée

Conduite de projet (Forfait-Régie)

Anaplan - Hyperion Planning - Essbase - Cognos Planning - Cartesis Planning -BO X - Coda
United Planet Intrexx - Microsoft Sharepoint

Mes compétences :
Hyperion
Contrôleur de gestion
Gestion de projet
planning
cognos planning
cognos contributor
cartesis/bo/sap - planning
Business Intelligence

Entreprises

  • Louvre hotels Group - Chef de projet applications financières

    LA DEFENSE 2008 - maintenant Chef de projet SI à dominante finance

    Temps forts:
    Mise en place de l'élaboration budgétaire de la Top Line 2015
    Mise en place d'un périmètre comparable dans le reporting 2014
    Refonte de la solution de reporting et budgétaire Hyperion Planning - 2012\2013
    Stabilisation de l'ancienne solution Cartesis Planning de 2008 => 2012

    Responsable de la solution de reporting et d'élaboration budgétaire
    Maintenance corrective et évolutive.
    Gestion de la relation avec le support Oracle\Hyperion
    Encadrement des iintervenants externes.
    Responsable des flux entrants et sortant de l'application en période de reporting et de campagne budgétaire.
    Support utilisateur avancé

    Responsable des solutions ECM:
    Refonte de l'outil de Collecte de données de statistiques commerciales United Planet Intrexx 2015-2016
    Travail en transverse avec équipe BI-DWH
    Collecte des engagements de dépenses de type CAPEX - solution Sharepoint

    Clients:
    CDG branche économique et Luxe, direction opérationnelle

  • 2B Consulting - Consultant

    Paris 2006 - 2008 Consultant fonctionnel EPM - Cognos Planning et Contributor
    Accompagnement en mode coaching ou clés en main.
    Gestion de projet
    Réalisation des spécifications fonctionnelles générales et détaillées.
    Formateur

    Mise en place de solution d'élaboration budgétaire chez 14 clients:
    Lanvin, Bayer Health Care, IDEX, Cemoi, Pommier, Esterra (SUEZ-VEOLIA), Babolat, Sony France, Intertechnique Groupe ZODIAC, CRE RATP, CECAB, Foncière des régions, Agrica, Schweitzer Mauduit International

  • STIME - SSII Groupement des mousquetaires - Contrôleur de gestion

    2000 - 2006 Suivi et Reporting mensuels de 3 directions ( 250 personnes) 36% du budget Global

    Suivi de l'activité au cours de l'exercice, révision des résultats prévisionnels par Rolling Forecast

    Refonte d’indicateurs pour l’activité Call-center.

    Elaboration des budgets annuels

    Participation à l’ensemble des étapes: Collecte d’informations, Contrôles, Relances, Fiabilisation des données entrantes, analyse des écarts.

    Contrôle de gestion d’une dizaine de projets:

    Intégration des contraintes techniques, mise en place d’une relation avec le chef de projet, établissement d’un fichier de suivi de projet « analytique», analyse des résultats et communication de la vie financière du projet.


    Mise en place du logiciel IBM Cognos - Planning en mode coaching
    Keys user de l'équipe projet (2 personnes)
    Début du projet: Octobre 2004
    Durée du projet: 10 mois phase de spécification et de mise en oeuvre d’année 2004.
    Mise en production Juillet 2005 pour la campagne budgétaire 2006

    Administrateur fonctionnel par la suite.

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