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ARVAL, groupe BNP Paribas
- Responsable de domaine au sein de la DSI
2006 - maintenant
Les missions:
- Gérer la maintenance applicative du domaine Metier Commerce et Marketing
- Gérer les projets liés aux métiers
Les chiffres:
- 25 applications en maintenance
- 17 projets sur 2006, réalisés en forfait ou en régis
- Equipe constituée de 3 Chefs de Projets et de 6 responsables de patrimoines applicatifs
- 600 utilisateurs en France et à l‘internationale,
- - 180 collaborateurs à la DSI France
Les points clés:
- Gestion du budget et des ressources,
- Organisation des projets et de la maintenance applicative
- Analyse des besoins utilisateurs, en relation avec la MOA,
- Comité de suivi de la vie courante avec les utilisateurs
- Coordonner les demandes faites au service en charge des développements informatiques
- Domaine comprenant des applications:
• Les EDI pour l'envoie des factures clients,
• La gestion des prospects et des clients,
• La gestion de la proposition commerciale,
• La gestion de la commande du véhicule,
• La gestion financière des contrats,
• Extranet pour le Reporting client,
• La facturation des contrats.
- Participation au projet de mise ne place de CMMi dans le but d‘atteindre le niveau 2
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ARVAL, Groupe BNP Paribas
- Directeur de Projet International
2004 - 2005
Les missions:
- Intégration du nouveau système de gestion financière et de facturation (progiciel Cassiopée, Editeur : ORFI) au sein d‘ARVAL PHH – Italie
- Harmonisation des applications standards ARVAL dans la filiale italienne
Les chiffres:
- Budget DSI du projet : 4 200 jours.hommes – 2 400 K€
Les points clés:
- Mise en place et management d'une équipe MOE transverse en France, d'une équipe ORFI et d'une équipe MOE dédiée en Italie
- Définition et suivi du budget, des besoins, des plannings, des priorités, ..., en fonctions de contraintes Business et MOA
- Lancements et suivi des sous projets
• Migration de données,
• Implémentations des évolutions de Cassiopée,
• Implémentations des applicatifs standards ARVAL et des évolutions,
• Implémentations des impacts du nouveau système sur les applications et les process italiens,
• Implémentations des interfaces entre Cassiopée, les applications locales, les applications standards et la comptabilité,
• Implémentations des solutions techniques pour gérer la solution déployée (Oracle, Batch, ...),
• Implémentation d’une solution globale pour gérer la facturation,
- Mise en place et suivie durant 3 mois du Centre de Compétence Cassiopée pour gérer la maintenance applicative en Italie.
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ARVAL, Groupe BNP Paribas
- Directeur de Projet
2001 - 2003
La mission :
- Intégration du nouveau système de gestion financière et de facturation (progiciel Cassiopée, Editeur : ORFI) au sein d‘ARVAL PHH – France
Les Chiffres :
- Budget DSI du projet : 5000 jours.hommes - 4 000 K€
Les points clés :
- Mise en place et management d'une équipe MOE transverse et d'une équipe ORFI,
- Définition et suivie du budget, des besoins, des plannings, des priorités, ... en fonctions de contraintes Business et MOA,
- Lancements et suivie des sous projets :
• Migration de données,
• Implémentations des évolutions de Cassiopée,
• Implémentations des applicatifs standard ARVAL et des évolutions,
• Implémentations des interfaces entre Cassiopée, les applications standards et la comptabilité,
• Implémentations des solutions techniques pour gérer la solution déployée (Oracle, Batch, ...),
• Mise en place de la facturation.
- Mise en place et suivie durant 5 mois du Centre de Compétence Cassiopée pour gérer la maintenance applicative.
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ARVAL
- Responsable de Domaine Gestion de Contrat au sein de la DSI
Rueil-Malmaison
2001 - 2001
Les missions :
- Gérer la maintenance applicative du domaine,
- Gérer les projets liés aux applications.
Les chiffres :
- 12 applications en maintenance.
- Equipe constituée de 2 Responsables d’applications et 3 développeurs,
- 300 utilisateurs en France et à l‘internationale,
- 120 Collaborateurs à la DSI France.
Les points clés :
- Gestions de la vie courante des applications,
- Gestions des projets liés aux applications,
- Applications gérées :
• Gestion de contrat,
• Catalogue de véhicules,
• Règlement fournisseur par chèque/prélèvement,
• Interfaces liées à ces applications (Batch, API),
• Gestion des amendes,
• Gestions des cartes grises et des immatriculations.
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ARVAL
- Responsable d’application au sein de la DSI
Rueil-Malmaison
2000 - 2000
Les missions :
- Gérer la maintenance applicative des applications
- Gérer les projets liés aux applications.
Les chiffres :
- Equipe constituée de 3 développeurs,
- 6 applications en maintenance.
- 300 utilisateurs France et internationales,
- 60 Collaborateurs à la DSI France.
Les points clés :
- Management de l‘équipe (planning, priorité),
- Intégrer la gestion de projet ARVAL,
- Gérer les projets de refonte des applications dont j‘avais la charge,
- Participation au projet “Passage à l‘Euro“,
- Applications gérées :
• Gestion de contrat,
• Catalogue de véhicules,
• Règlement fournisseur par chèque/prélèvement,
• Interfaces liées à ces applications (Batch, API).
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ARVAL
- Responsable d’applications au sein de la DSI
Rueil-Malmaison
1998 - 2000
La mission :
- Gérer la maintenance applicative des applications.
Les chiffres :
- 3 applications en maintenance.
- 60 utilisateurs,
- 20 Collaborateurs à la DSI France.
Les points clés :
- Interlocuteur MOE pour les utilisateurs internes en France et pour les filiales,
- Gestions des besoins,
- Participation au projet “bug de l‘an 2000“,
- Applications gérées
• Gestion de contrat,
• Catalogue de véhicules,
• Règlement fournisseur par chèque/prélèvement.
