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Grégory GUILLOUARD

Lezennes

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
TPM
Lean
5S
Normes ISO
Lean Six Sigma
Développement produit
Microsoft Office
Amélioration continue

Entreprises

  • Leroy Merlin - Chef de Secteur Logistique

    Lezennes 2019 - maintenant - Membre du Comité de Direction
    - Management de 17 personnes dont 2 chefs d'équipe
    - Diriger tous les processus logistiques, y compris les relations avec l'équipe commerciale
    - Assurer les permanences du magasin (Back-up du Directeur) / relation avec les clients / gestion des litiges
    - S'assurer que tous les processus de l'entreprise sont suivis (y compris la Sécurité et l'expérience client)
    - Gestion de chantier

    English :
    - Member of the Executive Committee / Director Committee
    - Management of 17 people including 2 team leaders
    - Lead all Logistic processes, including relationships with the sales team
    - Ensuring the permanence of the store (Store Director Back-up) / relationship with customers / litigation management
    - Ensure that all the compagny processes are followed (Including security management and customer obcession)
    - Construction site Management
  • Amazon - Responsable des opérations logistique / Area Supply Chain Manager

    Clichy 2017 - 2017 - Management de 70 personnes et 3 chefs d'équipe
    - Gestion des flux entrants, indicateurs et reporting
    - Définition de plans d'actions
    - Gestion des objectifs Qualité / Performance / Temps (processus e-commerce BtoC)
    - Relation inter-services
    - Revue de la performance
    - Participation au recrutement de personnel et au lancement du nouveau site de Boves (80)

    English :
    - Management of 70 people and 3 team leaders
    - Management of Inbound flows, indicators and reporting
    - Definition of action plans
    - Management of Quality / Performance / Time objectives (BtoC e-commerce process)
    - Inter-service relationship
    - Performance review
    - Participation in the recruitment of staff and the launch of the new Boves site (80)
  • Vanderlande - Maintenance Manager / Responsable maintenance

    2016 - 2017 - Construction d'un site d'automatisation logistique BtoB
    - Définition du calendrier de maintenance
    - Supervision de 2 chefs d'équipe
    - Définition et fourniture des besoins de maintenance
    - Suivi et gestion des indicateurs
    - Collaboration avec le client / Relation client
    - Formation des sous-traitants

    English :
    - Getting started with the BtoB logistics automation site
    - Definition of the Maintenance schedule
    - Supervision of 2 team leaders
    - Definition and supply of maintenance needs
    - Monitoring and management of indicators
    - Collaboration with the client
    - Stakeholder training
  • Dunlop Tyres - Responsable amélioration continue / Continuous Improvement Manager

    2014 - 2016 - Haut potentiel Goodyear Dunlop
    - Baisse du niveau Scrap de plus de 50% / Augmentation de la qualité
    - Mise en place du e-Kanban
    - Création d'indicateurs
    - Gestion des KPI
    - Gestion de projet et d'approche Lean
    - Gestion et développement de la T.P.M. + carte de défaut
    - Optimisation du processus / Productivité / Ergonomie / Qualité / Chrono / Jugement de rythme (approche Lean)
    - Mise en place et tenue du Management visuel
    - Lutte contre le gaspillage
    - Gestion des sous-traitants internes et externes
    - Remplacement du Process Team Manager (Management de 90 personnes)
    - Participation aux réunions DP & CHSCT

    English :
    - High potential Goodyear Dunlop
    - Decrease the Scrap level by more than 50% / Quality improvement
    - Implementation of e-Kanban
    - Creation of indicators
    - Management of KPI's
    - Lean project and approach management
    - Management and development of the T.P.M. + fault card
    - Optimization of the Process / Productivity / Ergonomics / Quality / Chrono / Judgment of pace (Lean approach)
    - Establishment and maintenance of Visual Management
    - Fight against waste
    - Management of internal & external stakeholders
    - Replacement of the Process Team Manager (Management of 90 people)
    - Participation in DP & CHSCT meetings
  • Goodyear Tire & Rubber - Mission en tant que RvsCC Analyst (Ressource vs Capacity / Capability)

    Rueil-Malmaison 2014 - 2014 Développer un plan de rationalisation par dimensions et spécifications des pneus basé sur la Capacité et la Capabilité de chaque usine EMEA

    English :
    Develop a rationalization plan by dimensions and specifications of tires based on Capacity and Capabilities of each plants EMEA
  • Dunlop Tyres - Poste Responsable Industrialisation / New Product Industrialization Manager

    2013 - 2014 - Haut potentiel Goodyear Dunlop
    - Développement du service n ° 1 en EMEA avec 100% "On Time Delivery"
    - Management de 7 personnes
    - Gestion du service, tenue des indicateurs & KPI, respect des objectifs
    - Relation inter-services / inter-usines
    - Mise en place d'actions (s) pour l'industrialisation / développement de nouveaux produits
    - Support aux Ingénieurs N.P.I. et Production

    English :
    - High potential Goodyear Dunlop
    - Development service n ° 1 in EMEA with 100% "On Time Delivery"
    - Management of 7 people
    - Service management, keeping indicators & KPIs, meeting objectives
    - Inter-service / inter-factory relationship
    - Implementation of action (s) for the industrialization / development of new products
    - Support for N.P.I. Engineer and Production
  • Dunlop Tyres - Poste Ingénieur Industrialisation / New Product Industrialization Engineer

    2011 - 2013 - Goodyear Dunlop à fort potentiel
    - 100% des projets "On Time Delivery"
    - Gestion de projet, relations avec le siège social situé à Luxembourg et d'autres usines mondiales
    - Gestion du planning de développement de nouveaux produits
    - Analyse et définition du cahier des charges, réalisation des prototypes, tests, analyse des résultats, relâche en Production. Respect des objectifs
    - Contrôle des matériaux utilisés pour les prototypes. Inspection et analyse des pneus
    - Aide à la résolution de problèmes en production
    - Remplacement du N.P.I. Gestionnaire, gestion des services (7 personnes)

    English :
    - High potential Goodyear Dunlop
    - 100% of "On Time Delivery" projects
    - Project management, relations with the head office located in Luxembourg and other global factories
    - Management of the development planning of new products
    - Analysis and definition of specifications, production of prototypes, testing, analysis of results, release in Production. Respect of objectives
    - Control of materials used for prototypes. Tire inspection and analysis
    - Help with problem solving in Production
    - Replacement of the N.P.I. Manager, service management (7 people)
  • John Crane France - Ingénieur Fiabiliste & Responsable de Contrat / Reliability Engineer & Contract Manager

    2010 - 2011 - Sous-traitant en raffinerie
    - Optimisation de la fiabilité de 300 groupes de motos - pompes
    - Gestion de la base de données, suivi des fournitures et réparations des garnitures mécanique
    - Coordination entre services
    - Surveillance de la fiabilité des machines à l'aide d'un M.T.B.F. (Temps moyen entre panne). Mesures, surveillance et analyses vibratoires
    - Analyse de l'origine des pannes et suggestions d'améliorations / fiabilité / standardisation
    - Assistance technique au personnel mécanique S.R.D. (Société de Raffinerie de Dunkerque)
    - Gestion et optimisation des stocks. Promotion et vente des produits John Crane

    English :
    - Subcontractor in the refinery
    - Optimization of the reliability of 300 motorcycle groups - pumps
    - Database management, monitoring of supplies and repairs of Mechanical Seals
    - Coordination between services
    - Monitoring of machine reliability using an M.T.B.F. (Mean Time Between Failure). Measurements, monitoring and vibration analyzes
    - Analysis of the origin of failures and suggestions for improvements / reliability / standardization
    - Technical assistance to mechanical personnel S.R.D. (Dunkirk Refinery Company)
    - Stock management and optimization. Promotion and sale of John Crane products
  • Aximum Produits Electroniques - Production Manager / Responsable Production

    2008 - 2009 - Management de 15 personnes
    - Gestion de 2 sites de production (une tôlerie et un site d'assemblage)
    - Responsabilité des tests, du service après-vente, des méthodes de production, des ateliers de fabrication et de la planification (soit 14 personnes). Maintenance des machines et équipements
    - Validation du plan de charge, mise en place des ressources humaines / techniques en fonction de la charge de travail, respect des délais, qualité et satisfaction client

    English :
    - Management of 15 people
    - Management of 2 production sites (a sheet metal and an assembly site)
    - Responsibility for testing, after-sales service, production methods, manufacturing workshops and planning (i.e. 14 people). Maintenance of machinery and equipment
    - Validation of the workload, implementation of human / technical resources according to the workload, respect of deadlines, quality and customer satisfaction
  • SPIE - Responsable Méthode et Maintenance / Methods & Maintenance Manager

    Cergy 2008 - 2008 - Sous-traitant sur le site d'Arcelor-Mittal
    - Management de 3 personnes
    - Gestion ponctuelle de 30 personnes lors des arrêts de maintenance
    - Reprise, modification, formalisation et optimisation d'un plan de maintenance sur 3 lignes de galvanisation
    - Création de modes opératoires
    - Planification et suivi des interventions préventives et curatives, gestion budgétaire
    - Encadrement d'une équipe de mécaniciens et d'électriciens, pilotage de sous-traitants

    English :
    - Subcontractor in Arcelor-Mittal plant
    - Management of 3 people
    - Punctual management of 30 people during shut-down maintenance
    - Resumption, modification, formalization and optimization of a maintenance plan on 3 galvanizing lines
    - Creation of operating modes
    - Planning and monitoring of preventive and curative interventions, budget management
    - Supervision of a team of mechanics and electricians, piloting of subcontractors
  • Nestlé - Apprenti Ingénieur Mécanique / Apprentice Mechanical Engineer

    Marne La Vallée Cedex 2 2004 - 2007 - Gestion budgétaire, supervision des techniciens de maintenance et des sous-traitants
    - Création d'une ligne de conditionnement, implantation des machines
    - Augmentation de l'efficience, réduction des pertes
    - Optimisation des changements de série et des démarrages de ligne
    - Mise en place de la maintenance "prédictive", création et suivi d'un plan de maintenance
    - Mise en place du T.P.M. politique avec la Responsable Performance Industrielle

    English :
    - Budget management, supervision of maintenance technicians and subcontractors
    - Creation of a packaging line, machinery layout
    - Increase efficiency, reduce losses
    - Optimization of series changes and line starts
    - Implementation of "predictive" maintenance, creation and monitoring of a maintenance plan
    - Implementation of the T.P.M. policy with the Industrial Performance Manager

Formations

  • CNAM ITII Picardie ITII (Beauvais)

    Beauvais 2004 - 2007 Formation réalisée en alternance avec l'usine Nestlé Grand Froid, Beauvais (60)
  • IUT AMIENS

    Amiens 2002 - 2004

Réseau