Grégory LEVY

En résumé

Entreprises

• AD-EQUATIONS - Directeur

  2017 - maintenant AD-EQUATIONS est un facilitateur…
  
  On pourrait aussi dire que nous sommes une Market Place de la solution, un courtier en amélioration!
  
  Nous mettons en RELATION des chef d’entreprises avec des experts indépendants dont l’objectif est de répondre à leurs enjeux stratégiques, économiques et personnels.
  Ces Experts car ils sont chacun des pépites dans leur domaine…
  
  Et qui n’a pas envie de se retrouver face à un vrai pro, qui a une approche différente, qui est soucieux de nos économies et qui est en plus de ca… sympa!
  
  C’est cette EQUATION qui nous intéresse!
  
  Exemples: CVAE, Taxe foncière, Transport sur marchandises, Taxe sur l'électricité, levée de fonds...

• CLOSING TOOLS - Actionnaire

  PEROLS 2014 - 2017 CLOSING TOOLS was created in 2012.
  
  CLOSING STEPS is our software tool for handling objections and closing sales.
  
  During your sales calls or meetings, just start the tablet. The application:
  - prepares the most appropriate questions to ask,
  - helps you predict the upcoming objections,
  - presents the best answers to respond or best actions to take.
  
  You only need one finger, you scroll, you tap. That’s it, let’s close!
  
  
  Now, expect:
  
  - More sales with better margins
  
  - Customers sense that they are really listened to and understood
  
  - Tool adapts proposed answers to different sales situations
  
  - Archiving makes possible viewing the details of each meeting at any time
  
  - Progress CRM usage and validity from 26% to 100% via real benefit to salespeople
  
  - Statistics to better target and improve:
  * management,
  * training,
  * commercial and marketing strategies. For example: which objections reoccur most often,…
  
  - Identification and reduction of hidden sales costs
  
  - Commercial and managerial serenity:
  * Reduced CRM homework.
  * Increased visibility thanks to the global dashboard.
  * More results, better recognition.
  * Continual sense of improvement.
  
  - Better sales staff retention freeing up management’s time spent on:
  * recruitment,
  * non-stop training,
  * controlling new recruits
  * assuring the retention of customers when sales leave the company.
  

• TEAMERS - Responsable Grands Comptes

  2012 - 2015 Teamers est un cabinet de courtage en réduction de charges.
  Je suis en charge du développement et de la gestion des clients grands comptes au niveau national.
  
  - Prospection (téléphonique, terrain), suivi du taux de conversion (20%), couverture nationale
  - Interlocuteurs: DAF, DRH, Dir. Fiscal, Dir. Logistique et DSI
  - Maîtrise cycles de vente longs
  - Réponse aux appels d’offres, montage dossiers juridiques
  - Ouverture grands comptes: Carrefour, Danone, Arcelor, Bouygues, Groupama, Stef, Essilor…
  

• JMD - Directeur Commercial

  2011 - 2012 Proposer aux communes des décorations, entre autres, pour les fêtes de Noël. Marché national composé des plus grandes villes françaises...
  
  - Prospection téléphonique, développement du portefeuille
  - Recrutement d’une équipe de 5 collaborateurs
  - Gestion de comptes publics, couverture nationale, maîtrise cycles de vente courts
  - Rédaction des devis et des offres publiques, suivi de commandes, règlements
  - Coordination avec les achats, relations avec la production
  - Objectif C.A atteint 1 200 K€

• SCRIPSEN - Responsable Commercial

  2009 - 2010 Chasse de tête et recrutement
  
  - Prospection téléphonique et création d’un portefeuille clients et prescripteurs
  - Couverture national
  - Tous secteurs d’activités dont spécialité : Banque, Assurance, Finance
  - Recrutement d’une équipe de 5 collaborateurs
  - Chasse de tête en Top management PDG, DG, DGA, DRH
  - Prospection: 400 appels/semaine dont 15 utiles pour 6 à 8 RDV
  -  C.A = 600 K€

• Cabinet L'Evidence Patrimoniale - Conseiller en Gestion de Patrimoine

  2003 - 2009 - Prospection téléphonique et développement réseau local
  - Commercialisation produits immobiliers, assurance et financements
  - Obtention statut CIF (agréé AMF), agrée AMF
  - Carte transaction immobilière, carte courtage en assurance et IOB
  - Partenaires financiers : Vie Plus, Axa Théma, Skandia...
  - Développement commercial réseau B to B & B to C
  - 80 clients dont 50% à fort potentiel à moyen terme
  - Portefeuille très stable: aucun client perdu
  - Collecte financière: 1,8 M€ dont 92% sécuritaire en anticipation du krach

• SIEMENS VDO - Délégué Commercial Régional

  1999 - 2002 - Animation réseau GMS spécialisées et concessions automobiles
  - Développement du portefeuille, ouverture de comptes d’indépendants
  - Lancement et commercialisation de deux nouvelles marques
  - Gestion d’un promoteur des ventes : optimisation PLV et animation
  - Gestion SAV
  - Atteinte des objectifs dans 90% des cas
  

Formations

• Lycée Emmanuel Mounier

  Chatenay Malabry 1996 - 1998 BTS Action Commerciale
  
  Major de promotion

Réseau

• Alain CAMARASA

• Alexander PFAB

• David FRAYSSINET

• Fabrice ELIOT

• Laurent SMOLDERS

• Loïc CHALINET

• Luca DE'REGUARDATI

• Mama DIOP

• Sébastien GINTZ