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Grégory STANKOVIC

Verberie

En résumé

Mes compétences :
Management
Mécanique
Informatique
Gestion de projet
Qualité
SolidWorks
Autocad
Amélioration continue

Entreprises

  • Poclain Hydraulics - Group Manufacturing Engineering - Assembly

    Verberie 2011 - maintenant Functional leader of Assembly Processes for PH Group:
    . Define & develop Group standard processes & methodologies regarding core Assembly process and related quality control
    . structure the global assembly and Poka Yoke experts’ network, identifying strength and weaknesses of local teams, proposing adequate training, promoting local leadership on different projects.
    . Leads the development of Group Standards developing cross fertilization, benchmarks and process audits between plants
    . Work closely with Technical Department regarding new product/process development linked with Assembly
    . New product costing evaluation.

    Manufacturing Engineering Domain Leader in SI Project:
    . Systems: PLM (Windchill) and ERP (eBusiness Suite)
    . Perimeter: Item, Bill of Materials (BOM) and Change Management (ECO)
    . Management Mode: Transverse with all plants (United States, France, India, China, Czech Republic, Italy and Slovenia)
    . Accountable to validate that all PH functionalities are covered by the new system
    . Accountable to validate that the system is efficient from an operational point of view
    . Accountable to validate that the system is used as much as possible in a standard way.
    . Escalates decision and interfaces issues to Business project leader
    . Group trainer
    . Manage the deployment of the system in each plant
    . Sign off requirements documents

  • Poclain Hydraulics - Responsable Méthodes Projets Produits et Données Techniques

    Verberie 2009 - 2011 Gestion du pôle industrialisation - Entre 40 et 50 projets produits
    Etude de faisabilité industrielle, Revues de plans, Gestion des prototypes, de la production Pré-série et série, Analyse des risques Qualité, Formations, pilotage de la mise en place des moyens, bilan QCD.
    Mode hiérarchique : Encadrement de 3 techniciens
    Mode fonctionnel/transverse : Périmètre Groupe (Membre Equipe Projets) et Périmètre Usine (Services Méthodes Assemblage, Usinage, Traitements Thermiques, Logistique, Production, HSE et Qualité)

  • POCLAIN HYDRAULICS - Ingénieur Méthodes - Chef de projets Process

    Verberie 2007 - 2009 Etude, Planification, Conduite et Suivi de projets d’investissements industriels
    Principaux projets transverses menés :
    . Maîtrise et Optimisation du processus de montage des paliers (Budget Global: 500k€)
    . Dossiers d’investissement répondant aux problématiques Qualité Clients (Budgets: 30 à 100k€)
    . Constitution d’un panel de sous-traitants (Achats)
    . Déplacements inter-Groupe pour des missions diverses : Yorkville (US) et Brno (CZ)

  • Valeo - Gestion de projets - Méthodes Industrielles (Apprentissage)

    Paris 2004 - 2007 . Optimisation des coûts de fabrication des composants Frictions (Gains : 93 k€/an)
    . Industrialisation de systèmes de micro pulvérisation (Budget : 50 k€)
    . Réorganisation du stockage des Outils de Presses (Budget: 30 k€)
    . VALEO Fuenlabrada (Espagne) - Mission – Durée : 3 mois
    Etude de faisabilité et bilan économique pour la modification d'un processus de fabrication
    Investissement de 75 k€ - Rentabilité de 1,2 ans

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