Grégory STANKOVIC

En résumé

Entreprises

• Poclain Hydraulics - Group Manufacturing Engineering - Assembly

  Verberie 2011 - maintenant Functional leader of Assembly Processes for PH Group:
  . Define & develop Group standard processes & methodologies regarding core Assembly process and related quality control
  . structure the global assembly and Poka Yoke experts’ network, identifying strength and weaknesses of local teams, proposing adequate training, promoting local leadership on different projects.
  . Leads the development of Group Standards developing cross fertilization, benchmarks and process audits between plants
  . Work closely with Technical Department regarding new product/process development linked with Assembly
  . New product costing evaluation.
  
  Manufacturing Engineering Domain Leader in SI Project:
  . Systems: PLM (Windchill) and ERP (eBusiness Suite)
  . Perimeter: Item, Bill of Materials (BOM) and Change Management (ECO)
  . Management Mode: Transverse with all plants (United States, France, India, China, Czech Republic, Italy and Slovenia)
  . Accountable to validate that all PH functionalities are covered by the new system
  . Accountable to validate that the system is efficient from an operational point of view
  . Accountable to validate that the system is used as much as possible in a standard way.
  . Escalates decision and interfaces issues to Business project leader
  . Group trainer
  . Manage the deployment of the system in each plant
  . Sign off requirements documents

• Poclain Hydraulics - Responsable Méthodes Projets Produits et Données Techniques

  Verberie 2009 - 2011 Gestion du pôle industrialisation - Entre 40 et 50 projets produits
  Etude de faisabilité industrielle, Revues de plans, Gestion des prototypes, de la production Pré-série et série, Analyse des risques Qualité, Formations, pilotage de la mise en place des moyens, bilan QCD.
  Mode hiérarchique : Encadrement de 3 techniciens
  Mode fonctionnel/transverse : Périmètre Groupe (Membre Equipe Projets) et Périmètre Usine (Services Méthodes Assemblage, Usinage, Traitements Thermiques, Logistique, Production, HSE et Qualité)

• POCLAIN HYDRAULICS - Ingénieur Méthodes - Chef de projets Process

  Verberie 2007 - 2009 Etude, Planification, Conduite et Suivi de projets d’investissements industriels
  Principaux projets transverses menés :
  . Maîtrise et Optimisation du processus de montage des paliers (Budget Global: 500k€)
  . Dossiers d’investissement répondant aux problématiques Qualité Clients (Budgets: 30 à 100k€)
  . Constitution d’un panel de sous-traitants (Achats)
  . Déplacements inter-Groupe pour des missions diverses : Yorkville (US) et Brno (CZ)

• Valeo - Gestion de projets - Méthodes Industrielles (Apprentissage)

  Paris 2004 - 2007 . Optimisation des coûts de fabrication des composants Frictions (Gains : 93 k€/an)
  . Industrialisation de systèmes de micro pulvérisation (Budget : 50 k€)
  . Réorganisation du stockage des Outils de Presses (Budget: 30 k€)
  . VALEO Fuenlabrada (Espagne) - Mission – Durée : 3 mois
  Etude de faisabilité et bilan économique pour la modification d'un processus de fabrication
  Investissement de 75 k€ - Rentabilité de 1,2 ans

Formations

• Centre Etudes Supérieures Industrielles

  Arras 2004 - 2007 Diplôme d'Ingénieur Généraliste

Réseau

• Bertrand PLET

• Christophe CHRISTOPHE LIMOUZIN

• David LAZZARO

• Dermy CHRISTOPHE

• Guillaume HERMOSILLA-LARA

• Jean-François HOCQUET

• Julien MALLET

• Nourdine GALTIN

• Patrice LEGENDRE

• Quentin GIRAUD