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Guillaume BARET

PERSAN

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Résultat municipales dans le Val-d'Oise

En résumé

Mes compétences :
SolidWorks
Management
CAO
CATIA
Responsable
Qualité
Ferroviaire
Kaizen
Production
SMED
Autocad
Organisation
Mécanique
Gestion de projet
Electronique

Entreprises

  • T-T Electric - Responsable Qualité

    2011 - maintenant Responsable Qualité - ISO9001
    Responsable Méthodes
    Support BE - Conception 3D

  • ALSTOM Transport - Apprenti Ingénieur Outils & Méthodes

    2008 - 2011 De (02/2011) à (07/2011)
    Sujet du projet : Etude de la suppression d'un logiciel de DAO (Medusa) sur le BE
    Responsabilités occupées : Pilote projet

    Bilan d'état des solutions
    Formation équipe multidisciplinaire/planning/Suivi
    Évaluation des risques.
    Apport d'une solution alternative par analyse multicritère
    Validation de la solution(concept de "pay per use")
    Mesure de la performance
    Mise en place (Rédaction des guides, Formation des utilisateurs)

    Résultats : La solution préconisée a été adoptée par les membres de la direction. Le gain est estimé à environ 50K€ sur une année ou 500K€ sur un projet complet.



    De (07 / 2010) à (10 / 2010)
    ALSTOM Konstal (Pologne)
    Ingénieur essais - Stage de 3 mois
    Intitulé du Projet : Analyse du plan de contrôle sur les projets Istanbul & Budapest

    Participation à tous les tests à effectuer sur le tramway
    Suivi du planning
    Suivi des procédures de test & chronométrages
    Identifier équipements défaillants.
    Identifier les origines des défaillances
    Établir une grille de criticité

    Résultats : Identification des principaux équipements à risques sur le tramway, origines du problème.



    De (09 / 2008) à (04 / 2009)
    ALSTOM Transport
    Ingénieur études – Validation essais
    Intitulé du Projet : Définition des essais pour les projets TTNG et la gamme.

    Définition des essais à effectuer sur les sous-ensembles avec les Responsables :
    - Conditions du test
    - Conditions de validité
    - Criticité en termes de délai

    Établir un lien direct entre le Bureau d'etudes et la production
    - Créations de fiches essais
    - Base de données reliée aux indicateurs de suivi pour planification.

    Résultats : Environ 200 Essais & rapports validés pour les prochains projets, gain en termes de temps et formalisation des données.
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